集團崗位說明書匯總-資料下載頁

【總結】/ 營銷策劃中心主任職位說明書文件編號：部門房地產集團職位名稱總監(jiān)職位代碼直接上級房地產集團副總經理平行職位房地產集團其它部門主任下屬職位拓展經理營銷策劃經理銷售經理客服經理任命方式董事長/總裁任命工作目標協(xié)助房地產集團副總經理實現(xiàn)房地產集團的年度營銷目標，并具體負責各項營銷管理制度的制定及推行工作描

2025-06-26 14:47

物業(yè)管理行業(yè)崗位說明書大全31-資料下載頁

【總結】/土建維修工職位說明書職位分析日期實施日期修訂號職位名稱土建維修工職位編號所在部門物管服務部職位類型技術崗職位定員薪酬范圍直接上級土建水電維修主管直接下屬人數(shù)職責與工作任務概述:負責大市場的物業(yè)維修服務工作，落實各種物業(yè)維修工作的到位，確保大市場供水供電正常，解決業(yè)主的各種用水用電難題與

2025-04-07 23:17

建材行業(yè)部門崗位說明書匯編31-資料下載頁

【總結】/總經理秘書崗位說明書崗位名稱總經理秘書崗位編號QK-00-05所在部門崗位定員1直接上級總經理工資等級直接下級薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年7月本職：協(xié)助總經理開展公司經營管理工作職責與工作任務：職責一職責表述：負責總經理對下屬安排工作的督促、檢查、協(xié)調和反饋工作

2025-04-08 22:57

航材院職務說明書31-資料下載頁

【總結】3/3綜合計劃專責職務說明書崗位名稱綜合計劃專責崗位編號所在部門技術改造部崗位定員直接上級部長職系直接下級無所轄人員無崗位分析日期2001年10月本職：協(xié)助部長編制技改技措施中長期規(guī)劃，負責技改技措項目的統(tǒng)計工作，編制和下達技改技措年度計劃，并協(xié)助部長監(jiān)督技改技措計劃執(zhí)行和經費的使用職責與工作任務

2025-05-14 03:40

戰(zhàn)略與投資發(fā)展部崗位說明書大全31-資料下載頁

【總結】/戰(zhàn)略計劃管理崗位說明書崗位名稱戰(zhàn)略計劃管理崗位編號所在部門戰(zhàn)略發(fā)展部崗位定員直接上級戰(zhàn)略發(fā)展部部長職系行政事務職系直接下級無所轄人員無崗位分析日期本職：負責制定和修訂公司戰(zhàn)略和組織制定與實施年度經營計劃；負責制定公司改制上市方案職責與工作任務：職責一職責表述：負責制定和修訂公

2025-06-23 19:40

財務分析師職位說明書31-資料下載頁

【總結】工作效率手冊移動辦公是提高工作效率的有效途徑引言在日益嚴峻的商業(yè)競爭和更加難以預測的市場面前，企業(yè)如何才能盡可能地提高并保持其創(chuàng)造力和競爭力呢？這個問題一直困擾著許多的IT企業(yè)地管理者。過去幾年IT產業(yè)的沉浮興衰與風云變換使得情況變得越來越復雜。這就使得IT產業(yè)的經營者們不得不在其計算機、應用程序甚至網絡構架中采取“額外”的措施來最大限度地提高其自身的工作效率，以期能取得較好的

2025-06-29 17:25

鋼鐵公司職位說明書匯編31-資料下載頁

【總結】/績效考核表被考核者所屬部門機動處職位名稱汽修工考核者考核者職位車間主任考核期指標分類考核指標權重（%）量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績計劃工時完成率4090≤P≤100,P=實際完成工時/計劃工時91－10080≤P﹤90,P=實際完成工時/計

2025-04-07 22:24

崗位說明書(31)-資料下載頁

【總結】崗位說明書崗位名稱：采購部部長直接上司：工程公司副總經理崗位設置目的：為實施的總承包工程達到主合同規(guī)定的項目竣工目標，全面負責采購部管理工作，實現(xiàn)部門職能。負責的工作流程：1.總承包工程設備及材料供應商管理流程（直接負責）2.總承包工程設備及材料采購流程（監(jiān)督管理）3.總承包工程設備及材料質量控制流程（直接負責）4.總承包工程設備及材料進度控制流程

2025-08-04 01:28

煉鋼廠職位說明書匯編31-資料下載頁

【總結】3/3職位說明書基本情況職位名稱辦公室副主任職位編號所屬單位煉鐵廠所屬部門廠部直接上級職位辦公室主任直接下屬職位事務員職位設置目的負責分廠行政管理及后勤工作工作職責和工作內容1.負責分廠一切行政工作和后勤工作并及時匯報2.配合開展團組織的各項活動，在分廠積極開展各項組織生活3.協(xié)助生產單位搞好安

2025-04-09 03:41

集團崗位說明書匯總6-資料下載頁

【總結】/集團業(yè)務（技術）管理職位說明書11職位編碼：職位標識：職位名稱集團業(yè)務（技術）管理所屬單位：部門：客戶關系部所屬職類職種：工作地點：職位設立日期：職位目的：根據(jù)集團業(yè)務管理及考核辦法，為集團業(yè)務的發(fā)展和服務提供技術支撐和成本測算，做好增值業(yè)務的培訓和集團推介等工作。工作關系：直接上級：集團業(yè)務管理員同

2025-06-26 14:47

集團崗位說明書匯總18-資料下載頁

【總結】/集團業(yè)務（服務）經理職位說明書職位編碼：職位標識：職位名稱集團業(yè)務（服務）經理所屬單位：部門：客戶關系部所屬職類職種：工作地點：職位設立日期：職位目的：（簡要介紹該職位的主要目的，突出該職位對組織獨一無二的貢獻。）根據(jù)集團業(yè)務管理及考核辦法，開展集團業(yè)務的服務工作，穩(wěn)定集團用戶，提高ARPU值，提高集團客戶的滿意度

2025-06-26 15:04

集團崗位說明書匯總23-資料下載頁

【總結】5/6中國xx投資集團有限公司崗位核心能力注釋表人際交往能力關系建立：低目標高U2345678910剛愎自用不易與他人相處，自我封閉較為自我，不易與他人建立長期關系能夠與他人建立可信賴的長期關系易與他人建立可信賴的積極發(fā)展的長期關系團隊合作：U234567

2025-06-26 15:08

集團崗位說明書匯總25-資料下載頁

【總結】3/3第一部分一、基本信息姓名：填寫日期：崗位名稱：集團公司監(jiān)事會秘書崗位編號：所屬部門：集團公司監(jiān)事會直接上級：集團公司監(jiān)事會主席崗位設置目的（一句化概括）：協(xié)助監(jiān)事會主席做好監(jiān)事會工作。二、調查信息1、請準確、簡潔地列舉您的主要工作內容（若填寫不下，請在背面填寫，下同），并在您認為最重要的三項工作的序號上畫上

2025-06-26 14:58

集團崗位說明書匯總2-資料下載頁

【總結】主管崗位季度考評表員工姓名：職位：所在部門：評估期間：績效評估建立在三個方面：工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度¨績效評估的目的是促進員工的自我完善和全面發(fā)展,以適應公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標¨評估的結果將廣泛運用在人力資源管理的各個方面¨評價采取自評與直接上司評估相結合的方式，最終結果更易獲得被評估人的認可

2025-06-27 08:02

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【總結】 ?xx集團有限公司 房地產集團材料配置中心主任職位說明書文件編號部門房地產集團材料配置中心職位名稱主任職位代碼直接上級房地產集團總經理平行職位房地產集團其它中心主任下屬職位部品配置主管任命方式集團董事長/總裁任命工作目標建立房地產集團開發(fā)業(yè)務的材料配置標準，統(tǒng)一進行甲供材料的采購和戰(zhàn)略供應商管理維護，打

2025-06-26 14:58

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