訂單應(yīng)急處理規(guī)定(編輯修改稿)
2024-11-29 07:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。 組織 重大 異常緊急處理 后，對(duì)生產(chǎn)會(huì)造成 勞工短缺和設(shè)施、設(shè)備、物料嚴(yán)重?fù)p壞二種情況， 由 生產(chǎn)總監(jiān)或 PMC主管 邀集生產(chǎn)部、 PE部、營(yíng)銷中心、物流中心 、人力資源中心等 部負(fù)責(zé)人集合并 成立 生產(chǎn)營(yíng)運(yùn) 恢復(fù)專案小組 。 集合地點(diǎn)：五樓三號(hào)會(huì)議室。 各部門負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式見最新的通訊錄。 確定 生產(chǎn)營(yíng)運(yùn) 恢復(fù) 計(jì)劃 會(huì)議參照如下方法商定復(fù)原措施 ， PMC將會(huì)議結(jié)論總結(jié)為 生產(chǎn)營(yíng)運(yùn) 恢復(fù)計(jì)劃。 勞工短缺 A 主要原因 ：?jiǎn)T工突然大量離職 、傷亡 、 罷工、疫情 。 B 處理方法： 步驟 序號(hào) 時(shí)間 處理方法 實(shí)施部門 1 第 1天 重新安排生產(chǎn)計(jì)劃，使其能滿足當(dāng)天要求。 PMC 2 第 1天 安排下一班生產(chǎn)計(jì)劃。 PMC 3 第 1天 和客戶溝通調(diào)整訂單交期。 營(yíng)銷中心 4 第 1天 視需要對(duì) 臨 時(shí)之生產(chǎn)活動(dòng)需求安排培訓(xùn) 。 生產(chǎn)部 5 第 1天 根據(jù)需要從其他部門調(diào)動(dòng)員工或申請(qǐng)招聘員工 生產(chǎn)部 6 第 13天 協(xié)調(diào)人員調(diào)動(dòng)或 運(yùn)用中介或人才市場(chǎng)招募新員工 。 人力資源中心 7 第 3天 更新現(xiàn)狀信息 。 生產(chǎn)部
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1