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正文內(nèi)容

工程樁施工方案-水鄉(xiāng)鄰里(編輯修改稿)

2024-07-09 08:15 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 樣樁埋設(shè) 原材料進(jìn)場(chǎng) 檢測(cè)、試驗(yàn) 試成樁 工程樁施工 設(shè)備退場(chǎng) 交工驗(yàn)收 勞動(dòng)力 投入量 (人) 45 30 15 注:上述工期為暫定,根據(jù)施工難度可能出現(xiàn)工期調(diào)整。 二 、工期保證措施: 確保工程進(jìn)度的主要管理技術(shù)措施 1)做到“今天通知,今天進(jìn)場(chǎng)”立即著手進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作。 浙江省巖土基礎(chǔ)公司 東部新城水鄉(xiāng)鄰里二期工程 E E6地塊 16 2)同時(shí)按照施工合同中的組織體系成立項(xiàng)目部,全體人員到崗。 3)充分發(fā)揮我公司在專業(yè)基礎(chǔ)施工中的技術(shù)、管理優(yōu)勢(shì),合理地調(diào)度機(jī)臺(tái),確保目標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)。 4)嚴(yán)格按施工流程作業(yè),合理安排施工時(shí)間,提 高施工效率。 5)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,避免施工干擾,爭(zhēng)取提高作業(yè)時(shí)間利用率。 6)施工時(shí)采用 交叉作業(yè)法 ,樁機(jī)施工與場(chǎng)地鋪設(shè)、道路修筑同步進(jìn)行,統(tǒng)籌兼顧,恰當(dāng)安排,爭(zhēng)取最佳工作效率。 施工進(jìn)度計(jì)劃控制 1)項(xiàng)目部每天上午 8:00 召開主要負(fù)責(zé)人碰頭會(huì),根據(jù)前一天完成的工作量情況與計(jì)劃對(duì)比,發(fā)現(xiàn)差距,立即尋找原因,提出有效的措施確保目標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)。 2)每周進(jìn)行總結(jié),根據(jù)周計(jì)劃的對(duì)比,發(fā)現(xiàn)差距及時(shí)提出解決方法。 保障措施 1)根據(jù)總體計(jì)劃,詳細(xì)制定出相應(yīng)的材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,編制勞動(dòng)力、設(shè)備的投入計(jì)劃,分別由專人負(fù)責(zé) 和落實(shí)。 2)加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),減少設(shè)備運(yùn)行故障,施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)修人員 24 小時(shí)輪班。 3)及時(shí)與材料供應(yīng)廠家聯(lián)系,保證材料及時(shí)進(jìn)場(chǎng),施工正常進(jìn)行。 4)加強(qiáng)質(zhì)量控制,確保工程一次性驗(yàn)收合格,避免返工現(xiàn)象發(fā)生。 5)加強(qiáng)協(xié)調(diào),確保施工場(chǎng)地暢通,施工場(chǎng)地平整。 6)對(duì)施工中碰到的的一些問題,特別是地下障礙物處理及時(shí)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、勘察等相關(guān)單位的溝通,并采取針對(duì)性措施,做到不影響施工。 浙江省巖土基礎(chǔ)公司 東部新城水鄉(xiāng)鄰里二期工程 E E6地塊 17 第五章 主要施工機(jī)具設(shè)備 根據(jù)招標(biāo)計(jì)劃工作量、施工方法及工序流程需要,本工程擬投入的主要機(jī)械設(shè)備見下表: 主要施工機(jī)械配備 表 序號(hào) 設(shè)備名稱型號(hào) 數(shù)量 產(chǎn)地 單機(jī)功率 進(jìn)場(chǎng)情況 1 交流電焊機(jī) BX1 10 浙江上海 16KW 已經(jīng)進(jìn)場(chǎng) 2 光學(xué)經(jīng)緯儀 T6 1 西安 已經(jīng)進(jìn)場(chǎng) 3 水準(zhǔn)儀 DS23 1 蘇州 已經(jīng)進(jìn)場(chǎng) 4 排污泵 1 浙江 已經(jīng)進(jìn)場(chǎng) 5 鉆孔樁機(jī) GPS10 8 上海 50KW 已經(jīng)進(jìn)場(chǎng) 6 潛水泵 8 武漢 5KW 已經(jīng)進(jìn)場(chǎng) 7 3PNL 型泥漿泵 8 武漢 30KW 已經(jīng)進(jìn)場(chǎng) 8 泥漿性能測(cè)定儀 8 已經(jīng)進(jìn)場(chǎng) 9 坍落度筒 1 已經(jīng)進(jìn)場(chǎng) 10 水平尺 8 浙江 已 經(jīng)進(jìn)場(chǎng) 11 φ 258 導(dǎo)管 440m 浙江 已經(jīng)進(jìn)場(chǎng) 12 φ 600 鉆頭 8 浙江 已經(jīng)進(jìn)場(chǎng) 13 φ 700 鉆頭 8 浙江 已經(jīng)進(jìn)場(chǎng) 14 φ 800 鉆頭 4 浙江 已經(jīng)進(jìn)場(chǎng) 15 試模 8 浙江 已經(jīng)進(jìn)場(chǎng) 注:試塊養(yǎng)護(hù)室,現(xiàn)場(chǎng)待定。 浙江省巖土基礎(chǔ)公司 東部新城水鄉(xiāng)鄰里二期工程 E E6地塊 18 第六章 項(xiàng)目施工組織管理 為保質(zhì)保量完成本工程施工任務(wù),我公司將派出具有較高政治素質(zhì),并具有管樁施工經(jīng)驗(yàn)和管理能力的管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部,進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng),推行項(xiàng)目法施工。實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,除現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理部外,公 司質(zhì)量、技術(shù)、安全等部門都積極配合,完成施工全過程的監(jiān)督和指導(dǎo)。 一、 組織管理體系: 本工程項(xiàng)目管理的組織機(jī)構(gòu)框圖(見下圖) 項(xiàng)目經(jīng)理 后勤主管 技術(shù)負(fù)責(zé) 生產(chǎn)管理 技術(shù)管理 施工員 質(zhì)量員 測(cè)量員 電焊工 起重工 樁機(jī) 操作工 文明衛(wèi)生 物資供應(yīng) 員 項(xiàng)目副經(jīng)理 生活后勤 員 電 工 員 安全員 浙江省巖土基礎(chǔ)公司 東部新城水鄉(xiāng)鄰里二期工程 E E6地塊 19 二、 項(xiàng)目主要管理人員名單(詳見下表) 主要技術(shù)管理人員表 職 務(wù) 姓 名 現(xiàn)任職務(wù) (職稱) 擬任職務(wù) 資格證書編號(hào) 備注 現(xiàn) 場(chǎng) 人 員 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 梁萬軍 一級(jí)注冊(cè)建造師 項(xiàng)目經(jīng)理 浙建安B(20xx)020xx88 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 梁小平 工程師 技術(shù)負(fù)責(zé)人 F20xx306251 專職安全員 張勇 助工 安全員 浙建安C(20xx)0100600 質(zhì)量員 許橫 助工 質(zhì)檢員 330250411000070 項(xiàng)目施工員 黃中夫 工程師 施工員 330250111300240 材料員 鄔志強(qiáng) 材料員 33025031120xx00 資料員 陳燕 資料員 330250711000116 電 工 杜大永 中級(jí)工 電工 浙 B01120xx0xx684 鋼筋工 李偉 中級(jí)工 電焊工 浙 B07120xx000108 肖元濤 中級(jí)工 電焊工 浙 B07120xx000092 李標(biāo) 中級(jí)工 電焊工 浙 B07120xx000180 李鹿仁 中級(jí)工 電焊工 浙 B07120xx000178 溫效孔 中級(jí)工 電焊工 浙 B07120xx000059 浙江省巖土基礎(chǔ)公司 東部新城水鄉(xiāng)鄰里二期工程 E E6地塊 20 第七章 目標(biāo)及質(zhì)量保證措施 一、質(zhì)量目標(biāo):一次性驗(yàn)收合格 二、質(zhì)量保證措施 : 樁基工程質(zhì)量的好壞直接影響到優(yōu)良工程的評(píng)定和單位的社會(huì)聲譽(yù)、形象,因此要求參加本項(xiàng)目施工的各班組、各工種都必須嚴(yán)格按施工圖紙、有關(guān)設(shè)計(jì)說明和雙方確認(rèn)的施工組織設(shè)計(jì) 及國(guó)家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范、建安工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)規(guī)定,同時(shí)根據(jù)公司 ISO9001 質(zhì)量保證體系要求及作業(yè)指導(dǎo)書,精心組織施工、記錄和檢驗(yàn),健全質(zhì)量保證 體系和質(zhì)量檢查制度,嚴(yán)格把好每道工序的質(zhì)量關(guān),確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。 保證質(zhì)量的組織措施 項(xiàng)目施工管理組織是工程施工的指揮中心,是關(guān)系到工程施工能否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的關(guān)鍵,因此,本工程施 工中建立以公司副總經(jīng)理任總指揮的工程 指揮部,施工中遇到重大技術(shù)、生產(chǎn)、物質(zhì)、資金等問題時(shí),可以召集公司各部門技術(shù)骨干力量和部門負(fù)責(zé)人,協(xié)商解決。 1)實(shí)行生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)管理,工地成立項(xiàng)目經(jīng)理部,在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,由技術(shù)負(fù)責(zé)和質(zhì)檢員進(jìn)行整個(gè)工程的生產(chǎn)調(diào)度和技術(shù)管理。 2)工地建立以技術(shù)負(fù)責(zé)為主由各專業(yè)技術(shù)人員組成的管理和質(zhì)量檢查小組,對(duì)測(cè)量定位、打樁作業(yè)和后勤物資供應(yīng)等各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)管理和質(zhì)量管理,使各工序的施工都處于質(zhì)量監(jiān)控之下。 3)生產(chǎn)中嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系,嚴(yán)格按施工工 序進(jìn)行生產(chǎn),堅(jiān)持“質(zhì)量第一”,“為下道工序服務(wù)”的觀念,把各項(xiàng)工作職責(zé)分解落實(shí)到班組、個(gè)人。并通過完善以承包為主的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,明確內(nèi)部獎(jiǎng)罰制度,充分調(diào)動(dòng)施工和管理人員的積極性和責(zé)任心,從而保證施工質(zhì)量和施工工期。 浙江省巖土基礎(chǔ)公司 東部新城水鄉(xiāng)鄰里二期工程 E E6地塊 21 工程質(zhì)量組織管理網(wǎng)絡(luò)圖 公司質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 質(zhì) 量 員 技 術(shù) 負(fù) 責(zé) 測(cè) 量 員 資 料 員 控制網(wǎng)測(cè)設(shè)、復(fù)核 各樁機(jī)施工安排 施 工 員 工程資料收發(fā)處理 材 料 員 檢查成孔作業(yè) 材料供應(yīng)、質(zhì)量檢驗(yàn) 混凝土進(jìn)場(chǎng)、灌注 工程資料整理報(bào)驗(yàn) 樁機(jī)水平監(jiān)測(cè) 標(biāo)高控制 樁位復(fù)核 鋼筋籠安放、報(bào)驗(yàn) 浙江省巖土基礎(chǔ)公司 東部新城水鄉(xiāng)鄰里二期工程 E E6地塊 22 是 是 是 保證質(zhì)量的技術(shù)措施 1)工程施工質(zhì)量控制流程 啟 動(dòng) 現(xiàn)場(chǎng)、技術(shù)、設(shè)備 開 工 業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)評(píng)定 修 改 糾 正 整 改 否 否 否 否 質(zhì)量計(jì)劃、施工方案 審 批 工序質(zhì)量評(píng)定 驗(yàn)收合格 過程控制 質(zhì)量驗(yàn)評(píng) 交付 結(jié)束 浙江省巖土基礎(chǔ)公司 東部新城水鄉(xiāng)鄰里二期工程 E E6地塊 23 、測(cè)量和試驗(yàn)流程 根據(jù)公司管理體系文件的要求,在施工全過程使用的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)的儀器、設(shè)備等需保證測(cè)量精度要求,確保檢驗(yàn)、測(cè)量和使用結(jié)果的正確性。 檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備控制工作流程圖 啟 動(dòng) 申 報(bào) 采 購(gòu) / 選 擇 校 正 合 格 使 用 周 期 鑒 定 結(jié) 束 合格 修理鑒定合格 不合格 報(bào) 廢 否 否 是 浙江省巖土基礎(chǔ)公司
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