【總結】大潤發(fā)超市采購合同篇一:大潤發(fā)超市供銷合同書.doc甲方(需方):大潤發(fā)超市乙方(供方):供需雙方本著誠實信用、平等互利、共同發(fā)展的原則,根據《中華人民共和國》有關法律、法規(guī)規(guī)定,經友好協商就商品進銷事宜簽定本合同。第一條、商品類型;品牌商標附報價單明細《附件一》特別約定:1
2024-12-16 02:19
【總結】?每周工作?每月工作?每日工作?主要工作要點?庫存管理-準?缺貨,損耗-少?售價形象-低?區(qū)域衛(wèi)生-凈?排面管理-滿?部門最大化提升銷售-檢查?主要工作要點?每日工作
2025-04-06 12:37
【總結】商品課長手冊一、目的:1、明確規(guī)范商品課長的工作職責;2、規(guī)范商品課的各項工作制度與流程,使各商品課日常工有章可循;3、規(guī)范商品管理、員工管理、顧客管理以及供應商管理,確保有效執(zhí)行與各項管理及營運指標的達成;4、規(guī)范培訓與考核。二、適用范圍:生鮮、食品、非食品、針棉服飾處各課三、相關文件:(無)四、名詞解釋:(無)五、崗位描述1、崗位描述:
2025-06-25 05:22
【總結】2022/5/31營運課長的工作說明你的主要工作內容簡單有效的工作方法2022/5/31課長的定位?課是店內基本的核算和考核單位;?每一個課就是顧客一種大的需求的服務單位;?課長是主要負責人。?課長掌握部門內的全部要素;?課長是部門的導向人也是主要的執(zhí)行階層。2022/5/31基本管理要素
2025-05-03 05:39
2025-08-20 16:52
【總結】合肥市大潤發(fā)超市薪酬激勵策略目錄一、大潤發(fā)簡介....................................................................................
2024-10-27 09:49
【總結】店長職責目錄一、職業(yè)素養(yǎng)二、工作職責三、主要工作內容四、店長的一天一、職業(yè)素養(yǎng)-“3+5”物美的干部任用標準:(“3+5”干部要求標準)1.3個基本要求2.5個標準1、3個基本要求3個基本要求:基本品質要求、智力水平和思想
2025-05-03 18:28
2025-04-06 12:38
【總結】SalesManagerSeminar課長培訓天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322CarrefourTrainingObjectives培訓目標?TolearnmoreaboutCarrefour?smissionandSalesManagerresponsibilit
2024-11-03 20:12
【總結】營運課長的工作(一)說明你的主要工作內容簡單有效的工作方法陶易課長的定位課是店內基本的核算和考核單位;每一個課就是顧客一種大的需求的服務單位;課長是主要負責人。課長掌握部門內的全部要素;課長是部門的導向人也是主要的執(zhí)行階層?;竟芾硪刭Y產人力商品財務
2025-01-08 21:44
【總結】華東區(qū)域KA組培訓講義華東區(qū)域KA組OperationFlowofRT-Mart大潤發(fā)操作流程華東區(qū)域KA組培訓講義?營運管理流程?門店自主權利?產品補貨流程?新品進場流程?價格調整流程?商品促銷流程?新店開張流程?財務付款流程目錄華東區(qū)域KA組培訓講義
2024-11-03 19:36
【總結】第一篇:超市生鮮課長競聘書 競聘書 尊敬的各位領導 首先感謝領導給我這次競聘的機會,我深知銷售部副部長崗位責任重大,能力要求的很高。雖然我是一名新手沒有銷售的經驗。但是,我堅信自己實力,挑戰(zhàn)自我...
2024-11-09 12:23
【總結】步步高商品錯誤!未指定書簽。課長日工作流程:時間工作內容7:30—8:00●整理儀容儀表,打卡上班●查閱公司內部的辦公系統(tǒng),接收相關的信函公文●整理文件、培訓資料及營運與管理報表,參加并主持召開晨會,進行考勤、培訓及促銷、市調、衛(wèi)生、控損等工作的部署●檢查
2024-11-02 21:18
2025-01-08 22:54
【總結】BBG—營運部—彭杰第1頁共17頁商品課長手冊一、目的:1、明確規(guī)范商品課長的工作職責;2、規(guī)范商品課的各項工作制度與流程,使各商品課日常工有章可循;3、規(guī)范商品管理、員工管理、顧客管理以及供應商管理,確保有效執(zhí)行與各項管理及營運指標的達成;4、規(guī)范培訓與考核。二、適用范圍:生鮮、食品、非食品、針棉
2024-10-31 06:06