23管理自查、評(píng)價(jià)及創(chuàng)新管理程序(編輯修改稿)
2025-05-04 04:42 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 記錄，檢查結(jié)束后進(jìn)行總結(jié)，編制檢查通報(bào)，經(jīng)集團(tuán)管理者代表審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)；b．安全工程部對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部每季度進(jìn)行一次職業(yè)健康安全、環(huán)境檢查，檢查由安全工程部組織，檢查過(guò)程中做好記錄；c．項(xiàng)目經(jīng)理部每月進(jìn)行一次職業(yè)健康安全、環(huán)境檢查，檢查由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，檢查過(guò)程中做好記錄d．項(xiàng)目經(jīng)理部每季度自行進(jìn)行一次噪聲的檢測(cè)，均應(yīng)做好記錄；e. 對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題能立即整改的應(yīng)立即整改。對(duì)不能立即整改的，下達(dá)整改通知單。對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的同類問(wèn)題制定糾正措施。 目標(biāo)、指標(biāo)實(shí)施情況檢查 a．集團(tuán)經(jīng)理辦公室（勞動(dòng)人事部）、技術(shù)質(zhì)量部、安全工程部、經(jīng)營(yíng)預(yù)算部、工會(huì)等各部門根據(jù)集團(tuán)目標(biāo)、指標(biāo)，制定本部門的目標(biāo)、指標(biāo)。各部門對(duì)目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況每半年進(jìn)行1次總結(jié)，做好記錄，將檢查情況傳遞到技術(shù)質(zhì)量部；安全工程部應(yīng)建立職業(yè)健康安全、環(huán)境報(bào)表制度；項(xiàng)目經(jīng)理部建立工傷事故情況以及噪聲超標(biāo)、粉塵、揚(yáng)塵超標(biāo)臺(tái)帳；b．項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)完成情況每半年進(jìn)行一次測(cè)量，編制安全事故、事件、污水排放、粉塵排放、噪聲、固體廢棄物排放報(bào)表，及時(shí)上報(bào)集團(tuán)安全工程部。 危險(xiǎn)化學(xué)品及易燃、易爆物品的監(jiān)督檢查 、易爆品的儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用等情況每年進(jìn)行12次檢查；b. 項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品及易燃、易爆物品的儲(chǔ)存、使用情況每月進(jìn)行一次檢查。 其他管理活動(dòng)的檢查（勞動(dòng)人事部）對(duì)文件控制；信息交流；法律法規(guī)及其他要求的評(píng)審更新的控制等過(guò)程，每年進(jìn)行1次檢查；對(duì)人力資源的崗位任職條件、崗位能力考核、人力資源招聘、人力資源培訓(xùn)、特殊崗位人員持證等控制情況，每年進(jìn)行1次檢查；對(duì)環(huán)境因素辨識(shí)與評(píng)價(jià)、危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)價(jià)、事故、事件、不符合的控制每年進(jìn)行1次檢查；對(duì)法律法規(guī)于其他要求實(shí)施的合規(guī)性每年進(jìn)行1次檢查；對(duì)糾正、預(yù)防措施每年進(jìn)行1次檢查；
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