xxxx年辦公室人員分工(編輯修改稿)
2025-05-04 07:03 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 詳細(xì)記錄已打款日期、已打款明細(xì)。監(jiān)督人：總經(jīng)理王巍經(jīng)理部門職責(zé)經(jīng)理：雷明 負(fù)責(zé)全面管理 全面負(fù)責(zé)超市內(nèi)外所有事務(wù)（包含執(zhí)法部門的協(xié)調(diào)工作）； 全面負(fù)責(zé)超市的定期檢查工作，檢查項(xiàng)目如下：A: 各店店長(zhǎng)、辦公室人員值班到崗情況 （檢查周期 每天一次）B: 各店制冷設(shè)備、照明設(shè)備、插座電路的安全檢查（檢查周期 每周一次）C: 各店員工紀(jì)律監(jiān)督，各店內(nèi)外盜防范；D：每月15號(hào)、28號(hào)兩次 大評(píng)比 檢查工作，評(píng)比要求：■ 不允許賣場(chǎng)有缺貨 ■賣場(chǎng)商品牌面必須陳列整齊劃一■ 換季商品到位 ■每天有特價(jià)，而且銷量較好■ 賣場(chǎng)內(nèi)外衛(wèi)生清潔 ■店長(zhǎng)員工工作積極向上■ 每天銷售額逐步提高■店長(zhǎng)、員工素質(zhì)業(yè)務(wù)提高 注：每月 總結(jié)評(píng)選成績(jī)突出者予以現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，成績(jī)較差者扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)及執(zhí)行力工資。評(píng)選小組： 組長(zhǎng) 雷明 組員 康軍 王明星 謝玲玲 薛廣燕 全面監(jiān)管辦公室各部門工作進(jìn)度、當(dāng)月任務(wù)完成情況 監(jiān)督各超市店長(zhǎng)值班到崗情況； 全面負(fù)責(zé)各超市電源設(shè)備的使用狀況管理； 全面負(fù)責(zé)各超市人員的調(diào)動(dòng)及人事管理工作。 監(jiān)督人：總經(jīng)理信息部門職責(zé)組員：李文倩、劉芹 單據(jù)打?。喝尕?fù)責(zé)超市貨源單據(jù)錄入、打印、傳遞信息；注：收貨人簽字后方由信息部人員審核無(wú)誤后可入賬，分店傳回來(lái)的單子必須由店長(zhǎng)簽字后方可入賬； 售價(jià)調(diào)整：供應(yīng)商填寫“售價(jià)調(diào)整單”后向分管貨源經(jīng)理申請(qǐng)，分管經(jīng)理簽字后，遞交信息部人員做售價(jià)調(diào)整。信息部人員在每月結(jié)賬前將售價(jià)調(diào)整單分類，然后遞交總經(jīng)理王巍審核，注：供應(yīng)商
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