【文章內(nèi)容簡介】 所未有的熱情支持中國網(wǎng)絡(luò)游戲的發(fā)展。2003年3月23日，國家投入500萬人民幣將中國網(wǎng)絡(luò)游戲的研發(fā)納入863計劃；2004年10月4日，在中國國際數(shù)碼互動娛樂產(chǎn)業(yè)高峰論壇上，國家新聞出版總署副署長于永湛表示，我國將投資10億至20億元人民幣啟動“中國民族網(wǎng)絡(luò)游戲出版工程”。 在原創(chuàng)時代即將來臨的背景下，“原創(chuàng)力團隊”如雨后春竹般在全國各地生長起來。而風險投資這一時期也逐步投向“原創(chuàng)力團隊”，與“原創(chuàng)力團隊”合資或合作，欲要搶占網(wǎng)絡(luò)游戲“原創(chuàng)時代”的制高點。 據(jù)記者調(diào)查了解，目前在華北、華東、華南和西南地區(qū)已經(jīng)涌現(xiàn)出，如游龍在線、創(chuàng)意鷹翔、賽博先鋒、瞬間科技、上海聯(lián)峻、天圖科技、唯晶科技、金山華絡(luò)、金智塔、西山居、成都中邑、成都夢工廠等上百家“原創(chuàng)團隊”。這些原創(chuàng)團隊以做美術(shù)和技術(shù)出身的年輕人居多，其中北京和上海兩地的“原創(chuàng)團隊”數(shù)量最多，實力也最強。 “風險資金投入研發(fā)團隊一般想法是：通過相對較低的資金，進入網(wǎng)絡(luò)游戲上游，一旦產(chǎn)品開發(fā)出來，便可以自己運營或者賣出一個好價錢。”網(wǎng)游一號的投資者向本刊記者表示，“中國網(wǎng)絡(luò)游戲的研發(fā)團隊，成本低廉，便于操作，受許多國際資本親睞。” 門戶步入網(wǎng)游“深水區(qū)” ，習慣于燒錢的門戶網(wǎng)站開始四處尋食。在網(wǎng)絡(luò)行業(yè)中除了短信能贏利外，剩下的就是網(wǎng)絡(luò)游戲。門戶網(wǎng)站進軍網(wǎng)絡(luò)游戲有天然的優(yōu)勢：眾多的互聯(lián)網(wǎng)用戶和影響力、雄厚的資金和技術(shù)支持、虛擬的網(wǎng)絡(luò)銷售平臺和電子支付方式——這一切加快了網(wǎng)站進軍網(wǎng)游的步伐。 2002年網(wǎng)易憑借《大話西游》率先進入網(wǎng)絡(luò)游戲市場。隨后新浪、搜狐、TOM、21世紀都相繼進入。 2003年1月7日，新浪宣布與Ncsoft合資組建上海新浪樂谷公司，代理運營排名世界第一的韓國網(wǎng)絡(luò)游戲《天堂》。 2003年2月25日，搜狐在自己的五周年生日派對上宣布推出網(wǎng)絡(luò)游戲《騎士Online》。最近，又收購了網(wǎng)絡(luò)游戲核心網(wǎng)站17173。 而此前一直專注電信增值服務(wù)的TOM于2003年12月23日，在北京、廣州、成都、杭州同時舉行新聞發(fā)布會，正式進入網(wǎng)絡(luò)游戲市場，運營《雷霆戰(zhàn)隊》。 門戶一步步進入網(wǎng)游“深水區(qū)”，然而它們的進入和運營模式卻各有千秋。 “‘將原創(chuàng)進行到底’是網(wǎng)易的一貫準則，而《大話西游》就是一部成功的國產(chǎn)游戲?！彼查g互動的總經(jīng)理劉先生向記者表示，“與網(wǎng)易不同的是，新浪選擇了一種二元半模式進入網(wǎng)游——跟游戲開發(fā)商韓國Ncsof合資運營《天堂》,其目的就是規(guī)避游戲運營后期在技術(shù)服務(wù)、利益分成上的風險。而搜狐、TOM則選擇了一條傳統(tǒng)的代理路線?！?“各大門戶進入網(wǎng)游方式的不同，也導(dǎo)致了他們成績的各異?！眲⒔?jīng)理進一步向本刊記者表示，“除網(wǎng)易贏利外，其他門戶都保持在生死線上?！?以此相印證的是，網(wǎng)易2003年第四極度財報和2003年年度財報顯示，%，達到1950萬美元，2003年全年收入6550萬美元，%。而網(wǎng)易取得的成績與游戲業(yè)務(wù)的高速增長有關(guān)，%，達到850萬美元。 但門戶網(wǎng)站步入網(wǎng)游“深水”區(qū)不過是互聯(lián)網(wǎng)廠商全面進軍網(wǎng)絡(luò)游戲的一個先兆，據(jù)悉除騰訊、聯(lián)眾外，HOTMAIL、世紀龍、Lycos等企業(yè)也在躍躍欲試準備進入該領(lǐng)域。 電信加快進軍步伐 “從2002年開始，電信就開始進入中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場，只不過當時步伐還比較慢，相關(guān)資源還沒來得及整合。”鼎天銳智財經(jīng)咨詢公司電信研究員何新忠向本刊記者表示，“2004年以來，電信明顯加快了資源的整合步伐，正準備大舉進軍網(wǎng)絡(luò)游戲市場。” “由于電信運營商負責網(wǎng)絡(luò)游戲的接入，托管網(wǎng)游服務(wù)器，甚至負責采購游戲硬件設(shè)備，所以電信殺入網(wǎng)絡(luò)游戲市場具有自身獨特的優(yōu)勢?！焙涡轮疫M一步向記者表示，“一旦，電信整合起游戲研發(fā)、運營、通信終端(比如手機廠商)、IT硬件設(shè)備供應(yīng)等諸多環(huán)節(jié)，它在網(wǎng)游市場的力量將極其可怕?！?而“歡樂數(shù)碼”正是這樣的典型和例子。 2004年3月1日，歡樂數(shù)碼獲得由上海聯(lián)創(chuàng)、摩托羅拉、統(tǒng)一集團、阿爾卡特共同出資的2000萬元風險投資資金。 作為電信運營商進軍網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)的棋子，歡樂數(shù)碼從誕生開始就有了特殊的背景。2002年8月，四川電信與韓光軟件合資組建歡樂數(shù)碼，以其為平臺運營《命運》、《彩虹冒險》等游戲。 “而這次歡樂數(shù)碼組‘聯(lián)合艦隊’意在整合網(wǎng)絡(luò)游戲上下游資源。”歡樂數(shù)碼總經(jīng)理吳舸直言不諱，“摩托羅拉和阿爾卡特都在生產(chǎn)手機，以后我們的游戲可能通過合作進行捆綁，而統(tǒng)一集團的人脈資源和在飲食行業(yè)的積累也都有口碑，我們以后有機會更深合作?！?據(jù)歡樂數(shù)碼人士介紹，簽訂協(xié)議之后，統(tǒng)一已經(jīng)開始在臺灣、日本等地為歡樂數(shù)碼尋找更多的戰(zhàn)略合作伙伴，而雙方的其他合作則已經(jīng)開始計劃?！敖y(tǒng)一與711等零售渠道有緊密關(guān)系，而在國外很多地方，這些零售渠道已經(jīng)成為售賣游戲點卡的重要場所之一?！眳囚凑f，“下一步我們會考慮在產(chǎn)品層面進行一定的整合推廣。 “至于與聯(lián)創(chuàng)合作，則是為以后海外上市做準備”吳舸補充說。 傳統(tǒng)廠商初涉“網(wǎng)游” 2004年2月8月，TOM互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)集團和娃哈哈集團對外宣布，從即日起共同推出維生素飲品“激活”和網(wǎng)絡(luò)對戰(zhàn)游戲“雷霆戰(zhàn)隊”。用戶購買“激活”飲品后，可在標簽內(nèi)獲得“雷霆戰(zhàn)隊”的帳號密碼，并憑此獲得5小時免費時長。該計劃一共推出8000萬瓶“激活”。 顯然，這樣的合作正是后來統(tǒng)一與歡樂數(shù)碼合作的范本。 “網(wǎng)絡(luò)游戲與其他行業(yè)的協(xié)同合作已經(jīng)進入一個新時期?！睒I(yè)內(nèi)人士認為，早在此前，電信行業(yè)就已經(jīng)紛紛介入，通過發(fā)展網(wǎng)游，同時促進電信業(yè)務(wù)特別是寬帶數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的蓬勃興起，這已經(jīng)是網(wǎng)游進入其他相關(guān)行業(yè)的開始，而尾隨電信運營商之后的是一些IT企業(yè)，從聚友試水網(wǎng)游到摩托羅拉、阿爾卡特注資歡樂數(shù)碼都是如此?！岸谕薰刖种螅o跟而來的企業(yè)中必將出現(xiàn)越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)身影?！?新財富陷阱 “網(wǎng)絡(luò)游戲金礦”吸引了無數(shù)的淘金者，各路人馬蜂擁而至準備爭搶。但是投資網(wǎng)游如同千軍萬馬過獨木橋，只有少數(shù)人走到橋?qū)Π叮溆嗟亩紝⒌暨M泥沼。 盲目投資陷阱 “網(wǎng)絡(luò)蛋糕”是很誘人，發(fā)展?jié)摿κ呛艽螅窃S多投資者進入網(wǎng)游市場最容易犯的錯誤就是盲目投資。 “很多投資者和研發(fā)團隊對網(wǎng)絡(luò)游戲普遍認為，在網(wǎng)游剛起步階段，只要網(wǎng)絡(luò)游戲及早開發(fā)出來，大致方向沒錯，這款游戲就會有市場?！绷泓c市場調(diào)查公司的市場資深人士張經(jīng)理指出，“在沒有搞清楚自己投資的網(wǎng)絡(luò)游戲市場定位、開發(fā)周期、技術(shù)瓶頸、風險控制和資金需求之前，一旦投入，最后很可能血本無歸?！?據(jù)中國網(wǎng)絡(luò)游戲年鑒上資料顯示，“從2000到2001年6月止，網(wǎng)絡(luò)游戲進入中國大陸一年間，市場上推出的網(wǎng)絡(luò)游戲數(shù)量達到十數(shù)款，呈現(xiàn)一片欣欣向榮的景象。然而，在網(wǎng)絡(luò)游戲從無到有的快速成長背后，暴露出很多問題，如盲目引進游戲、游戲運營管理混亂等。早期中國網(wǎng)絡(luò)游戲的發(fā)展，并沒有進行良好的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，存在著一定的自發(fā)性。因而早期的網(wǎng)絡(luò)游戲，除少部分仍能成功運營外，大部分都已退出市場或慘淡經(jīng)營?！?研發(fā)團隊陷阱 “現(xiàn)在，原創(chuàng)力團隊雨后春竹般發(fā)展起來，無數(shù)的投資者和企業(yè)想借研發(fā)團隊的技術(shù)進入網(wǎng)游市場，可其中卻存在著一些陷阱。”一位曾投資研發(fā)團隊的臺資方向記者表示，“投資研發(fā)團隊所需資金巨大，前期只有投入沒有產(chǎn)出，一旦投錯將血本無歸。” “憑借在知名游戲開發(fā)公司供職的制作經(jīng)歷和所學(xué)，依靠幾個志向相投工作性質(zhì)相輔的年青人，研發(fā)團隊就組建完成?！本W(wǎng)游研發(fā)人士小張向記者透露，“靠著在職期間積累和磨合的技術(shù)成果與可再利用的資源，幾個人通過短時間的血淚拼熬拿出一個