創(chuàng)新安全管理理念是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略(終稿)(編輯修改稿)
2025-05-04 20:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 從圖表可以看出，隨著安全投入的逐年增加，預防費用得到了有效保障，安全生產(chǎn)水平有所提高，一方面使企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營不受干擾，保證了企業(yè)經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)，為企業(yè)創(chuàng)造效益提供保障；另一方面安全水平的提高也使企業(yè)的事故量逐年下降，處理事故的成本逐步減小，從另一個角度看也相應增加了企業(yè)效益。二、安全預防理念。在事故預防上，我集團公司提出大部分事故均可預防。這是我公司在研究傳統(tǒng)事故致因理論和抽取我公司理念事故樣本的基礎上提出的。海因里希用多米諾骨牌來形象地描述這種事故的因果連鎖關系。在多米諾骨牌系列中，一枚骨牌被碰倒了，則將發(fā)生連鎖反應，其余幾枚骨牌相繼被碰倒。如果移去中間的一枚骨脾，則連鎖被破壞，事故過程被中止。而我集團公司的事故樣本統(tǒng)計結(jié)果也表明，有人的行為導致的事故占事故總量的91％，由自然災害等非人為因素引發(fā)的事故占事故總量的9％，其中自然災害占8％，其他占1％。所以從上述論斷也可以確定大部分事故均可預防。為了全面預防由人的行為引發(fā)的事故，部分預防非人的行為引發(fā)的事故，我集團公司全面推行了安全標準化工作，系統(tǒng)制定了安全標準化達標及檢查考核工作，全面指導現(xiàn)場安全標準化作業(yè)。我集團公司的安全標準化達標標準分為安全管理基礎工作、井下開采、選礦廠和尾礦庫四部分，13個子項共計152條標準，達標工作實行年度考核達標，動態(tài)管理。同時將達標工作納入集團公司安全生產(chǎn)工作獎勵體系中，激勵企業(yè)做好安全達標工作。三、安全行為理念傳統(tǒng)事故致因理論認為事故的發(fā)生原因是人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)，人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)是由于人的缺點造成的，人的缺點是由于不良環(huán)境誘發(fā)或者是由先天的遺傳因素造成的。從這個理論可
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