01-物業(yè)集團“總經(jīng)理信箱”服務(wù)管理制度wi-821-01-01(編輯修改稿)
2025-05-04 04:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 相關(guān)樓盤的質(zhì)量督導(dǎo)員，質(zhì)量督導(dǎo)員收到信件當天必須報樓盤負責人。附則： 物業(yè)集團負責人批示后的信件，全質(zhì)辦未能在24小時內(nèi)送達的，每延遲一天扣罰責任人3元；質(zhì)量督導(dǎo)員接到信件和檔案未按時報樓盤負責人的，每延遲一天扣罰3元。第十一條 全質(zhì)辦主任助理負責保管物業(yè)集團“總經(jīng)理信箱”信件原件及相關(guān)檔案；平時由質(zhì)量督導(dǎo)員負責保存，每月28日匯總交全質(zhì)辦歸檔，所有相關(guān)人員必須妥善保管信件及相關(guān)資料，無關(guān)人員不得傳閱。附則：物業(yè)集團總經(jīng)理信箱信件及相關(guān)檔案遺失的，每遺失一封，扣罰責任人5元。 第十二條 全質(zhì)辦主任負責于每季度最后一周組織物業(yè)集團所屬各單位負責人召開一次總經(jīng)理信箱服務(wù)工作總結(jié)會。（注：會議可結(jié)合兩周例會舉行。廣州市xx物業(yè)集團有限公司作業(yè)文件文件編號版本號B物業(yè)集團“總經(jīng)理信箱”服務(wù)管理制度修訂狀態(tài)號0頁 碼3/4附則： 全質(zhì)辦未按規(guī)定組織召開總經(jīng)理信箱服務(wù)工作總結(jié)會的，每次扣罰全質(zhì)辦主任5元；物業(yè)集團所屬各單位負責人未按要求參加總結(jié)會的，扣罰該單位負責人5元。第十三條 全質(zhì)辦主任負責在物業(yè)集團“總經(jīng)理信箱”服務(wù)工作總結(jié)會召開后三日內(nèi)完成總結(jié)報告，并呈物業(yè)集團負責人審閱，物業(yè)集團負責人審閱。附則： 全質(zhì)辦未按時完成總結(jié)報告或未呈物業(yè)集團負責人審閱的，每延遲一天扣罰全質(zhì)辦主任3元。第三章 工作程序第十四條 樓盤負責人接到物
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