wz00物資管理部組織架構與工作職責(編輯修改稿)
2025-05-04 07:00 本頁面
【文章內容簡介】 。P. 《零星采購物資價格審批表》。Q. 物資移交清單（視需要移交給其他部門管理）。R. 《物資采購付款證書》。S. 各類補充協(xié)議。T. 《物資采購合同支出明細表》。U. 物資采購合同決算確認函。V. 《裝飾性材料、設備采購合同結算報告》。W. 《物資管理部結余物資明細表》。X. 《物資領用審批表》。 采購主管 編制項目物資采購計劃和項目報板計劃。 廣泛搜集產品信息，掌握產品消費潮流及市場行銷狀況。 接待供應商來訪，了解供應商及其產品情況，初步篩選供應商及其產品。 組織對供應商考察，搜集整理供應商資料，聽取各部門對供應商的評價意見。 初步篩選產品樣板，及時向設計管理部門報板，協(xié)助設計管理部門組織評板。 負責發(fā)標、答疑、組織開標、填寫《開標書》，組織領導和有關部門評定投標樣板，以此為依據開展評標工作。 審核分包商物資需求計劃，組織供應商按計劃供貨，組織首次驗收。 負責到貨前的準備工作。協(xié)調解決供應商、分包商在
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