服裝生產基本操作流程(編輯修改稿)
2025-05-04 21:41 本頁面
【文章內容簡介】 下以后工作中的一些小細節(jié)問題。就是你們在采購原輔料過程加放損耗問題，這個問題一直困擾業(yè)務員與工廠，舉個例子：某個業(yè)務員在一個訂單100件制作過程中加放2件，那么，他訂購原料至少要104件， 因為加放工件也要原輔材料，如果只定102件，那么就沒有損耗了；其實，在實際生產過程中不確定因素太多了，這就要求我們(包括QC)能7與一線工人保持聯系，及時發(fā)現、反饋實際操作中發(fā)生的問題。譬如，打氣眼這道工序，不同批次的氣眼，模具是否適合，長時間打，模具是否會變形。那么按常規(guī)損耗2%，可能就不夠用；另外，作為一個合格的業(yè)務員/業(yè)務助理要具備一定心里承受能力，因為在生產制作過程中什么意想不到的事都有可能發(fā)生：面料裁錯了，標遺失了，整袋拉鏈里面尺寸不一，吊牌/貼紙錯了等等。遇到這些情況我們雙方不能抱怨或等待，要在第一時間趕快解決，否則可能會影響生產，更可能會影響交期。最后，希望大家在今后的工作過程中，要有耐心、細心，要勤問、勤學，要能夠勤跑工廠?？傊?，只要能堅持，你肯定會成功。生產部基本操作流程執(zhí)筆：戴明發(fā)各位輕紡大學生們你們好，首先自我介紹一下，我叫戴明發(fā)，目前在蘇美達創(chuàng)元制衣負責生產，很榮幸能與你們共同探討生產準備環(huán)節(jié)。生產部組織結構共分為以下幾個版塊㈠生產設備部㈡裁剪車間㈢機縫生產車間㈣后道整理車間一、生產設備部：是負責新產品上手、機器調試、小型工具研發(fā)，生產過程中機器有問題第一時間及時維修，包括員工斷針及時給予更換的配套服務部門。8二、裁剪車間：是負責本廠十幾條流水線正常生產提供裁片的車間， 裁剪車間的具體流程如下：，第一時間與本廠技術部門負責此款的工藝員拿正確的工藝資料、樣衣、紙板，進行排版。，一切按客人的要求進行松布、拉布。，鋪上正確的排版圖，由裁剪車間開刀員工進行裁剪，裁好的裁片由專人負責分包，為了避免成衣有色差，設專人號字。三、機縫車間：根據生產部安排生產的款，到生產部開生產領貨單，領貨單共有四聯，第一聯給裁剪車間按單發(fā)貨；第二聯給物資部發(fā)放正確面輔料；第三聯機縫班組自留為存根，月底作為計算工資憑證；第四聯留生產部存檔。貨領好后，到技術部找工藝員拿正確資料、生產工藝單、樣衣、凈板，班組長進行首件封樣，最后結合組里員工技能編排生產流程。四、后道車間分為4個版塊：①鎖釘組：鎖釘組主要是把機縫交下去的半成品衣服上面完成機縫沒有完成的工序，如：機縫車間打了面扣、底扣，當時不好打，最后由后道鎖釘組完成。②檢驗組：檢驗組按照客人的正確樣衣，進行成品檢驗，發(fā)現某道工序不合格的貼好標簽，送給機縫班組員工回修，確保查后的衣服為合格產品。③整燙組：整燙組按照客人的要求對檢驗好的成品進行整燙，確保燙過的9日期實習部門負責培訓導師10月15日裁剪車間裁剪主任：張俊10月16日生產設備部設備負責人：林本銀10月17日生產部生產部長：戴明發(fā)10月18日生產部生產部長：戴明發(fā)10月19日上午生產部生產部長：戴明發(fā)成品平整。④包裝組：包裝組根據客人的要求對照技術部的資料進行包裝，最終出運。大學生在創(chuàng)元制衣生產部具體實習時間安排如下：注：10月19日下午由生產部部長開各車間負責導師一周與大學生實習心得總結會，共同探討、共同創(chuàng)新還有哪些方面不足，需要改進的地方，為明天能夠提高生產率獻計獻策。以上所述是本人平時工作程序，如有不足之處，還望各位領導給予指正。10創(chuàng)元裁剪基本操作流程執(zhí)筆：張俊一：程序①到生產部領開裁生產
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