崗位說(shuō)明大全pro-mp-mg-008(編輯修改稿)
2025-05-04 21:16 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 3。 結(jié)合工作計(jì)劃，實(shí)時(shí)控制工作進(jìn)度，及早發(fā)現(xiàn)并解決影響進(jìn)度的不利因素 根據(jù)工作匯報(bào)機(jī)制，確保上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解OEM工作的最新進(jìn)度 針對(duì)工作進(jìn)度的調(diào)整提出合理的意見(jiàn)和建議，確保工作的按時(shí)完成工作質(zhì)量控制 保證工作質(zhì)量符合企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn) 嚴(yán)格遵守與工作相關(guān)的國(guó)家及行業(yè)法規(guī)、準(zhǔn)則以及企業(yè)的各項(xiàng)質(zhì)量監(jiān)督審核機(jī)制 為下屬的工作提供必要的指導(dǎo)，以提高其交付成果的質(zhì)量 分析并解決影響工作質(zhì)量的原因；對(duì)于超出自身權(quán)力和能力范圍的事項(xiàng)，及時(shí)通報(bào)上級(jí)或相關(guān)部門(mén)r 組織協(xié)調(diào)能力－充分利用現(xiàn)有的資源，最大限度創(chuàng)造價(jià)值技能行為表現(xiàn)溝通能力有效地與各個(gè)相關(guān)部門(mén)溝通，促進(jìn)工作的順利進(jìn)行 通過(guò)對(duì)本部門(mén)與企業(yè)內(nèi)相關(guān)部門(mén)及外部機(jī)構(gòu)間的信息交流渠道的利用，提高工作的效率和質(zhì)量 通過(guò)卓有成效的溝通表達(dá)，提供富有建設(shè)性的工作意見(jiàn)和建議，并達(dá)成對(duì)有關(guān)工作的共識(shí) 與OEM客戶進(jìn)行有效溝通，解決爭(zhēng)議事項(xiàng)組織能力 有效地調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)外各方面的資源 熟悉本部門(mén)與相關(guān)部門(mén)及外部間的物流、信息流，籍此妥善安排自身及下屬的工作 在布置任務(wù)時(shí)，從能力需求和員工發(fā)展兩方面考慮，安排適當(dāng)?shù)娜诉x協(xié)調(diào)能力 與企業(yè)內(nèi)外，不同層面的信息溝通和工作協(xié)調(diào) 及時(shí)、妥善處理與外部門(mén)的工作矛盾，保障生產(chǎn)任務(wù)暢通 爭(zhēng)取到部門(mén)內(nèi)部、相關(guān)部門(mén)及外部門(mén)在工作中的支持，確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行 通過(guò)協(xié)調(diào)，有效地利用部門(mén)內(nèi)部、企業(yè)內(nèi)部及關(guān)聯(lián)機(jī)構(gòu)的資源，促進(jìn)合作的氛圍r 團(tuán)隊(duì)管理能力－最大限度地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作能力技能行為表現(xiàn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 建立并維持高效的團(tuán)隊(duì) 促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部以及與合作伙伴的互相信任和合作精神 公正對(duì)待每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員，建立團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和融洽的共事氛圍 保持積極向上的態(tài)度，激發(fā)下屬的工作積極性r 財(cái)務(wù)管理－從財(cái)務(wù)角度出發(fā)，對(duì)日常工作進(jìn)行監(jiān)控技能行為表現(xiàn)財(cái)務(wù)知識(shí)具備一定的財(cái)務(wù)分析知識(shí)和技能 掌握一定的財(cái)務(wù)分析能力 成本與費(fèi)用控制、內(nèi)部交易的財(cái)務(wù)知識(shí)
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