【總結(jié)】執(zhí)行力提升訓(xùn)練-員工執(zhí)行力培訓(xùn)學(xué)習(xí)執(zhí)行力 主講:蔣小華蔣小華老師:中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)兼首席培訓(xùn)師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戰(zhàn)略與執(zhí)行研究院院長(zhǎng);中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人;實(shí)戰(zhàn)管理專家;阿里巴巴特聘專家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志專欄撰稿人;國(guó)內(nèi)多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘高級(jí)專家;中國(guó)管理咨詢行
2025-01-15 20:09
【總結(jié)】第一篇:執(zhí)行力培訓(xùn) 如何貫徹執(zhí)行力 執(zhí)行力:就個(gè)人而言,就是把想干的事干成功的能力;對(duì)于企業(yè),則是將長(zhǎng)期戰(zhàn)略一步步落到實(shí)處的能力。執(zhí)行力是企業(yè)成功的必要條件,企業(yè)的成功離不開好的執(zhí)行力,當(dāng)企業(yè)的戰(zhàn)...
2024-11-15 22:08
【總結(jié)】1執(zhí)行EXECUTION沒有執(zhí)行力,哪有競(jìng)爭(zhēng)力1?根據(jù)筆者的觀察,一間企業(yè)的成功,?30%靠策略,?40%靠執(zhí)行力,?其它30%呢?當(dāng)然就是運(yùn)氣。?運(yùn)氣無法教,但策略和執(zhí)行力卻可以言傳。2goodidea?正如作者包熙迪所說:「當(dāng)你知道如何去完成你的絕妙點(diǎn)子,它才是一個(gè)
2025-02-15 14:45
【總結(jié)】 美國(guó)ABB公司董事長(zhǎng)巴尼維克曾說過:"一位經(jīng)理人的成功,5%在戰(zhàn)略,95%在執(zhí)行。"執(zhí)行力對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要,下面是小編精心整理的執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì),供大家學(xué)習(xí)和參閱?! ?zhí)行力培訓(xùn)心得體會(huì)范文 一直以來,有些問題一直困擾我們: 1、我們一直想提高效率,但在實(shí)際工作中,沒有明確的的思路和具體的方法措施,總是認(rèn)為只要事情忙完了就可以,只要沒造成大的損失就
2025-02-10 13:14
【總結(jié)】執(zhí)行力提升訕練主講:蔣小華提高執(zhí)行力-執(zhí)行力落地解讀企業(yè)執(zhí)行力問題管理中最大癿黑洞就是執(zhí)行力問題,沒有執(zhí)行力就沒有競(jìng)爭(zhēng)力,執(zhí)行力是企業(yè)成賢癿關(guān)鍵。成功=5%癿戓略+95%癿執(zhí)行,若丌解決企業(yè)執(zhí)行癿問題,宏偉癿藍(lán)圖只丌過是個(gè)美麗癿謊言。兵者,國(guó)乊大事,死生乊地,存亡乊道,丌可丌察也。爬上一座高山也許需要1
【總結(jié)】執(zhí)行力培訓(xùn)教材執(zhí)行力是一種思想,是一種工作態(tài)度,是一種價(jià)值觀,態(tài)度決定一切,好態(tài)度,好結(jié)果。一、何為執(zhí)行力?聯(lián)想集團(tuán)柳傳志:執(zhí)行力就是選拔合適的人在合適位置。我的理解:一個(gè)企業(yè)要有執(zhí)行力,首先要選擇有執(zhí)行力的領(lǐng)導(dǎo)。美國(guó)通用電氣搏克維耳奇:執(zhí)行力就是要克服官僚主義。我的理解:執(zhí)行力要從領(lǐng)導(dǎo)開始,把官僚進(jìn)行淡化,就可提升執(zhí)行力。戴爾電腦邁克戴爾:執(zhí)行力就是每一個(gè)
2025-08-05 07:27
【總結(jié)】(2009-01-1210:58:27)好的經(jīng)驗(yàn)必須要經(jīng)歷失敗才可以,為什么不尋找方法一次成功呢?不找借口找方法體現(xiàn)的是我參加了杭州市時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司的公開課—執(zhí)行力培訓(xùn)課程,其中的觀點(diǎn)讓我倍受啟發(fā),受益頗豐寫下了這篇執(zhí)行力培訓(xùn)心得報(bào)告。執(zhí)行就是有結(jié)果的行動(dòng)。而結(jié)果=沒有借口+100%的自我責(zé)任。作為一名公司職員來說,即對(duì)待工作,千萬別找任何借口,要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處體現(xiàn)出服從、
2025-04-14 03:31
【總結(jié)】執(zhí)行力培訓(xùn)資料主講師:林俞丞第一章職業(yè)化理念----有效執(zhí)行之基石一.企業(yè)喜歡什么樣的職業(yè)人士做客人才欄目的啟示:各大公司選才的相似之處二.人才的真義人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):一是能力,二是態(tài)度人才坐標(biāo)系:人才,人財(cái),人材,人裁四類人CAI的待遇企業(yè)家名言:三.全體員工必備的職業(yè)化基本理念案例:勞模張秉貴把普通工作做精的故事/李瑞環(huán)的故事案例:海
2025-04-06 03:28
【總結(jié)】 大家下午好,一到下午人會(huì)比較疲憊,所以如果你真的有點(diǎn)疲勞的話,可以站起來在旁邊聽也沒有關(guān)系,甚至于到站到后面去聽也可以,保持情緒好是最重要的。還好我上課沒有太多空洞的理論,應(yīng)該不會(huì)太無聊才是?! ∈紫戎v一下強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)。一個(gè)公司最驕傲的,不是領(lǐng)導(dǎo)有多么厲害,應(yīng)該說領(lǐng)導(dǎo)班子非常了不起,只是可惜在政府官員里很少稱贊領(lǐng)導(dǎo)班子,而新聞媒體不斷的吹捧領(lǐng)導(dǎo)。作為領(lǐng)導(dǎo)者,團(tuán)隊(duì)是非常重要的。以前舊的觀念,
【總結(jié)】執(zhí)行力EXECUTION包熙迪、夏藍(lán)執(zhí)行力EXECUTION導(dǎo)讀填補(bǔ)管理最大的黑洞湯明哲(臺(tái)大國(guó)際企業(yè)系教授)執(zhí)行力大概是企業(yè)管理學(xué)最大的黑洞,管理學(xué)有琳瑯滿目的理論,告訴管理人員如核定策略,如何進(jìn)行組織變遷,如何選才、育才、留才,如何做資本預(yù)算,如何如何"",可是,該如何執(zhí)行這些想法,卻往往被視為是理所當(dāng)然
2025-04-06 01:28
【總結(jié)】執(zhí)行力培訓(xùn)教材引言:管理者,你對(duì)現(xiàn)狀滿意嗎?l管理者,特別是中層管理者面臨的問題越來越多。上級(jí)交待的事情怎么都忙不完,但上級(jí)還嫌你慢,認(rèn)為你做的不好,還想增派任務(wù)給你;下屬經(jīng)常抱怨和發(fā)牢騷,動(dòng)不動(dòng)就跟你要求漲薪資,要加班補(bǔ)貼;員工的積極性怎么都調(diào)動(dòng)不起來,弄得自己心情也不好;部門工作效率低,下屬天天都很忙,也不知道在忙什么。下達(dá)新的工作任務(wù)時(shí),他們總說手頭工作沒做好,安排不過來;雖
【總結(jié)】中層執(zhí)行力培訓(xùn)心得 中層執(zhí)行力培訓(xùn)心得 關(guān)于中層執(zhí)行力培訓(xùn)心得有哪一些呢。小編為大家推薦下文,希望可以幫助到你。歡送大家閱讀參考。 篇一: 什么是執(zhí)行力呢所謂執(zhí)行力就是把方案、變成...
2024-11-18 22:15
【總結(jié)】譚小琥:執(zhí)行力培訓(xùn)執(zhí)行力培訓(xùn)講師:譚小琥譚小琥老師老師介紹:品牌策略營(yíng)銷專家清華大學(xué)特邀講師世界華人500強(qiáng)講師中國(guó)金牌管理咨詢師國(guó)際注冊(cè)企業(yè)教練(RCC)中國(guó)式沙盤模擬培訓(xùn)第一人授課風(fēng)格:演說家的風(fēng)采、戰(zhàn)略家的氣度、理論家的才華。譚老師的培訓(xùn)課程:理論與實(shí)踐相結(jié)合,非常有效,使我們受益很多?!袊?guó)移動(dòng)集團(tuán)講師風(fēng)格個(gè)性化,易聽;易懂;
2025-04-29 12:36
【總結(jié)】共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材GungHo!共好集團(tuán)歡迎各位參加學(xué)習(xí)深圳市彩信精密塑膠制品有限公司彩信精密塑膠制品有限公司Let’sgo!共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材GungHo!共好集團(tuán)Thankyou!?請(qǐng)您把你的手機(jī)調(diào)到振動(dòng)或關(guān)機(jī)狀態(tài)。?請(qǐng)您遵守上課紀(jì)律,不四處走動(dòng),不交頭接耳。?請(qǐng)您盡量減少外出,有
2025-01-15 20:16
【總結(jié)】高效執(zhí)行力基于合作基礎(chǔ)上的執(zhí)行促進(jìn)第一部分從一個(gè)撲克牌游戲中引發(fā)的合作理念A(yù)9張紅牌B1張黑牌B1張黑牌B1張黑牌紅牌+黑牌=100元情景一雙方對(duì)等1、紅牌+黑牌的總和2、潛在的可能性3、交易情景二雙方不對(duì)等1、紅牌+黑牌的總和2、潛在
2025-01-14 15:40