【總結(jié)】1/12生產(chǎn)線員工績(jī)效考核辦法文件類型:體系文件作者:劉剛審閱者:孫鳳梅批準(zhǔn)者:xx部門:生產(chǎn)部保密申明版本歷史版本號(hào)時(shí)間作者備注2022/07/09劉剛第一版批準(zhǔn)信息簽名日期審閱者批準(zhǔn)者2/12目錄1.目的--32.范圍--33.職責(zé)--34.程序--3
2025-04-12 08:00
【總結(jié)】**房產(chǎn)集團(tuán)員工績(jī)效管理辦法一、考核目的1、建立以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的評(píng)估機(jī)制,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和質(zhì)量;2、制定有效、客觀的考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)員工進(jìn)行評(píng)定,進(jìn)一步激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性,提高員工工作效率和綜合素質(zhì);3、幫助各級(jí)管理者明確了解下級(jí)的工作狀況,通過對(duì)下級(jí)在考核期內(nèi)的工作業(yè)績(jī)、態(tài)度及能力的考核評(píng)估,充分了解員工工作績(jī)效,提高整體團(tuán)隊(duì)績(jī)效;4、及時(shí)、全面、公正
2025-04-07 21:35
【總結(jié)】模具部績(jī)效管理辦法版本1生產(chǎn)人員績(jī)效考核辦法一、總則1.考核目的(1)為提高公司效益,提升員工績(jī)效,進(jìn)一步優(yōu)化人才機(jī)制;(2)制定工作目標(biāo)和方向,使員工了解自己的工作職責(zé)和目標(biāo)績(jī)效;(3)提供公平的薪酬依據(jù),通過績(jī)效考核的激勵(lì)與淘汰制度為員工晉升
2025-04-09 01:46
【總結(jié)】第一篇:餐廳績(jī)效考核辦法 餐廳績(jī)效考核辦法(討論稿) 餐廳人員定編7人(廚師4名,服務(wù)員3名),為調(diào)動(dòng)餐廳員工積極性,提高餐廳服 務(wù)質(zhì)量,為賓館爭(zhēng)創(chuàng)效益,特制定本辦法。 一、堅(jiān)持原則 1、賓...
2024-10-28 20:44
【總結(jié)】第一篇:法官績(jī)效考核辦法 法官績(jī)效考核辦法 第一章總則 第一條為進(jìn)一步增加全體法官公正、廉潔意識(shí),提高案件審判質(zhì)量和效率,切實(shí)加強(qiáng)審判管理,努力解決執(zhí)行難問題,提升法院公信度,樹立法院形象,根據(jù)...
2024-10-21 11:57
【總結(jié)】第一篇:品管績(jī)效考核辦法 文件編號(hào): JL3-PZ-21作業(yè)指導(dǎo)文件類型修改號(hào)0文件文件名稱檢查員績(jī)效考核方案版本B頁數(shù)1/5:,規(guī)范檢查員工作行為、主動(dòng)性,確保各崗位(IQCIPQCOQC)按時(shí)...
2024-10-28 18:09
【總結(jié)】第一篇:教師績(jī)效考核辦法 XXX中學(xué)教師績(jī)效考核辦法 (2012年12月27日教代會(huì)通過) 為了推進(jìn)學(xué)校內(nèi)部管理體制改革,增強(qiáng)辦學(xué)活力,充分調(diào)動(dòng)教職工的工作積極性,逐步形成內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制...
2024-11-15 04:27
【總結(jié)】第一篇:?jiǎn)T工績(jī)效考核辦法 員工績(jī)效考核辦法 員工績(jī)效考核辦法 一、總則 為規(guī)范公司對(duì)員工的考察與評(píng)價(jià),特制定本制度。 二、考核目的1.在同方造就一支業(yè)務(wù)精干的高素質(zhì)的、高境界的、。 2.及...
2024-10-13 11:36
【總結(jié)】........項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核一、考核方法項(xiàng)目經(jīng)理的主要績(jī)效考核以基本績(jī)效指標(biāo)考核和關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)主要有:安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進(jìn)度、材料使用、成本控制、資金回收?;究己酥笜?biāo)由公司總經(jīng)理根據(jù)日常工作
2025-04-08 23:00
【總結(jié)】5/5佛山電器照明股份有限公司管理層績(jī)效考核辦法亞商企業(yè)咨詢股份有限公司2002年6月佛山電器照明股份有限公司管理層績(jī)效考核辦法一、績(jī)效考核目的目的在于對(duì)激勵(lì)對(duì)象的業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、工作能力等方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),其考評(píng)結(jié)果將作為長(zhǎng)期激勵(lì)分配的依據(jù)。二、績(jī)效考核方案1、考
2025-04-09 05:51
【總結(jié)】農(nóng)電公司績(jī)效考核辦法 總則:為強(qiáng)化公司內(nèi)部管理,規(guī)范員工行為,確保公司經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),根據(jù)歷年用電構(gòu)成、用電指標(biāo)(電費(fèi)、電量、線損、均價(jià))完成情況和今年市局相關(guān)要求特制定《××縣農(nóng)電公司績(jī)效考核管理辦法》。各服務(wù)部參照本辦法制定每個(gè)員工的績(jī)效考核辦法及員工責(zé)任狀。 一、工資、費(fèi)用 1、工資結(jié)算組成:固定工資、公司績(jī)效工資和供電所效益工資構(gòu)成
2025-04-08 13:33
【總結(jié)】上海東雀機(jī)電有限公司考核制度附表格制度與操作方案為了調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績(jī),增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力,保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成,特制定本績(jī)效考核辦法。一、考核對(duì)象公司所有部門及員工(總經(jīng)理及計(jì)件員工除外)。二、考核內(nèi)容和方式(一)考核時(shí)間:每月1日至31日。(二)考核工資標(biāo)準(zhǔn):公司與員工協(xié)定的考核工資,根據(jù)當(dāng)月工作績(jī)效考核結(jié)果,確定績(jī)效工
2025-04-07 07:49
【總結(jié)】全套公司績(jī)效考核辦法(附表格)為了調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績(jī),增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力,保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成,特制定本績(jī)效考核辦法。一、考核對(duì)象公司所有部門及員工(總經(jīng)理除外)。二、考核內(nèi)容和方式(一)考核時(shí)間:每月1日至31日。(二)考核工資標(biāo)準(zhǔn):將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的10%作為績(jī)效考核工資,根據(jù)當(dāng)月工作績(jī)效考核結(jié)果,確定績(jī)效工資發(fā)放比例
2025-04-18 13:32
2025-04-16 04:15
【總結(jié)】萬科地產(chǎn)績(jī)效考核辦法一、績(jī)效考核概述1、績(jī)效考核績(jī)效考核,也稱績(jī)效考評(píng),是針對(duì)企業(yè)中每位員工所承擔(dān)的工作,通過應(yīng)用各種科學(xué)的方法,對(duì)員工的工作行為、工作效果及其對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)或價(jià)值進(jìn)行考核和評(píng)價(jià),并將評(píng)價(jià)結(jié)果反饋給員工的過程。2、績(jī)效管理績(jī)效管理是對(duì)績(jī)效實(shí)現(xiàn)過程中各要素的管理,是基于企業(yè)戰(zhàn)略的一種管理活動(dòng)???jī)效管理是通過對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的建立、目標(biāo)的分解、業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià),并將績(jī)效成
2025-04-07 20:20