【文章內(nèi)容簡介】 講的“是非”，指的是政治上的大是大非。是非明于學(xué)習(xí)，氣節(jié)源于黨性。只有理論上的清醒與堅(jiān)定，才能保證政治上的清醒與堅(jiān)定。年輕干部必須把理論學(xué)習(xí)與黨性鍛煉相結(jié)合，老老實(shí)實(shí)學(xué)點(diǎn)馬列主義，認(rèn)認(rèn)真真研究中國特色社會主義理論體系，克服對馬克思主義理論“一知半解”，拋棄對西方學(xué)說簡單的“拿來主義”，切實(shí)解決在對待是與非、公與私、真與假、實(shí)與虛等方面的問題，做政治上的明白人，做講政治的表率，在分析形勢、部署工作、制定政策、化解矛盾、服務(wù)群眾上，都要善于從政治上觀察問題、分析問題、處理問題，在思想上行動上始終與黨中央、省委、市委保持高度一致。第五，知專業(yè)。襄陽的發(fā)展事業(yè)不僅需要年輕干部，更需要大批的專業(yè)化年輕干部。我市現(xiàn)有干部的知識結(jié)構(gòu)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展要求，各種類型的專業(yè)干部都十分缺乏?！俺錾怼辈粵Q定專業(yè)性，最根本的在于學(xué)習(xí)決定專業(yè)性。適應(yīng)發(fā)展需要，造就龐大的專業(yè)化干部隊(duì)伍，要靠組織開展大規(guī)模的培訓(xùn)，要靠每名干部自身不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。專業(yè)學(xué)習(xí)無止境，希望大家潛心專注地學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)與自己的人生目標(biāo)、工作實(shí)踐結(jié)合起來，努力做到干一行、愛一行、鉆一行，以用為學(xué)、以學(xué)為用、學(xué)以致用，不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，成為各個(gè)領(lǐng)域的“行家里手”。 四、力行，就是要重實(shí)干、勇?lián)?dāng)、敢負(fù)責(zé)，努力干出經(jīng)得起實(shí)踐、歷史和人民檢驗(yàn)的業(yè)績 “坐而論道，不如起而行之?！泵珴蓶|同志說：“學(xué)習(xí)的目的全在于應(yīng)用?！蔽ㄓ袑W(xué)以致用，知行合一，方可成就事業(yè)，完善人格。年輕干部既要長于知、長于說，更要長于干、長于身體力行，不空談、不做秀、不做假，在建設(shè)“四個(gè)襄陽”的宏大事業(yè)中，點(diǎn)燃干事創(chuàng)業(yè)的激情，展示奮發(fā)有為的風(fēng)采，創(chuàng)造無愧時(shí)代的業(yè)績。第一，飽含激情，充滿熱忱。一個(gè)人成功的因素有很多，而居于這些因素之首的就是激情、熱忱。猶太學(xué)者阿爾伯特呼巴德講：“沒有一件偉大的事情不是由熱情所促成的?！奔で椴皇且粋€(gè)空洞的名詞，它是一種重要的力量，是成功和成就的源泉。你的意志力、追求成功的激情愈強(qiáng)烈，成功的幾率就愈大。一個(gè)沒有激情的干部不可能始終如一高質(zhì)量地完成自己的工作，更不可能做出創(chuàng)造性的業(yè)績。如果你失去了激情，那么你不可能在事業(yè)的潮頭中立足和成長，更不可能擁有成功的事業(yè)與充實(shí)的人生。我們經(jīng)常講，襄陽正處在新的歷史起點(diǎn)上，這個(gè)新起點(diǎn)就是建設(shè)新襄陽的新使命，就是襄陽創(chuàng)業(yè)的新階段。這樣一個(gè)特殊的歷史時(shí)期，沒有一種忘我的工作激情，沒有一種緊迫感，開創(chuàng)襄陽科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的新局面是很難的。這個(gè)時(shí)期，我們最需要學(xué)習(xí)的是深圳創(chuàng)業(yè)之初的經(jīng)驗(yàn)。最近我向高新區(qū)的干部推薦了《梁湘?zhèn)鳌?、《袁庚傳》這兩本書，梁湘是原來深圳市的市長，袁庚是蛇口工業(yè)區(qū)的主任，這兩位領(lǐng)導(dǎo)都是深圳創(chuàng)業(yè)發(fā)展的開拓者，他們在創(chuàng)業(yè)中所展現(xiàn)出的忘我激情、拼命精神，值得我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)。年輕干部是推動襄陽發(fā)展事業(yè)的骨干力量和生力軍，要在建設(shè)“四個(gè)襄陽”中，并在推動這個(gè)宏偉目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過程中，立足崗位，對標(biāo)一流，全身心投入，充滿激情地工作。 第二，潛心專注，鍥而不舍。馬克吐溫說：“人的思想是了不起的，只要專注于某一項(xiàng)事業(yè)，就一定會做出使自己感到吃驚的成績?！币粋€(gè)保持做事潛心專注與鍥而不舍的人，會保持高度的自覺性，他會把全身的每一個(gè)細(xì)胞都調(diào)動起來，驅(qū)使自己完成內(nèi)心渴望達(dá)成的目標(biāo)。北宋文學(xué)家蘇軾說得好：“古之立大事者，不唯有超世之才，亦有堅(jiān)忍不拔之志”，成功的人都懂得堅(jiān)持、專注地做事。作為正處在人生重要階段的年輕干部，保持昂揚(yáng)的斗志、專注的精神、執(zhí)著的勇氣，是走向成長、成才、成熟、成功的重要因素。這一點(diǎn)必須始終堅(jiān)守。第三，崇尚實(shí)干，注重落實(shí)。毛澤東同志講，“一件事不做則已，做則必做到底，做到最后勝利”，“什么東西只有抓得緊，毫不放松，才能抓住。抓而不緊，等于不抓”。我們要建設(shè)現(xiàn)代化區(qū)域中心城市，關(guān)鍵在于提高執(zhí)行力，狠抓落實(shí)，著力培養(yǎng)和鍛煉三種能力。一是要有忠實(shí)的行動能力。具體地講，對市委、市政府安排部署的工作，要勇敢地接下來，并專注地貫徹落實(shí)，這是一種政治態(tài)度。二是要有分析和策劃的能力。對市委、市政府提出的目標(biāo)和要求，要結(jié)合各自的工作，根據(jù)所處的客觀環(huán)境，對執(zhí)行過程中可能出現(xiàn)的各種因素進(jìn)行比較分析，提出具有創(chuàng)造力的策劃方案，把目標(biāo)要求和工作理念變成可操作的辦法和措施。三是要有掌控能力。凡事預(yù)則立。確定一項(xiàng)工作方案和政策，在實(shí)施過程中要關(guān)注每個(gè)細(xì)節(jié)的變化，進(jìn)而抓實(shí)，不出偏差，一樁樁、一件件地向前推進(jìn)，確保既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。這三種能力，概括地講，就是政治上的堅(jiān)定、操作上的創(chuàng)意、管理上的可控。 第四，創(chuàng)新創(chuàng)造，拼搏進(jìn)取。創(chuàng)新的思維、創(chuàng)新的方法，對干好事、干成事，十分重要。建設(shè)現(xiàn)代化區(qū)域中心城市是我們這個(gè)城市的蝶變之路，將會遇到很多困難和矛盾，必須靠解放思想、創(chuàng)新驅(qū)動，創(chuàng)新發(fā)展理念、創(chuàng)新發(fā)展思路、創(chuàng)新發(fā)展機(jī)制、創(chuàng)新發(fā)展模式，通過系統(tǒng)的、大規(guī)模的改革創(chuàng)新，建立與國際通行規(guī)則接軌、與發(fā)達(dá)城市無差異的體制機(jī)制和制度環(huán)境，提升襄陽吸納配置資源的能力。這就需要大家突破經(jīng)驗(yàn)主義、教條主義、形而上學(xué)的框框，不為常態(tài)眼光所局限，不為固有經(jīng)驗(yàn)所桎梏，不為傳統(tǒng)路徑所約束，徹底拋棄保守、僵化、封閉的思維觀念、行為方式和制度模式，破舊立新、創(chuàng)新創(chuàng)造、創(chuàng)先爭優(yōu)。要敢于求新求變，敢于突破常規(guī)，把創(chuàng)新作為一種理念融入思想，作為一種動力融入工作，作為一種追求融入人生，凡是有利于發(fā)展的，就義無反顧、敢冒風(fēng)險(xiǎn)，毫不猶豫、堅(jiān)定不移地大膽闖、大膽試。第五，勇于擔(dān)當(dāng)，敢于負(fù)責(zé)。直面難題、敢抓善管、敢擔(dān)責(zé)任，是檢驗(yàn)?zāi)贻p干部事業(yè)品格的一條重要標(biāo)準(zhǔn)。我們看年輕干部，一個(gè)重要方面就是要看敢不敢負(fù)責(zé)、有沒有擔(dān)當(dāng)精神，就是要看在難題面前敢抓、在矛盾面前敢管、在風(fēng)險(xiǎn)面前敢闖。鴻忠書記在與省委黨校中青班學(xué)員座談時(shí)講，老于世故，沒有銳氣，喪失朝氣，不敢大刀闊斧、雷厲風(fēng)行干事，是年輕干部成長中最大的忌諱。年輕干部干事業(yè)就是要“幼稚”一點(diǎn)，要有一股子沖勁，要有一股子闖勁，如果非常“成熟”，“成熟”到風(fēng)險(xiǎn)絕對不沾邊、問題絕對不沾身，是不會有所作為的。怎樣看待事業(yè)上的風(fēng)險(xiǎn)？荀子說：“良農(nóng)不為水旱不耕，良賈不為折閱不市，士君子不為貧窮怠乎道”。意思是說，好的農(nóng)人不會因?yàn)橛兴疂掣珊档娘L(fēng)險(xiǎn)就不耕作了，好的商人不會因?yàn)橛匈r錢的風(fēng)險(xiǎn)就不做買賣了，讀書人不會因?yàn)榍遑毝鴨适е鞠?。建設(shè)“四個(gè)襄陽”，向現(xiàn)代化區(qū)域中心城市邁進(jìn)，就是要開辟一條過去沒有走過的道路，迫切需要我們年輕干部大膽作為、勇于擔(dān)當(dāng)、勇挑重?fù)?dān)，在完成這個(gè)歷史使命中體現(xiàn)價(jià)值、豐富人生。 第六，珍惜今天，只爭朝夕。比爾蓋茨說過這樣的話：“過去，只有適者能夠生存；今天，只有最快處理完事務(wù)的人能夠生存?！庇幸痪涿越小白罴训墓ぷ魍瓿蓵r(shí)間是昨天”。時(shí)間能給勤奮的人智慧和力量，能給懶惰的人悔恨和惆悵。襄陽的發(fā)展事業(yè)等不得、慢不得，大家要惜時(shí)如金，擺脫“還有明天”的陷阱，不要有拖延時(shí)間的惡習(xí)，立足于早、立足于先、立足于快，擠時(shí)間學(xué)習(xí)，搶時(shí)間工作，分秒必爭，只爭朝夕，為早日把襄陽建成現(xiàn)代化區(qū)域中心城市爭取時(shí)間、贏得先機(jī)。 李源潮同志講：“從政道德是對執(zhí)政者特殊要求和約束的政治道德。共產(chǎn)黨人的從政道德本質(zhì)上是公仆道德。所以，干部從政道德最重要的就是作為社會公仆的道德。從全黨來說，要立黨為公、執(zhí)政為民；從干部個(gè)人來說，要用權(quán)為公、謀利為民。中青年干部要牢記在心、實(shí)踐于行。”我把李源潮同志的這段話作為給在座年輕干部的寄語。學(xué)習(xí)超越化繭成蝶——論年輕干部的“才”實(shí)施年輕干部成長工程，是湖北省委從政策上和人才上進(jìn)行的前瞻性戰(zhàn)略準(zhǔn)備。經(jīng)濟(jì)跨越，發(fā)展轉(zhuǎn)型，迫切需要干部隊(duì)伍思想理念和能力素質(zhì)的轉(zhuǎn)型；中部崛起，提升能級，必須依賴廣大干部學(xué)習(xí)超越，化繭成蝶。省域副中心城市的戰(zhàn)略定位、“四個(gè)襄陽”的科學(xué)實(shí)踐、現(xiàn)代化區(qū)域中心的遠(yuǎn)大目標(biāo)，把襄陽推向了建設(shè)中部崛起戰(zhàn)略支點(diǎn)的最前沿。中國已經(jīng)崛起，中部正在崛起，湖北大步跨越，襄陽必須把握機(jī)遇，借勢發(fā)力，趕超跨越，一定要勇當(dāng)龍頭，勇當(dāng)中心，勇當(dāng)支點(diǎn)，勇當(dāng)先鋒。當(dāng)龍頭，就是要在中西部過渡帶的城市群中，充當(dāng)“發(fā)動機(jī)”，在接受武漢、鄭州、西安、重慶等四個(gè)省會城市輻射相對薄弱、發(fā)展相對滯后的區(qū)域，當(dāng)好后發(fā)趕超的“火車頭”。當(dāng)中心，就是要在鄂豫陜渝毗鄰地區(qū)中成為生產(chǎn)要素流向的“洼地”，開放創(chuàng)新的高地，高端人才、高端技術(shù)、高端產(chǎn)業(yè)的集聚地。當(dāng)支點(diǎn)，就是要盡快使襄陽經(jīng)濟(jì)總量達(dá)到全省的1/6，主城區(qū)發(fā)展成200萬人口、200平方公里建成區(qū)面積的現(xiàn)代化特大城市，使“都市襄陽”在東中西部地區(qū)資源配置、流動大通道中成為核心樞紐。當(dāng)先鋒，就是以先行先試者的姿態(tài)和捷足先登者的成就，創(chuàng)造“襄陽經(jīng)驗(yàn)”，形成“襄陽模式”，展示“襄陽形象”，在跨越發(fā)展和改革創(chuàng)新上，走在全省乃至中部地區(qū)前列，成為后發(fā)區(qū)域加速趕超的開拓者和引領(lǐng)者。 毛主席曾講，“青年是整個(gè)社會力量中最積極最有生氣的力量”。梁啟超先生曾講過，“少年智，則國智，……少年進(jìn)步，則國進(jìn)步”。年輕干部是推進(jìn)襄陽勇當(dāng)龍頭、中心、支點(diǎn)、先鋒的后備隊(duì)和生力軍，一定要牢牢把握湖北跨越的大氣場，勇?lián)鷷r(shí)代新使命，以思想理念的更新和能力素質(zhì)的躍升，推動襄陽發(fā)展的跨越和蝶變。 一、經(jīng)濟(jì)之道是行政之基 發(fā)展是我們黨執(zhí)政興國的第一要?jiǎng)?wù)。駕輕就熟新形勢下的經(jīng)濟(jì)工作，是年輕干部的第一職責(zé)、第一本領(lǐng)。廣大年輕干部要認(rèn)真學(xué)經(jīng)濟(jì)，真正懂經(jīng)濟(jì)，全力抓經(jīng)濟(jì)，努力成為駕馭經(jīng)濟(jì)的行家里手。 改革開放30多年來，中國逐步走向世界舞臺中央，巨大的“中國力量”和眾多的“中國奇跡”，充分說明了我國的政治優(yōu)勢、制度優(yōu)勢和體制優(yōu)勢。然而，許多干部抓經(jīng)濟(jì)工作中，時(shí)有“拳頭打在棉花上”的感覺，“老辦法不靈，新辦法不會”的困惑，“出力不討好”的苦惱，更多的是力不從心的無奈，在“三大優(yōu)勢”面前相形見絀。年輕干部必須把握規(guī)律，堅(jiān)定立場，毫不動搖地堅(jiān)持基本經(jīng)濟(jì)制度，堅(jiān)定不移地推動以市場化取向的改革，學(xué)會宏觀調(diào)控方法，用好“制度紅利”，從操作層面把握好“度、勢、速”，凝聚力量，推進(jìn)發(fā)展。 第一，準(zhǔn)確把握“度”。度，是質(zhì)與量的統(tǒng)一，是從時(shí)段、方式、力度等方面，推動事物發(fā)展變化的“火候”，掌控做事情、抓工作的“分寸”。準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)工作中“度”的核心和要領(lǐng)，就是想方設(shè)法處理好宏觀調(diào)控與市場配置資源的關(guān)系，最大限度地發(fā)揮市場機(jī)制配置資源的基礎(chǔ)性作用，全方位釋放市場主體創(chuàng)新創(chuàng)造的活力；最大限度地用好、用活宏觀調(diào)控手段，發(fā)揮好“整合閥”和“穩(wěn)定器”作用，減少市場機(jī)制的滯后性和盲目性，削減經(jīng)濟(jì)波動的頻率和波幅，避免對社會造成沖擊