【文章內(nèi)容簡介】 部分先進(jìn)設(shè)備的情況下，通過合理的規(guī)劃倉庫貨物儲(chǔ)位即，簡化操作流程，節(jié)約人力和時(shí)間可以提高分揀效率。依據(jù)貨物的ABC分類劃分存儲(chǔ)區(qū)域。為了使得儲(chǔ)位規(guī)劃能夠加快貨物的周轉(zhuǎn)率，我們運(yùn)用ABC分類法對(duì)于貨物進(jìn)行分類（ABC分類如圖36所示），同時(shí)對(duì)進(jìn)行空間區(qū)域劃分即閣樓貨架以及托盤貨架的貨物儲(chǔ)位分配，兩者有機(jī)結(jié)合從而確定每種貨物在倉庫中的擺放位置。圖36 ABC貨物累計(jì)圖首先，橫向區(qū)域化分。由于我們是根據(jù)貨物的出庫頻率的由大至小來劃分的A、B、C類貨物，并且考慮到A、B、C三種貨物出庫量的大小以及百蝶物流中心實(shí)際的貨架功能，所以將倉儲(chǔ)區(qū)化為3個(gè)區(qū)域，其中每一排儲(chǔ)位在圖中是按橫向進(jìn)行平行放置。這３個(gè)區(qū)域分配及圖示37如下：（1）Ⅰ區(qū)：位于普通倉儲(chǔ)區(qū)的中間段，立體倉儲(chǔ)貨架出貨的一端，用于存放A類貨物；A類貨物的出庫量最多，約占總出庫量的60%，所以大多數(shù)以成箱或者成托盤為單位大批量的出庫，而普通存儲(chǔ)區(qū)如果將A類貨物放在兩端，則會(huì)顯得存量不足且浪費(fèi)立體貨架的空間，所以盡量將A類貨物儲(chǔ)存在立體倉庫的Ⅰ區(qū)。（2）Ⅱ區(qū)：位于普通倉儲(chǔ)區(qū)中間段的兩側(cè)，立體倉儲(chǔ)貨架的中間段，用于存放B類貨物；B類貨物的出庫量約為總出庫量的30%，基本上也是較大批量的出庫，所以也盡量少使用普通倉儲(chǔ)區(qū)的空間，而使用立體貨架的Ⅱ區(qū)。（3）Ⅲ區(qū)：位于普通倉儲(chǔ)區(qū)的最兩端，立體倉儲(chǔ)貨架入貨的一端，用于存放C類貨物。C類貨物的出庫量僅占總出庫量的10%左右，平時(shí)的需求很少，但C類貨物的種類是最多的，所以使用立體貨倉反而麻煩，不利于提高效率，所以盡量放在普通倉儲(chǔ)區(qū)的兩端。除了以上三點(diǎn)外，根據(jù)倉庫的規(guī)劃特點(diǎn)，閣樓式貨架一、二兩層的一側(cè)都有傳輸帶與復(fù)核區(qū)相連，并且是以一箱一箱的形式保存，貨架高度都在揀貨員可及的范圍內(nèi)，所以將閣樓式貨架的下層設(shè)置為Ⅰ、Ⅱ區(qū)，上層設(shè)置為Ⅱ、Ⅲ區(qū)。因?yàn)锳、B類貨物需求量較多，盡量將其放在第一層，可以減少分揀人員和補(bǔ)貨人員的行走路徑，提高效率；而C類商品需求量較少，所以放置在上層。根據(jù)統(tǒng)計(jì)貨物種類共有340種，而閣樓式貨架共能儲(chǔ)存1296箱貨物，電子標(biāo)簽貨架能存放360箱貨物，所以貨物零散出庫的存放空間是足夠的。圖37 倉庫區(qū)域劃分圖然后，縱向區(qū)域化分，采用分層規(guī)劃方式根據(jù)出位的高度將其分為若干個(gè)子層：（１）a層：操作人員站在地上就可以存、取貨物的位置，但略低于最佳搬動(dòng)貨物的高度；（２）b層：不需要員工彎腰或者翹腳即可進(jìn)行操作的最佳縱向位置；（３）c層：需要借助工具才能進(jìn)行操作的儲(chǔ)位位置，即貨物存放位置較高。因此根據(jù)操作的水平高度即閣樓貨架上、下樓圖示38及普通倉儲(chǔ)區(qū)——托盤貨架圖示38縱向劃分。圖38 托盤貨架劃分圖示對(duì)于閣樓貨架，每個(gè)儲(chǔ)位以箱的形式存儲(chǔ)，上、下樓分別被分為三層，而每層存儲(chǔ)貨物后的高度為45cm、106cm、167cm。以一般分揀員的身高搬取貨物，106cm和167cm的高度是不需要員工彎腰或者翹腳即可進(jìn)行操作的最佳縱向位置，所以將一樓的上層、中設(shè)置為a層，用于存放A類貨物；則一樓的下層設(shè)置為b層，用于存放B類貨物。同理對(duì)于二樓，將上層、中層設(shè)置為b層，用于存放B類貨物；下層設(shè)置為c層，用于存放C類貨物。圖39 閣樓貨架劃分圖示對(duì)于普通倉儲(chǔ)區(qū)，每個(gè)儲(chǔ)位以托盤的形式存儲(chǔ)，分為三層，而每層存儲(chǔ)貨物后的高度為135cm、285cm、435cm。以一般分揀員的身高搬取貨物，135的高度是不需要員工彎腰或者翹腳即可進(jìn)行操作的最佳縱向位置，所以將A類貨物放在第一層，當(dāng)需要提取以箱為單位的貨物時(shí)只需要人工直接搬運(yùn)即可，而省略了現(xiàn)在使用機(jī)械叉車現(xiàn)將這個(gè)托盤的貨物取下，然后人工拆盤搬到手推車上，再將托盤放至原位的過程。則按照B、C類貨物的出庫量和出庫頻率，將第二層設(shè)置為b層用于放置B類貨物，將第三層設(shè)置為c層用于放置C類貨物。庫存水平一般采用庫存資金周轉(zhuǎn)率，服務(wù)水平，平均供應(yīng)費(fèi)用三個(gè)指標(biāo)來衡量，由于百蝶公司年供應(yīng)金額與年庫存金額數(shù)據(jù)難以獲取，這里主要用服務(wù)水平指標(biāo)衡量庫存管理的程度。服務(wù)水平=（供應(yīng)量/需求量）*100% 需求量=供應(yīng)量+缺貨量由調(diào)研知，總供應(yīng)量為95004件，缺貨量為2456件，%提前期：5 存儲(chǔ)區(qū)庫存量： 安全系數(shù)： 訂貨成本（合理預(yù)測）元/次： 40 單位保存成本（合理預(yù)測）：10%*單位商品買價(jià)對(duì)A類商品采用定量訂貨法，對(duì)B、C類商品采用定期訂貨法，得到如下表表32 安全庫存計(jì)算表定量華豐香烤雞翅安全庫存=Z（提前期*需求標(biāo)準(zhǔn)差^2+需求^2*提前期標(biāo)準(zhǔn)差^2）^(1/2)=EOQ=（(2*總量*訂貨成本)/單位保存成本）^(1/2)=訂貨點(diǎn)=需求*提前期+安全庫存=康師傅香辣牛肉面安全庫存=Z（提前期*需求標(biāo)準(zhǔn)差^2+需求^2*提前期標(biāo)準(zhǔn)差^2）^(1/2)=EOQ=（(2*總量*訂貨成本)/單位保存成本）^(1/2)=訂貨點(diǎn)=需求*提前期+安全庫存=定期118g康師傅3+2酥松(奶油)安全庫存=Z（提前期*需求標(biāo)準(zhǔn)差^2+需求^2*提前期標(biāo)準(zhǔn)差^2）^(1/2)=周期=（(2*訂貨成本）/(單位保存成本*單位需求量)）^(1/2)=峰值=（提前期+期）*單位需求+安全庫存280ml娃哈哈營養(yǎng)快線(原味)安全庫存=Z（提前期*需求標(biāo)準(zhǔn)差^2+需求^2*提前期標(biāo)準(zhǔn)差^2）^(1/2)=周期=（(2*訂貨成本）/(單位保存成本*單位需求量)）^(1/2)=峰值=（提前期+期）*單位需求+安全庫存380ml農(nóng)夫山泉天然水安全庫存=Z（提前期*需求標(biāo)準(zhǔn)差^2+需求^2*提前期標(biāo)準(zhǔn)差^2）^(1/2)=周期=（(2*訂貨成本）/(單位保存成本*單位需求量)）^(1/2)=峰值=（提前期+期）*單位需求+安全庫存=96g康師傅妙芙歐式(鮮橙牛奶)安全庫存=Z（提前期*需求標(biāo)準(zhǔn)差^2+需求^2*提前期標(biāo)準(zhǔn)差^2）^(1/2)=周期=（(2*訂貨成本）/(單位保存成本*單位需求量)）^(1/2)=峰值=（提前期+期）*單位需求+安全庫存140G高露潔三重功效安全庫存=Z（提前期*需求標(biāo)準(zhǔn)差^2+需求^2*提前期標(biāo)準(zhǔn)差^2）^(1/2)=周期=（(2*訂貨成本）/(單位保存成本*單位需求量)）^(1/2)=峰值=（提前期+期）*單位需求+安全庫存600ML芬達(dá)安全庫存=Z（提前期*需求標(biāo)準(zhǔn)差^2+需求^2*提前期標(biāo)準(zhǔn)差^2）^(1/2)=周期=（(2*訂貨成本）/(單位保存成本*單位需求量)）^(1/2)=峰值=（提前期+期）*單位需求+安全庫存雀巢咖啡1+2（10條裝）安全庫存=Z（提前期*需求標(biāo)準(zhǔn)差^2+需求^2*提前期標(biāo)準(zhǔn)差^2）^(1/2)=周期=（(2*訂貨成本）/(單位保存成本*單位需求量)）^(1/2)=峰值=（提前期+期）*單位需求+安全庫存400ml舒蕾洗發(fā)水安全庫存=Z（提前期*需求標(biāo)準(zhǔn)差^2+需求^2*提前期標(biāo)準(zhǔn)差^2）^(1/2)=周期=（(2*訂貨成本）/(單位保存成本*單位需求量)）^(1/2)=峰值=（提前期+期）*單位需求+安全庫存假設(shè)每日出庫量不變庫存上限=每日出庫量*最大周轉(zhuǎn)時(shí)間表33 貨品庫存數(shù)量收集表貨品庫存量數(shù)據(jù)收集表貨品代碼貨物名稱當(dāng)前庫存總數(shù)量存儲(chǔ)區(qū)庫存揀貨區(qū)庫存安全庫存（下限）庫存上限0101034118g康師傅3+2酥松(奶油)300028801206141200104015華豐香烤雞翅36003456144209245400604003280ml娃哈哈營養(yǎng)快線(原味)15001440604951200604032380ml農(nóng)夫山泉天然水2376230472545760010105596g康師傅妙芙歐式(鮮橙牛奶)22322160727053000104055康師傅香辣牛肉面1500144060110158801101004140G高露潔三重功效58085760485930400604098600ML芬達(dá)12001152484137200604054雀巢咖啡1+2（10條裝）58565760963211801101015400ml舒蕾洗發(fā)水591567248300結(jié)合前面的EIQ分析，十種商品的ABC分類如下表34 十種商品的ABC分類圖118g康師傅3+2酥松(奶油)華豐香烤雞翅280ml娃哈哈營養(yǎng)快線(原味)380ml農(nóng)夫山泉天然水96g康師傅妙芙歐式(鮮橙牛奶)康師傅香辣牛肉面140G高露潔三重功效600ML芬達(dá)雀巢咖啡1+2（10條裝）400m