供應(yīng)鏈綜合運(yùn)營(yíng)模擬實(shí)驗(yàn)——啤酒游戲(編輯修改稿)
2025-04-29 01:02 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 12410555512985315515105101015101222在第1周到第4周啤酒市場(chǎng)需求量為4，作為零售商我們13周的進(jìn)貨量分別為每周5,7,8個(gè)，考慮到市場(chǎng)需求量的暫時(shí)穩(wěn)定及庫(kù)存成本，第四周我們的進(jìn)貨量減為0個(gè)，但是從第5周開(kāi)始，市場(chǎng)需求增加，由于前幾周只考慮減少庫(kù)存成本而沒(méi)有適當(dāng)?shù)乜紤]到市場(chǎng)需求量的不確定性，使得我們零售商在無(wú)法滿足市場(chǎng)需求，雖然有及時(shí)作出增加進(jìn)貨的調(diào)整，但還是是自己處于缺貨狀態(tài)，再者由于上游批發(fā)商的缺貨使得這一缺口逐漸變大。四、實(shí)驗(yàn)體會(huì)1.“牛鞭效應(yīng)”的定義營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的需求變異放大現(xiàn)象被通俗地稱(chēng)為“牛鞭效應(yīng)”。 (指供應(yīng)鏈上的信息流從最終客戶向原始供應(yīng)商端傳遞時(shí)候，由于無(wú)法有效地實(shí)現(xiàn)信息的共享，使得信息扭曲而逐漸放大，導(dǎo)致了需求信息出現(xiàn)越來(lái)越大的波動(dòng)。)“牛鞭效應(yīng)”是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中普遍存在的高風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)象，它直接加重了供應(yīng)商的供應(yīng)和庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)，甚至擾亂生產(chǎn)商的計(jì)劃安排與營(yíng)銷(xiāo)管理秩序，導(dǎo)致生產(chǎn)、供應(yīng)、營(yíng)銷(xiāo)的混亂，解決“牛鞭效應(yīng)”難題
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