博裕翰電子公司5s基礎知識講解教程(存儲版)
【正文】 對象： 主要在消除工作現(xiàn)場各處所發(fā)生的 “ 臟污 ” 目的： a) 保持工作環(huán)境的整潔干凈； b) 保持整理 、 整頓成果； c) 穩(wěn)定設備 、 設施 、 環(huán)境質(zhì)量 、 提高產(chǎn)品或服務質(zhì)量； d) 防止環(huán)境污染。 定置管理平面圖可分為：車間定置圖、區(qū)域定置圖、 辦公室 定置圖、庫房定置圖、工具箱定置圖、辦公室定置圖、文件資料 柜定置圖 開展 定置管理 活動技巧 （續(xù)） 22 開展 5S活動講座內(nèi)容 開展 5S活動程序 決策 調(diào)整 /再計劃 建立評價標準 再培訓 推廣 檢查評價 總結 培訓 設定目標 成立組織 制定計劃 試點 再計劃 再總結 再檢查 /評價 ……… 23 開展 5S活動講座內(nèi)容 5S活動檢查表 序號 檢查內(nèi)容 檢查標準 檢查方法 檢查結果 糾正跟蹤 1 整理 尚未對身邊物品進行整理（ 1分） 已整理，但不太徹底（ 2分） 整理基本徹底（ 3分） 整理較徹底（ 4分） 整理徹底（ 5分） 查看現(xiàn)場詢問 24 深圳市博裕翰電子有限公司 持之以恒 !!! 。 1 5S基礎知識講解 深圳市博裕翰電子有限公司 2 開展 5S活動講座內(nèi)容 一、 5S基本概念 二、 5S與各管理系統(tǒng)之間的關系 三、 5S執(zhí)行技巧 四、定置管理實施技巧 五、開展 5S活動程序 3 開展 5S活動講座內(nèi)容 一、 5S之定義 整理： 工作現(xiàn)場，區(qū)別要與不要的東西，只保留有用的東西， 撤除
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