當(dāng)代集團(tuán)—制度性溝通(編輯修改稿)
2025-05-04 21:32 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 力資源中心提交辭退申請(qǐng)，申請(qǐng)中應(yīng)注明：該職員工作情況、辭退原因等。人力資源中心職責(zé)（1）如果是用人單位要求辭退職員，人力資源中心根據(jù)用人單位提交的申請(qǐng)進(jìn)行核查并與該職員及其主管進(jìn)行面談，最終確認(rèn)是否同意離開(kāi)；（2）如果是職員個(gè)人要求離職，人力資源中心將派專人與其面談，了解職員離職的原因，為改善管理提供依據(jù)。離職面談對(duì)于各類離職職員，在調(diào)離前，人力資源中心及各用人單位應(yīng)派專人與其面談，了解職員離職的原因，以提高公司對(duì)職員的管理水平，彼此相互溝通交流在工作上的情況、見(jiàn)解和需求，同時(shí)也為職員提供一個(gè)討論薪酬待遇和職業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)。人力資源中心也可根據(jù)情況，安排領(lǐng)導(dǎo)或其他人員參加面談。面談后，人力資源中心應(yīng)填寫(xiě)《離職原因調(diào)查表》并備案。 辦理離職手續(xù)人力資源中心負(fù)責(zé)為職員辦理手續(xù)，應(yīng)依據(jù)《離職手續(xù)辦理單》來(lái)辦理。職員必須將《離職手續(xù)辦理單》的相關(guān)手續(xù)辦理完畢，人力資源中心才能確認(rèn)職員離職。制度性溝通：為加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)職員之間、各中心、子公司及各部門(mén)之間以及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層與職員之間的充分交流與的溝通工作，使職員能多方面了解公司發(fā)展情況，理解公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及改革思路，并且使職員能夠通過(guò)暢通的渠道反映意見(jiàn)和建議，當(dāng)代集團(tuán)建立了公司內(nèi)部信息溝通實(shí)施細(xì)則，內(nèi)容如下：一、 本管理細(xì)則適用于北京當(dāng)代投資集團(tuán)有限公司全體在職職員。二、 交流形式合理化建議《當(dāng)代人》雜志、《當(dāng)代人》報(bào)總裁與職員座談會(huì)各中心、各子公司及各部門(mén)定期進(jìn)行的管理層與職員的主題聯(lián)誼會(huì)集團(tuán)春節(jié)團(tuán)拜會(huì)職員滿意度調(diào)查總裁接待日職員建議電子信箱公司內(nèi)部網(wǎng)頁(yè)公告欄1人力資
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