酒店管理制度31-資料下載頁

【總結】酒店管理制度31-----------------------作者：-----------------------日期：固定資金管理制度，占用固定資金直接影響流動資金的運用，因此必須嚴格控制固定資金的使用。，充分利用已置的固定資產(chǎn)，每月均需核算固定資金利潤率，季度檢查、年終清算考核各部門使用固定資金的效果。，同時推行固定資產(chǎn)有償

2025-04-09 07:47

酒店餐廳管理制度31-資料下載頁

【總結】酒店餐廳管理制度31-----------------------作者：-----------------------日期：接待用餐申請表年月日接待負責人部門職務來賓負責人單位職

2025-04-09 08:09

酒店各部門協(xié)作管理規(guī)范31-資料下載頁

【總結】酒店各部門協(xié)作管理規(guī)范31-----------------------作者：-----------------------日期：部門協(xié)作（銷售部對前廳部）管理規(guī)范　　(1)銷售部對收到的每份海內(nèi)外客戶訂房電傳、傳真、電報應及時填寫“委托書”交前廳部預訂組?！　?2)銷售部應將所接待的VIP客人等級及餐飲、住房安排標準等內(nèi)容及時填寫“委托

2025-04-09 07:52

酒店員工管理制度31-資料下載頁

【總結】酒店員工管理制度31-----------------------作者：-----------------------日期：公司員工考勤月報表部門：年月姓名應出勤日實出勤日值班天數(shù)病假

2025-04-09 07:19

集團人事管理規(guī)定制度31-資料下載頁

【總結】人事勞資部工作標準序號工作標準工作內(nèi)容與要達到的要求額定分數(shù)具體考核條件增減分數(shù)考核完成情況增減分數(shù)實得分數(shù)一用工管理（20分）1.員工的招聘。根據(jù)公司生產(chǎn)和發(fā)展需要，編制年度招工計劃，按計劃分階段組織員工招聘工作，按規(guī)定填寫“員工應聘申請表”，嚴格審查新進員工的綜合素質(zhì)，根據(jù)新進員工的自身能力，安排適宜的工種，達到人盡其能。4分

2025-04-13 03:19

酒店俱樂部崗位職責管理概述31-資料下載頁

【總結】酒店俱樂部崗位職責管理概述31-----------------------作者：-----------------------日期：桑拿部水池服務員崗位職責，具備簡單的外語對話能力。，耐心、細致地為客人提供舒適的服務，保證客人安全，勤巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時向領班報告。，上班前做好衛(wèi)生清潔工作，為正常營業(yè)做好準備，發(fā)現(xiàn)問題及時向臺班報告

2025-06-18 00:40

酒店保安部管理制度31-資料下載頁

【總結】酒店保安部管理制度31-----------------------作者：-----------------------日期：當班保安主管崗位職責。。、娛樂場所的安全情況。、客房樓層的安全情況。、危險部位的安全情況，尤其要注意深夜后賓館酒店的安全檢查。。，將事件處理報告上呈副經(jīng)理。、副經(jīng)理不在時，指揮處理突發(fā)事件

2025-04-09 07:47

酒店崗位職責概述31-資料下載頁

【總結】酒店崗位職責概述31-----------------------作者：-----------------------日期：熟食（涼菜）工崗位職責，砌制的拼盤能給賓客以藝術的享受。《食品衛(wèi)生法》，防止食品污染，注意食品衛(wèi)生。，調(diào)節(jié)好雪柜，保證食品的質(zhì)量。，不得讓無關人員入內(nèi)。

2025-06-25 00:15

酒店設備管理制度31-資料下載頁

【總結】酒店設備管理制度31-----------------------作者：-----------------------日期：設備改造（大修）審批單填報部門：年第號設備名稱設備編號型號規(guī)格設備原值設備等級已

2025-04-09 08:14

酒店洗衣房管理制度31-資料下載頁

【總結】酒店洗衣房管理制度31-----------------------作者：-----------------------日期：洗衣門市交收明細表編號種類件數(shù)時間備注

2025-04-09 07:44

集團崗位說明書匯總31-資料下載頁

【總結】/崗位名稱總裁所屬部門直接上級董事會直接下屬副總、分管部門負責人、學校校長編寫日期編寫部門工作目的在董事會授權的范圍內(nèi)，對分管職能部門、各業(yè)務單元進行管理，全面完成美佛兒集團董事會確定的經(jīng)營管理目標工作職責1.負責集團經(jīng)營方針、經(jīng)營計劃的制定以及其他重大經(jīng)營決策活動；2.擬訂集團內(nèi)部管理機構設置方案和基本管理制度，報

2025-06-26 14:48

酒吧管理規(guī)范31-資料下載頁

【總結】酒吧管理規(guī)范31-----------------------作者：-----------------------日期：文件名酒吧類型設置標準電子文件編碼JBFW013頁碼1-1●酒吧的類型(1)主酒吧主酒吧是以供應各類烈性酒、雞尾酒和混合飲料為主。其特點是客人坐在吧臺前的高椅上，面對調(diào)酒師并欣賞調(diào)酒師的操作技藝

2025-04-09 07:59

集團公司的投資控制策略31-資料下載頁

【總結】投資發(fā)展部崗位名稱投資發(fā)展部經(jīng)理崗位編號030101所在部門投資發(fā)展部崗位定員1直接上級市場總監(jiān)所轄人員3直接下級市調(diào)主管、投資主管、儲備項目經(jīng)理本職：負責公司項目可行性研究、投資發(fā)展研究等方面的工作，為公司項目投資決策提供依據(jù)。職責與工作任務：職責一職責表述：具體負責項目可行性研究工作任務負責收集宏觀、行

2025-06-25 22:30

某集團總店崗位績效指標匯總31-資料下載頁

【總結】/宣傳處宣傳干事績效指標指標類別指標項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務績效黨的方針、路線等宣傳有效性保證思想政治工作有效開展開展對員工調(diào)查、集團領導評價宣傳處處長集團理念宣傳策劃方案的質(zhì)量推進企業(yè)文化建設提交的文化宣傳策劃方案是否有創(chuàng)新性、可操作性大集團形象宣傳策劃方案的質(zhì)量促進樹立集團整體性形象方案是否能夠促進集團整體

2025-06-24 18:09

業(yè)務管理知識31-資料下載頁

【總結】65/65逆向思考·嶄新嘗試——業(yè)務員的100戒逆向思考，是一種全新的嘗試；慣用正向思考模式的您，是否也愿轉換心情，不難找出許多平日疏忽的小漏洞。????如果細心觀察，您或許可以發(fā)現(xiàn)：在我們整個社會中，保險觀念雖已日漸普及，然而一般人對保險的專業(yè)知識仍嫌不足，購買保險的取決因素，60%以上是緣自于「業(yè)務員」本

2025-06-28 02:26

國際酒店集團管理典范31(存儲版)

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