創(chuàng)新管理措施構(gòu)建和諧社區(qū)(編輯修改稿)
2025-05-04 20:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的綜合管理服務(wù)亭，管理區(qū)內(nèi)成型的樓院、小區(qū)、單位都建立聯(lián)絡(luò)點(diǎn)，每個(gè)區(qū)域的6—12名綜合管理服務(wù)人員在社區(qū)居支兩委的領(lǐng)導(dǎo)下、社區(qū)民警的指導(dǎo)下及1—2名社區(qū)包片居干的帶領(lǐng)下，組織開展民情收集、計(jì)生聯(lián)系、政策宣傳、治安信息、市容協(xié)管、衛(wèi)生監(jiān)督、矛盾糾紛排查等工作，通過整合社區(qū)資源，形成橫到邊、縱到底，條塊結(jié)合，以塊為主的工作方法，強(qiáng)化社區(qū)職能，提升社區(qū)服務(wù)水平，從而實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理科學(xué)化和長效化，為創(chuàng)建和諧社區(qū)做好各項(xiàng)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 二、構(gòu)建綜合信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)資源信息的共享和利用 為使社區(qū)綜合管理服務(wù)工作有效推進(jìn)，街道社區(qū)結(jié)合綜合管理服務(wù)人員普遍年紀(jì)偏大、紀(jì)律性不強(qiáng)、責(zé)任心較差的情況，針對性的采取集中學(xué)習(xí)、工作例會(huì)、個(gè)別談話、現(xiàn)場指導(dǎo)及警示教育等形式，提高綜合管理服務(wù)人員的敬業(yè)精神、思想素質(zhì)以及業(yè)務(wù)工作能力，同時(shí)關(guān)心和幫助服務(wù)隊(duì)員解決工作、生活中困難和問題，使綜合管理服務(wù)隊(duì)員真正擔(dān)當(dāng)好社區(qū)的“宣傳員、信息員、服務(wù)員”。綜合管理服務(wù)區(qū)劃分之后，根據(jù)社區(qū)工作要求確定常住、流動(dòng)人口的登記內(nèi)容，科學(xué)設(shè)計(jì)基本信息登記表，在調(diào)查登記中做到區(qū)不漏房、房不漏戶、戶不漏項(xiàng)，對社區(qū)居民和駐區(qū)單位及工商戶進(jìn)行登記，同時(shí)將調(diào)查的居民基本信息、轄區(qū)單位及工商戶登記的資料，按綜合管理區(qū)域分別建好書面臺(tái)帳，并逐步建立電子臺(tái)帳，方便查閱，實(shí)現(xiàn)信息一次采集多次使用。綜合管理服務(wù)人員在平時(shí)的值守、巡邏工作中負(fù)責(zé)信息的搜集、反饋和傳輸，及時(shí)了解和掌握相關(guān)人員變動(dòng)情況，對基礎(chǔ)臺(tái)帳及時(shí)更新，并認(rèn)真記錄值守、巡邏情況，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)進(jìn)行處理，對突發(fā)事件進(jìn)行預(yù)處理和及時(shí)報(bào)告。另外，為充分了解和掌握群眾需求信息，采取入戶調(diào)查摸底、服務(wù)崗?fù)な占?、發(fā)放便民服務(wù)手冊、公布社區(qū)服務(wù)熱線電話和開通服務(wù)網(wǎng)站（htpp://）等方式了解居民群眾關(guān)于綜合管理服務(wù)的建議意見和其它服務(wù)需求，將相關(guān)信息及時(shí)反饋給綜合管理服務(wù)隊(duì)員、社區(qū)居委會(huì)和辦事處各職能部門，為社區(qū)群眾提供及時(shí)有效的服務(wù)。通過社區(qū)綜合管理服務(wù)工作，進(jìn)一步密切了黨群干群關(guān)系，有效的拉近了黨和政府和群眾的聯(lián)系，及時(shí)掌握了社區(qū)的各種信息，街道社區(qū)圓滿完成了奧運(yùn)維穩(wěn)和安保、雪凝災(zāi)害天氣民生保障、老城紀(jì)念區(qū)環(huán)境綜合整治改造等各項(xiàng)中心工作任務(wù)，社區(qū)治安、環(huán)境、計(jì)生、安全及民生等各項(xiàng)工作都走在了全區(qū)前列，有效促進(jìn)了街道社區(qū)各項(xiàng)工作的整體推進(jìn)。 三、建立健全工作制度，確保社區(qū)綜合管理服務(wù)工作落到實(shí)處 老城街道辦事處將社區(qū)綜合管理服務(wù)工作作為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)新社區(qū)管理服務(wù)體制，構(gòu)建和諧社區(qū)的重要?jiǎng)?chuàng)新工作，建立了黨政領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研、黨政專題會(huì)議研究、工作調(diào)度會(huì)、例會(huì)培訓(xùn)等制度，及時(shí)研究、調(diào)研、安排、調(diào)度、部署綜合管理服務(wù)工作，形成了辦事處黨政齊抓共管、社區(qū)主任主抓、社
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