【總結(jié)】/工作說明書單位投資發(fā)展部崗位名稱投資發(fā)展部部長崗位人數(shù)1工作班制一本職工作負(fù)責(zé)發(fā)展研究、規(guī)劃工作、投資管理、形象策劃職務(wù)職級直接上級總經(jīng)理直接下級發(fā)展規(guī)劃處經(jīng)理、投資管理處經(jīng)理、形象策劃中心主任工作責(zé)任有計(jì)劃地培訓(xùn)所屬人員，并隨時給予機(jī)會教
2025-04-07 23:09
【總結(jié)】管理資源吧（），海量管理資源免費(fèi)下載！更多免費(fèi)下載，盡在有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/
2025-01-15 20:44
【總結(jié)】XXX電器有限公司LQ/QP014-2009包裝防護(hù)及交付控制程序1、目的確保從原材料入庫到成品交付全過程中，對物料和產(chǎn)品進(jìn)行合適的包裝和防護(hù)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合顧客要求。2、范圍適用于公司原物料、半成品及成品的包裝和防護(hù)管理。3、術(shù)語定義略4、流程5、執(zhí)行方式、包裝設(shè)計(jì)工程部在進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)的同時，應(yīng)按照《設(shè)計(jì)控制程序》LSD
2025-07-07 13:00
【總結(jié)】質(zhì)量體系內(nèi)部審核1范圍適用于質(zhì)管部組織的全公司質(zhì)量體系內(nèi)部審核管理2控制目標(biāo)確保對質(zhì)量體系的內(nèi)審有組織有計(jì)劃地進(jìn)行通過對公司各部門完整有序的內(nèi)審工作確保質(zhì)量管理體系的持續(xù)有效運(yùn)行通過內(nèi)審及時發(fā)現(xiàn)并整改質(zhì)量體系運(yùn)行過程中的問題，使公司的質(zhì)量管理體系不斷得到完善3主要控制點(diǎn)質(zhì)量管理部經(jīng)理對年度內(nèi)審計(jì)劃進(jìn)行審核總經(jīng)理對質(zhì)量管理部提交的年度內(nèi)審計(jì)劃進(jìn)行
2025-04-08 22:22
【總結(jié)】1目的在產(chǎn)品的整個形成和最終完成交付過程中，規(guī)范防護(hù)標(biāo)識、搬運(yùn)、包裝、保護(hù)和交付等活動，以防止直接或間接影響產(chǎn)品的質(zhì)量。2范圍適用所有的過程產(chǎn)品、成品及外協(xié)、外購產(chǎn)品。3職責(zé)制造部負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)過程中物資流轉(zhuǎn)、貯存管和產(chǎn)品防護(hù)。營銷部負(fù)責(zé)產(chǎn)品的交貨管理及交貨過程的產(chǎn)品防
2025-06-14 08:41
【總結(jié)】、貯存、防護(hù)和交付控制制度一、目的為保持商品原有狀態(tài)、確保商品質(zhì)量在搬運(yùn)、貯存、防護(hù)和交付過程中符合規(guī)定的要求。二、范圍適用于搬運(yùn)、貯存、防護(hù)和交付的控制。三、職責(zé)物流辦負(fù)責(zé)商品的貯存、搬運(yùn)、防護(hù)、交付。四、概述(一)入庫1、商品入庫必須憑檢驗(yàn)員簽字的《入庫單》入庫。2、入庫時倉庫管理員應(yīng)
2025-04-23 07:43
【總結(jié)】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-07-13 19:45
【總結(jié)】1.目的為使庫房存放之材料，物品及成品等均能有效較好的儲存與管理，以保護(hù)公司的財(cái)務(wù)不受到任何損失，特制定此細(xì)則。2.范圍凡庫房之材料，物品及成品等之儲存，皆適用本細(xì)則。主要針對生產(chǎn)性材料及成品的儲存與管理。3.職責(zé)收貨區(qū)要求供應(yīng)商送貨依指定擺放整齊,并依IQC之判定及標(biāo)示 將材料置于指定之區(qū)域。工具與毛坯倉庫
2025-04-08 22:54
【總結(jié)】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)：好好學(xué)習(xí)社區(qū)GSP藥品儲存管理程序一、目的：明確藥品儲存庫房與條件，使藥品的質(zhì)量狀況在儲存過程中能夠保持符合要求，并做到藥品入出庫及儲存期間賬、貨、票相符。二、適應(yīng)范圍：企業(yè)經(jīng)營的所有藥品的儲存管理。三、質(zhì)量職責(zé)：1．企業(yè)應(yīng)設(shè)置符合GSP要求、與企業(yè)經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng)、適宜藥品分類儲存要求
2024-09-15 10:15
【總結(jié)】質(zhì)量手冊A10包裝、搬運(yùn)和儲存第1頁共2頁版次/修訂狀態(tài)：A/0日期:1本公司所進(jìn)行的任何包裝、搬運(yùn)和儲存操作及儲存環(huán)境應(yīng)不影響產(chǎn)品符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求。包裝a)包裝由車間負(fù)責(zé)實(shí)施；b)包裝應(yīng)注意保護(hù)產(chǎn)品，輕裝輕放，外觀不受損壞；c)隨產(chǎn)品應(yīng)附帶有關(guān)技術(shù)資料（如
2025-07-13 19:57
【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632制定部門資材課制定日期2004．8生效日期2004．9．1總頁數(shù)3受控狀態(tài)分發(fā)號修訂履歷修訂狀態(tài)修訂日期修訂內(nèi)容提要修訂頁修訂單號備注
2024-08-31 10:34
【總結(jié)】XXX線股份有限公司成品搬運(yùn)、儲存、包裝、保存與交貨管理程式書文件編號MS-S2-1502制訂日期：89年11月1日修訂日期：89年12月20日版次：頁次第1頁共7頁一、目的爲(wèi)維護(hù)本公司成品之品質(zhì)水準(zhǔn)，在成品之搬運(yùn)、儲存、包裝、保存及交貨等方面訂定適當(dāng)之管理制度。二、範(fàn)圍凡本公司之所有成品及商品均適用之。三、定義無流程圖
2025-04-07 21:34
【總結(jié)】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)：好好學(xué)習(xí)社區(qū)包裝、標(biāo)簽管理程序1.目的對包裝、標(biāo)簽的申請、設(shè)計(jì)、使用、保管、發(fā)放及銷毀進(jìn)行控制，確保被正確使用，不發(fā)生污染、混雜及丟失。2.范圍紙質(zhì)標(biāo)簽的管理；外包裝的管理；3.職責(zé)需求部門（業(yè)務(wù)類、研發(fā)類）負(fù)責(zé)提出包裝、標(biāo)簽的內(nèi)容要求。
2024-11-12 18:26
【總結(jié)】工程施工監(jiān)理的工作管理程序6-----------------------作者：-----------------------日期：不同意主要材料構(gòu)件需要量計(jì)劃臨時設(shè)施需要量計(jì)劃主要機(jī)構(gòu)設(shè)備需要量計(jì)劃編制勞動力需要量計(jì)劃施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃修改必要無編制工作量完成計(jì)劃報監(jiān)理工程師審核同意有工期、工程費(fèi)
2025-06-16 08:48
【總結(jié)】華甲數(shù)碼深圳華甲數(shù)碼有限公司Arlinkpanylimited文件編號：HJ-PM-07-15版本/次：C/0產(chǎn)品防護(hù)管理程序頁碼：第1頁共4頁生效日期：2006年11月30日目的：為保證所有ROHS非ROHS產(chǎn)品
2025-04-07 12:02
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