【總結(jié)】 `文件名稱5S推行辦法文件編號(hào)版本頁(yè)次目的為塑造清爽、明朗、安全、舒適的工作環(huán)境,激發(fā)員工團(tuán)隊(duì)意識(shí),提升產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,提升企業(yè)形象,確保ISO9001:2000品質(zhì)管理系統(tǒng)能有效執(zhí)行,并制定5S推行辦法。適用范圍適用于公司所有部門(mén)推行5S活動(dòng)的執(zhí)行及評(píng)估.職責(zé)推行組長(zhǎng):5S的決策制訂及督導(dǎo)推行5S活動(dòng).干事:
2025-04-07 21:50
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)四級(jí)標(biāo)準(zhǔn)五級(jí)標(biāo)準(zhǔn)1定置區(qū)劃線及通道線1)物品放置區(qū)劃線2)通道線區(qū)劃線不全或缺少,通道不明顯。區(qū)劃線、通道線齊全,但不符合標(biāo)準(zhǔn)。有標(biāo)準(zhǔn)區(qū)劃線,但已臟污或殘損。劃線不被占?jí)?,通道保持通暢、整潔。保持劃線完整、整齊劃一、色澤鮮明。2物品擺放1)物
【總結(jié)】辦公區(qū)“5S”稽核標(biāo)準(zhǔn)(5S-004)一.目的:適用于“5S”的初步導(dǎo)入階段,要求員工掌握“5S”的基本知識(shí)及其在辦公區(qū)上的應(yīng)用:項(xiàng)次檢查項(xiàng)目得分檢查狀況1通道狀況0堵塞,有垃圾雜物或很臟亂1雖能通行,但要避開(kāi)2擺放物品超出通道3暢通,但有零星雜物4很暢通,又整潔2服裝0穿著臟,破損未
【總結(jié)】三盛SSEC5S系列教材之一廣東惠州三盛電子有限公司前言實(shí)施5S管理,創(chuàng)造一個(gè)舒適、整潔的工作環(huán)境,是每個(gè)企業(yè)管理者的期望,希望能有一本既講理論,又有實(shí)際操作的指導(dǎo)教材。5S活動(dòng)培訓(xùn)教材是集廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司顧問(wèn)師多年積累和企業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn),總結(jié)編制的一套實(shí)施辦法教材。本教材共分五
【總結(jié)】5S是管理的基礎(chǔ)工廠的第一印象當(dāng)我們?nèi)グ菰L一家工廠時(shí),第一印象是最深刻的。如果它給我們的第一印象是整齊、乾淨(jìng)、亮麗、雅緻,那麼我們必定會(huì)認(rèn)為這家工廠的制度很完善,管理上軌道,而其品質(zhì)也不致太差。無(wú)形中對(duì)其生產(chǎn)的產(chǎn)品增加了許多信心。如果它給我們的第一印象是骯髒、雜亂、昏暗、污穢,再加上
2025-02-17 06:37
【總結(jié)】5S基礎(chǔ)知識(shí)講授:MC講授時(shí)間:三流企業(yè)公共場(chǎng)所:每個(gè)人都隨處亂扔垃圾而沒(méi)有人揀起來(lái)。二流企業(yè)由專人將別人亂扔的垃圾揀起來(lái)。一流企業(yè)每個(gè)人都自覺(jué)維護(hù)環(huán)境的清潔,沒(méi)人亂扔垃圾。一流企業(yè)較好企業(yè)同樣是工廠,為什么……大家思考:?、方法、力度存在什么問(wèn)題
2025-01-04 07:43
【總結(jié)】5S基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)教材鋼構(gòu)加工一廠資料制作:張明5S基礎(chǔ)知識(shí)目錄?一5S常識(shí)之必備?二5S組織及運(yùn)作?三5S推動(dòng)之目標(biāo)方向?四5S推動(dòng)之心理障礙一5S常識(shí)之必備?1何謂何謂5S??5S是由日本東芝公司最先推出的一種管理模式
2025-01-04 08:08
【總結(jié)】5S基礎(chǔ)知識(shí)宣導(dǎo)健康為民譽(yù)滿天下2023年1月21日星期六5S的起源5S活動(dòng)起源于日本,它因以“S”開(kāi)頭的日文羅馬拼音的5個(gè)單詞構(gòu)成,(整理Seiri+整頓Seiton+清掃Seisou+清潔Seiketsu+素養(yǎng)Sitsuke)故簡(jiǎn)稱“5S”,我們?cè)偌?/span>
【總結(jié)】5S基礎(chǔ)知識(shí)Q↑、C↓、D↓、S↑、M↑全員開(kāi)展5S活動(dòng)是改造人的工程?課程綱要:1.5S簡(jiǎn)介5S?3.5S活動(dòng)實(shí)施的技巧4.如何提高TMQA的5S的效果(同時(shí)提高檢查分?jǐn)?shù))的方法平野裕之、古谷誠(chéng)費(fèi)時(shí)七年參與開(kāi)發(fā)日本國(guó)內(nèi)最初的總合生產(chǎn)管理系統(tǒng),在1986年,編寫(xiě)出版了“5S
2025-01-04 07:44
【總結(jié)】QualitySatisfy東莞德信誠(chéng)培訓(xùn)中心課堂要求歡迎閣下參加本次課程,本課程將為您打下一個(gè)良好的基礎(chǔ),提高您的能力和水平。請(qǐng)注意以下的幾點(diǎn):1、手機(jī)????????????????
2025-01-02 06:21
【總結(jié)】5S基礎(chǔ)知識(shí)介紹日期﹕2023/1/21郭軍杰1WhatShallWeTalk…?內(nèi)容安排前言現(xiàn)場(chǎng)5S管理5S實(shí)施的步驟2何謂精益生產(chǎn)?精益生產(chǎn)是意識(shí)到在整個(gè)生產(chǎn)周期中存在浪費(fèi)﹐并且能使用工具去消除生產(chǎn)中所存在浪費(fèi)現(xiàn)象的制造哲學(xué).精益生產(chǎn)客戶訂單
2025-01-02 06:27
【總結(jié)】?jī)r(jià)值源于品質(zhì)ValuefromQuality5S基礎(chǔ)知識(shí)浩信質(zhì)量部劉永昆價(jià)值源于品質(zhì)ValuefromQuality2引言規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)提升素養(yǎng)全面落實(shí)5S管理農(nóng)科公司四輪裝配車間人行道機(jī)動(dòng)車道工業(yè)園區(qū)道路標(biāo)線
【總結(jié)】5S管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)馮光達(dá)5S的起源是哪個(gè)國(guó)家?1955年,日本企業(yè)針對(duì)地、物,提出了整理、整頓2個(gè)S。后來(lái)因?yàn)楣芾淼男枰?,才陸續(xù)增加了其他3個(gè)S,從而形成目前廣泛推行的5S架構(gòu)。5S的起源:日本5S的定義?(SEIRI):區(qū)分要用與不用的東西,不要的
【總結(jié)】4S店保險(xiǎn)培訓(xùn)(基礎(chǔ)知識(shí)篇)基礎(chǔ)知識(shí)篇?常用車險(xiǎn)保障范圍及注意事項(xiàng)?通行的理賠流程及要點(diǎn)?私家車客戶的投保渠道分析?4S店保險(xiǎn)和服務(wù)理念和優(yōu)勢(shì)?關(guān)于保險(xiǎn)公司電話營(yíng)銷保險(xiǎn)車輛保險(xiǎn)的常見(jiàn)險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)基本關(guān)于各類條款的法規(guī)效力車輛損失險(xiǎn)
2025-01-10 13:28
【總結(jié)】東莞安柏電子有限公司Jacksonjiang2023-02-205S培訓(xùn)課程第一章:企業(yè)現(xiàn)狀分析第二章:何謂5S第三章:5S的起源第四章:5S的定義和詮釋
2025-01-20 17:19