【文章內(nèi)容簡介】 重新進行不少于8小時的培訓(xùn)；3. 帶班隊長負責(zé)監(jiān)督維修鉗工安裝單軌吊，是否使用不合格的錨桿，每發(fā)現(xiàn)一次使用不合格的錨桿時，對責(zé)任人進行相應(yīng)的處罰，因吊掛不合格錨桿造成單軌吊掉落時，對責(zé)任人進行追查；4. 機電副隊長負責(zé)監(jiān)督單軌吊的吊掛質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)單軌吊連接不平整、接口縫隙超過規(guī)定時，必須及時要求責(zé)任人整改，因吊掛的單軌吊不合格，造成小車卡阻，對責(zé)任人進行相應(yīng)的處罰。14 電機車維修工風(fēng)險管理標準及管理措施管理對象礦井維修電工管理責(zé)任人運輸隊隊長監(jiān)管部門安檢部監(jiān)管人員安檢員工作任務(wù)電機車維修編號GDYS17所需工具萬用表、電筆、螺絲刀、扳手、鉗子所需個人防護安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、水靴管理標準檢修工應(yīng)該熟知電機車的工作原理；檢修人員必須按工作規(guī)定穿戴工作服和防護用品等；檢修、搬遷機電設(shè)備時，禁止帶電作業(yè)，必須遵循驗電、放電、裝設(shè)短路地線的順序進行工作；修理后達不到防爆要求的電氣設(shè)備嚴禁入井； 檢修使用的零配件必須合格；同一控制系統(tǒng)有多人同時工作時，必須注意互相之間影響和相互之間的安全，凡因停送電影響他人安全的地點不得同時作業(yè)；電動機檢修完畢后，通知驗收部門對檢修后的電動機進行驗收，驗收應(yīng)符合《檢修質(zhì)量標準》和《設(shè)備完好標準》。執(zhí)行本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。管理措施運輸隊定期對電機檢修工進行操作規(guī)程培訓(xùn)及現(xiàn)場操作培訓(xùn)：機電管理人員日常檢查，發(fā)現(xiàn)未按操作規(guī)程作業(yè)，及時糾正；安檢部、機電檢查人員不定期檢查，發(fā)現(xiàn)未按操作規(guī)程作業(yè)對礦井維修工進行處罰；、機電檢查人員不定期檢查，發(fā)現(xiàn)未清理工作現(xiàn)場，對作業(yè)的檢修工進行處罰。15 主提升機維修電工風(fēng)險管理標準及管理措施管理對象礦井維修電工管理責(zé)任人機電隊隊長監(jiān)管部門安檢部監(jiān)管人員安檢員工作任務(wù)主提升機維修編號GDYS18所需工具萬用表、電筆、螺絲刀、扳手、鉗子所需個人防護安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、水靴、護目鏡管理標準檢修電器設(shè)備前礦井維修電工必須持證上崗；礦井維修電工在檢修電器設(shè)備前， 應(yīng)準備萬用表、電筆、螺絲刀、扳手等，檢查并確保萬用表各檔位符合所估測量程，檔位旋鈕靈活，指針旋轉(zhuǎn)靈敏，萬用電表干凈；螺絲刀刀口無破損，手柄無破損，刀桿平直；扳手手柄完好，無破損， 無變形，干凈；電筆，本體無破損，顯示正常，絕緣良好；鉗子；鉗口無破損，鉗柄絕緣性良好；檢修人員應(yīng)熟悉所管設(shè)備的工作原理及工作特性；檢修人員應(yīng)具備一定的鉗工知識，并有一定的識圖能力，提高個人的技術(shù)素 質(zhì)，從而保證設(shè)備檢修質(zhì)量；礦井維修電工在作業(yè)前，必須先停電，停電后立即掛“有人工作，禁止合閘”警示牌；礦井維修電工在停電作業(yè)前應(yīng)確認按鈕的開、停功能后，方可操作；礦井維修電工在停電操作時應(yīng)一人操作，一人監(jiān)督；多人合作搬動較重設(shè)備時應(yīng)抓穩(wěn)、扶牢，并指定專人統(tǒng)一指揮；礦井維修電工送電前必須先確認開關(guān)標識正確方可操作；礦井維修電工在檢修電器設(shè)備時應(yīng)對工作認真負責(zé)，精力集中，嚴禁打鬧。1執(zhí)行本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。管理措施機電隊每月對礦井維修工進行一次相關(guān)操作規(guī)程的培訓(xùn)；礦井維修工每月檢查一次工具的完好性，對不完好的工具及時更換； 礦井維修工在停電作業(yè)前首先檢查電器設(shè)備開、關(guān)按鈕的顏色和文字標識的清晰性； 跟班隊干對礦井維修工進行不定朋監(jiān)督檢查，每發(fā)現(xiàn)一次操作不當，對其進行處罰。16 主提升機維修鉗工風(fēng)險管理標準及管理措施管理對象礦井維修鉗工管理責(zé)任人機電隊隊長監(jiān)管部門安檢部監(jiān)管人員安檢員工作任務(wù)主提升機維修編號GDYS19所需工具礦燈、搬手、鐵錘、榔頭、刮刀、手鋸弓個人防護安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、水靴、護目鏡管理標準；，不得漏檢、漏項；，不得有礙作業(yè)和通行，物件放置要穩(wěn)妥；，對有相對固定位置或?qū)μ柸胱牧悴考?，拆卸前做好標記；，必須采取可靠的防止下落和下滑的措施；、偏重或易滾動的機件時，應(yīng)有安全防護措施；，不準用鑄鐵、鑄銅等脆性材料或比機件硬度大的材料做錘擊或頂壓墊；，箱蓋和換油時，必須遮蓋好，以防落入雜物、淋水；，又無條件進行軸承預(yù)熱處理時，應(yīng)優(yōu)先采用頂壓裝配，也可用軟金屬襯墊進行錘擊；，油脂的牌號、用途和質(zhì)量應(yīng)符合規(guī)定，并做好有關(guān)數(shù)據(jù)的記錄工作；，要全面的驗收，需盤車的設(shè)備，必須做盤車試驗，檢查設(shè)備的傳動情況；12．設(shè)備檢修后的試運轉(zhuǎn)工作，應(yīng)由工程負責(zé)人統(tǒng)一指揮，由司機操作的，在主要部位應(yīng)設(shè)專人進行監(jiān)視，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理；；、工件時，必須等對方接托后，送件人方可松手；遠距離傳遞必須拴好吊繩、禁止拋擲。高空或井筒作業(yè)時工具應(yīng)栓好保險繩，防止墜落；15各種安全裝置，檢測儀表和警戒標志，未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)允許，不準隨意拆除和改動；、材料、換下的零部件等進行清點核對。對設(shè)備內(nèi)部進行全面檢查，不得把無關(guān)的零件，工具等物品遺留在機腔內(nèi)，在試運轉(zhuǎn)前應(yīng)由專人復(fù)查一次；，應(yīng)指定專人進行恢復(fù)，并確保動作可靠。18. 執(zhí)行本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。管理措施機電隊每月對礦井維修鉗工進行一次相關(guān)操作規(guī)程的培訓(xùn)；礦井維修鉗工每月檢查一次工具的完好性，對不完好的工具及時更換； 礦井維修鉗工在停電作業(yè)時要有專職人員進行操作 ；跟班隊干對礦井維修鉗工進行不定期監(jiān)督檢查，每發(fā)現(xiàn)一次操作不當，對其進行處罰。17 軌道工風(fēng)險管理標準及管理措施管理對象軌道工管理責(zé)任人跟班隊長監(jiān)管部門安檢部監(jiān)管人員安檢員工作任務(wù)臨時軌道的拆、按編號GDYS20所需工具活扳手、礦燈所需個人防護安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、水靴、護目鏡管理標準1. 軌道工拆卸軌道時，依次拆卸接頭螺栓、夾板，確認將一根軌道的連接件均拆卸掉后，方可搬運軌道；2. 兩人或兩人以上的軌道工一起搬運重物時，應(yīng)由一人指揮，以保證步伐統(tǒng)一及同時提起及放下物體；3. 每節(jié)車上存放的單軌數(shù)量和裝車高度不得超過措施的規(guī)定；4. 軌道工必須確保軌道平整，并定期巡視，并做好檢查記錄，按檢查、檢修周期經(jīng)常巡回檢查和處理故障，保證線路處于完好狀態(tài)；5. 軌道工調(diào)整軌道距離皮帶或小絞車不小于600mm；6. 軌道工必須將搬運軌道產(chǎn)生的廢料清理干凈，不得進入煤中。7. 執(zhí)行本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。管理措施1. 運輸隊副隊長負責(zé)抽查員工拆卸軌道程序，發(fā)現(xiàn)其未按照規(guī)定作業(yè)，必須立即糾正；2. 搬運過程中帶班隊長指定專人指揮，人員之間分工明確；3. 帶班隊長負責(zé)監(jiān)督軌道工裝運軌道是否按照規(guī)定作業(yè)，每發(fā)現(xiàn)一次裝運軌道的數(shù)量不符合規(guī)定時，必須要求其立即整改，并對責(zé)任人進行相應(yīng)的處罰；4. 機電技術(shù)員不定期調(diào)查軌道接頭間隙、上下和左右偏差，并做好記錄；5. 帶班隊長負責(zé)檢查軌道工是否將軌道連接平整，發(fā)現(xiàn)軌道連接存在問題，必須要求其立即整改，并對責(zé)任人進行相應(yīng)的處罰；6. 調(diào)度室管理人員、帶班隊長負責(zé)監(jiān)督軌道工是否將現(xiàn)場雜物清理干凈，發(fā)現(xiàn)其未清理，必須要求其立即整改，并對責(zé)任人進行相應(yīng)的處罰。18 主提升鋼絲繩檢查員風(fēng)險管理標準及管理措施管理對象鋼絲繩檢查員管理責(zé)任人機運部部長監(jiān)管部門安檢部監(jiān)管人員安檢員工作任務(wù)檢查鋼絲繩編號GDYS21所需工具扳手、螺絲刀、鋼絲鉗、游標卡尺個人防護工作服、膠靴管理標準對每卷鋼絲繩必須保存有包括出廠廠家合格證、驗收證書等完整的原始資料，保管超過1年的鋼絲繩，在懸掛前必須再進行1次檢驗，合格后方可使用；提升鋼絲繩的檢驗必須使用符合條件的設(shè)備和方法進行，檢驗周期符合要求：升降人員和物料用的鋼絲繩，自懸掛時起每隔6個月檢驗1次，懸掛吊盤的鋼絲繩，每隔12個月檢驗一次，升降物料用的鋼絲繩，自懸掛時起12個月進行第一次檢驗，以后每隔6個月檢驗1次；鋼絲繩嚴重磨損：在任何位置實測鋼絲繩直徑，尺寸已不到原直徑的90％必須更換；鋼絲繩嚴重銹蝕：柔性降低，表面明顯粗糙。在銹蝕部位實測鋼絲繩直徑，尺寸已不到原公稱直徑的93％； 。因打結(jié)、扭曲、擠壓造成的鋼絲繩畸變、壓破、：占損壞，或鋼絲繩壓扁超過原公稱直徑的20％；插接處嚴重受擠壓、磨損，金屬套管損壞(如裂紋、嚴重變形、腐蝕)或直徑縮小到原公稱直徑的95％；專為升降物料用的鋼絲繩各種股捻鋼絲繩在1個捻距內(nèi)斷絲斷面積與鋼絲繩總面積之比，達到10％，必須更換。架空乘人器裝置用的鋼絲繩在1個捻距內(nèi)斷絲斷面積與鋼絲繩總面積之比，達到25％，必須更換。執(zhí)行本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。管理措施在使用鋼絲繩前必須按照要求仔細檢查鋼絲繩的使用情況，當鋼絲繩不符合標準時，必須立即更換；包機人必須定期檢查鋼絲繩的完好情況，發(fā)現(xiàn)鋼絲繩質(zhì)量達不到要求，必須立即更換； 鋼絲繩(包括吊裝用鋼絲繩)斷絲、磨損超限時嚴禁使用，違者對機電技術(shù)員和機電副隊長進行相應(yīng)的處罰；按檢驗周期對鋼絲繩進行檢驗；新繩懸掛前的檢驗必須對鋼絲繩做拉斷、彎曲和扭轉(zhuǎn)3種試驗，在用繩的定期檢驗：可只做每根鋼絲的拉斷和彎曲2種試驗，不合格鋼絲的斷面積與鋼絲總斷面積之比達到25％時，該鋼絲繩必須更換，以合格鋼絲繩拉斷力總和為準算出安全系數(shù)，如低于《煤礦安全規(guī)程》第401條的規(guī)定時必須更換。19 小絞車風(fēng)險管理標準及管理措施管理對象小絞車管理責(zé)任人小絞車司機監(jiān)管部門安檢部監(jiān)管人員安檢員編號GDYS22管理標準1. 絞車的滾筒無裂紋、破損或變形，固定螺栓和油塞不高出滾筒表面；2. 絞車的鋼絲繩在滾筒上固定牢靠、無打結(jié)，繩卡不少于兩道；3. 絞車的閘把及杠桿系統(tǒng)動作靈活可靠，施閘后閘把位置不超過水平位。4. 執(zhí)行本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。管理措施1. 使用單位機電副隊長每個月負責(zé)組織人員對絞車的完好進行詳細的檢查，對于存在的問題必須立即組織人員整改；2. 操作絞車前，絞車司機必須對絞車的完好情況進行直觀的檢查，對于存在的安全隱患，必須立即組織人員整改。20 電機車架空線風(fēng)險管理標準及管理措施管理對象電機車架空線管理責(zé)任人電車維修工監(jiān)管部門安檢部監(jiān)管人員安檢員編號GDYS23管理標準自軌面算起，電機車架空線的懸掛高度應(yīng)符合下列要求：在行人的巷道內(nèi)、車場內(nèi)以及人行道與運輸?shù)澜徊娴牡胤讲恍∮?米，；在景帝車場內(nèi)，；在地面或工業(yè)場地內(nèi)。 執(zhí)行本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。管理措施電車維修工每天要對架線高度進行一次檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；分管副隊長、機電專檢人員負責(zé)監(jiān)督檢查架線高度，發(fā)現(xiàn)有不合格的，及時安排維修工進行處理。 二 膠帶運輸機風(fēng)險預(yù)控1 機電副隊長風(fēng)險管理標準及管理措施管理對象機電副隊長管理責(zé)任人行政隊長監(jiān)管部門機運部 安檢部監(jiān)管人員安檢員 機運部管理人員工作任務(wù)日常工作編號JDYS1所需工具礦燈、手錘、驗電筆、螺絲刀、12吋板手等所需個人防護安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、水靴、護目鏡管理標準負責(zé)機電設(shè)備的日常管理；經(jīng)常對本對職工進行技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高職工使用管理設(shè)備的技能，不允許沒有操作證的職工獨立操作設(shè)備；認真執(zhí)行設(shè)備管理方面的管理制度，按照機電設(shè)備的質(zhì)量標準化要求和設(shè)備的完好標準；遵守設(shè)備操作規(guī)程，要做到定人、定機，并建立健全設(shè)備包機制度；每天對使用的設(shè)備進行巡查，督促維護設(shè)備的人員定期對設(shè)備進行保養(yǎng)、定期清洗；參加設(shè)備事故分析活動，教育本隊職工吸取事故教訓(xùn)，并負責(zé)制定和落實防范措施；參加設(shè)備普查和驗收工作。執(zhí)行本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。管理措施以身作則，做到不違章指揮、不違章作業(yè)、不違反勞動紀律，同時要積極的巡查、檢查，及時發(fā)現(xiàn)和制止職工的“三違”行為，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)；做到任何一項設(shè)備檢修工作事前有措施，事后有驗收，檢修過程中有監(jiān)督，消除事故隱患；建立建全各類設(shè)備的運行和檢修臺帳，對設(shè)備的運行情況和檢修情況做到心中有數(shù)。2 跟班副隊長風(fēng)險管理標準及管理措施管理對象跟班副隊長管理責(zé)任人行政隊長監(jiān)管部門機運部 安檢部監(jiān)管人員安檢員 機運部管理人員工作任務(wù)負責(zé)當班的安全生產(chǎn)編號JDYS2所需工具礦燈、手錘、驗電筆、螺絲刀、12吋板手等所需個人防護安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、水靴、護目鏡管理標準認真組織好班前會；（1）、在班前會前要認真做好職工的身心隱患排查工作，及時了解職工的思想動態(tài)和工作狀態(tài)，杜絕職工帶病上崗或帶情緒上崗，從源頭上堵塞安全生產(chǎn)漏洞；（2）要明確每一名職工的工作崗位和工作任務(wù)，并對這些工作任務(wù)在完成過程中有可能出現(xiàn)的危險源和隱患進行詳細的分析，并提出解決方案，確保在工作中不出任何意外。認真了解每個崗位的交接班情況，對上一個班的工作結(jié)果要進行分析檢查，對出現(xiàn)的問題要及時進行解決，防止將隱患帶入一下班；對當班的每個工作崗位進行巡查，對重要崗位和重要時段要進行重點盯防，確保當班職工在工作過程中做到注意力集中，防止出現(xiàn)脫崗、漏崗現(xiàn)象；當班的工作完成以后，要對當班工作人員進行清點，對當班工作做到心中有數(shù)。執(zhí)行本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。管理措施以身作則，做到不違章指揮、不違章作業(yè)、不違反勞動紀律，同時要積極的巡查、檢查，及時發(fā)現(xiàn)和制止職工的“三違”行為，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)；嚴格按照“三大規(guī)程”及安全技術(shù)措施、質(zhì)量標準化