wz00物資管理部組織架構(gòu)與工作職責(zé)(存儲(chǔ)版)
【正文】 商在物資交接、質(zhì)量認(rèn)定方面的矛盾。 附：需由采購(gòu)主管經(jīng)辦、擬訂、報(bào)批、或完成的格式文件：A. 《供應(yīng)商名冊(cè)》。I. 《投標(biāo)樣板評(píng)審表》。Q. 物資采購(gòu)合同文件。Y. 《裝飾性材料、設(shè)備采購(gòu)合同結(jié)算報(bào)告》。 為其他員工查閱文件、資料。 負(fù)責(zé)整理、裝訂供應(yīng)商及其產(chǎn)品資料，并編目、保管。W. 《物資采購(gòu)合同支出明細(xì)表》。O. 議標(biāo)報(bào)告（視需要而定）。G. 項(xiàng)目報(bào)板計(jì)劃。 接受經(jīng)理指派，管理供應(yīng)商名冊(cè)。 審核分包商物資需求計(jì)劃，組織供應(yīng)商按計(jì)劃供貨，組織首次驗(yàn)收。W. 《物資管理部結(jié)余物資明細(xì)表》。O. 《機(jī)電設(shè)備投標(biāo)評(píng)審表》。G. 《裝飾性材料、設(shè)備招標(biāo)樣板報(bào)批表》。 參加對(duì)供應(yīng)商的考察，審批或報(bào)批供應(yīng)商的投（議）標(biāo)資格。3. 各崗位職責(zé) 經(jīng)理 對(duì)部門各項(xiàng)工作和各個(gè)環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)。 管理物資采購(gòu)合約。 根據(jù)項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃編制項(xiàng)目物資采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃。 審閱、簽發(fā)外發(fā)函件，審批發(fā)往其他部門的內(nèi)部存檔的格式文件。
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