【總結(jié)】TCL王牌彩電智威湯遜上海公司的策略推薦2023年4月任務(wù)成為中國(guó)電視機(jī)行業(yè)的第一品牌在高度競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中建立TCL的品牌區(qū)分點(diǎn)品牌的角色在發(fā)展中國(guó)家,電視機(jī)市場(chǎng)發(fā)展的方向受兩因素的影響:?相對(duì)于工資水平而言,耐用消費(fèi)品所費(fèi)不菲?購(gòu)買頻率較低對(duì)電視機(jī)市
2025-02-06 21:33
【總結(jié)】附件4:TCL王牌彩電備件申購(gòu)管理規(guī)范及流程一、備損件申購(gòu)規(guī)定、要求及流程1.申購(gòu)流程N(yùn)N收貨客戶特約維修點(diǎn)服務(wù)商RDC備件庫(kù)服務(wù)管理部N申請(qǐng)審核/提出申請(qǐng)審核/提出申請(qǐng)計(jì)劃員審
2025-04-07 22:26
【總結(jié)】TCL王牌彩電智威湯遜上海公司的策略推薦2023年4月28日任務(wù)成為中國(guó)電視機(jī)行業(yè)的第一品牌在高度競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中建立TCL的品牌區(qū)分點(diǎn)品牌的角色在發(fā)展中國(guó)家,電視機(jī)市場(chǎng)發(fā)展的方向受兩因素的影響:?相對(duì)于工資水平而言,耐用消費(fèi)品所費(fèi)不菲?購(gòu)買頻率較低對(duì)
2025-01-13 15:04
【總結(jié)】TCL王牌彩電智威湯遜上海公司的策略推薦2023年4月28日任務(wù)成為中國(guó)電視機(jī)行業(yè)的第一品牌在高度競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中建立TCL的品牌區(qū)分點(diǎn)品牌的角色在發(fā)展中國(guó)家,電視機(jī)市場(chǎng)發(fā)展的方向受兩因素的影響:?相對(duì)于工資水平而言,耐用消費(fèi)品所費(fèi)不菲?購(gòu)買頻率較低對(duì)電視
2025-02-06 21:08
【總結(jié)】TCL王牌彩電智威湯遜上海公司的策略推薦任務(wù)成為中國(guó)電視機(jī)行業(yè)的第一品牌在高度競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中建立TCL的品牌區(qū)分點(diǎn)品牌的角色在發(fā)展中國(guó)家,電視機(jī)市場(chǎng)發(fā)展的方向受兩因素的影響:?相對(duì)于工資水平而言,耐用消費(fèi)品所費(fèi)不菲?購(gòu)買頻率較低對(duì)電視機(jī)市場(chǎng)的意義市場(chǎng)動(dòng)力
2025-02-06 21:31
【總結(jié)】。施工升降機(jī)維修管理制度編制:審批:日期:貴陽吉祥源租賃有限公司施工電梯保養(yǎng)與維修管理制度一、日常保養(yǎng)的范圍(一)工作前的保養(yǎng)范圍A、檢查上下限位開關(guān)及限位碰塊
2025-04-07 23:11
【總結(jié)】附件5:TCL王牌彩電技術(shù)支持操作細(xì)則服務(wù)管理部對(duì)服務(wù)商提供的技術(shù)支持主要有:提供定期的和不定期的技術(shù)資料、技術(shù)培訓(xùn)、電話咨詢和維修指導(dǎo)、網(wǎng)站支持。一、技術(shù)資料TCL服務(wù)管理部每年會(huì)根據(jù)產(chǎn)品的推廣情況和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)現(xiàn)狀,編寫一定數(shù)量和內(nèi)容的技術(shù)資料。每編寫一種新的資料,都會(huì)及時(shí)下發(fā)到網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商。1、編寫技術(shù)資料的種類《產(chǎn)品維修手冊(cè)》:根據(jù)研發(fā)中心
2024-08-23 11:18
2025-01-13 15:05
【總結(jié)】三類專項(xiàng)管理制度目錄1、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)2、安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)圖3、用戶抱怨受理程序4、工藝流程圖5、環(huán)境保護(hù)措施6、崗位責(zé)任制度7、設(shè)備儀器管理制度8、質(zhì)量檢驗(yàn)制度9、各工種安全操作規(guī)程10、各機(jī)電設(shè)備安全操作規(guī)程11、輪胎拆裝機(jī)操作規(guī)程12、舉
2025-07-14 22:31
【總結(jié)】TCL集團(tuán)部品事業(yè)本部干部管理制度一、目的:為規(guī)范部品事業(yè)本部(以下簡(jiǎn)稱本部)對(duì)各單位經(jīng)理人員的管理,建立經(jīng)理人員培養(yǎng)、任用和監(jiān)督機(jī)制,促進(jìn)經(jīng)理人員職業(yè)化、經(jīng)理人員管理制度化,以使部品事業(yè)本部經(jīng)理人力資源的有效共享,特制定本制度。二、原則1、本部對(duì)經(jīng)理人員的管理實(shí)行“統(tǒng)一規(guī)范、分級(jí)管理”的原則,本部與各單位依據(jù)本制度條文規(guī)定各自承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù),分級(jí)進(jìn)行管理。2、
2025-04-12 00:31
2025-01-13 17:29
2025-02-06 21:32
【總結(jié)】培訓(xùn)學(xué)院章程第一章總則第一條實(shí)用范圍為規(guī)范公司的培訓(xùn)管理工作充分利用培訓(xùn)資源,提高培訓(xùn)工作的效率和效果,制訂本章程。適用于集團(tuán)及所有的集團(tuán)子公司.第二條培訓(xùn)學(xué)院的
2025-01-13 16:57
【總結(jié)】『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人!』電梯維保外包監(jiān)督管理制度目的保證電梯外包維保質(zhì)量達(dá)到合同要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確保電梯良好運(yùn)行,延長(zhǎng)電梯使用壽命,特制定本制度。適用范圍適用于重慶華宇物業(yè)服務(wù)有限公司成都分公司所管理轄區(qū)內(nèi)電梯維保外包工作監(jiān)督檢查。職責(zé)工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)電梯維保外包監(jiān)督檢查工作的
2024-08-17 02:31
2025-01-13 17:12