打造中國時尚生活會所no1某健身會所品牌規(guī)劃項目建議書(編輯修改稿)
2025-07-08 19:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 域品牌走向全國品牌的 XX健身會要實現(xiàn)在這幾方面的科學管理，在組織和人力資源方面如何準備。 一 、 我們做了什么 二 、 XX品牌規(guī)劃面臨的主要問題 三 、 XX新品牌戰(zhàn)略選擇 四 、 XX品牌新定位 五 、 XX品牌整合傳播 Part 1 值得借鑒的標桿品牌 —亞力山大 1982年成立于臺灣 ， 全國 （ 大陸及港臺 ） 擁有 35家分店 ， 28萬會員 ， 每周 2,000堂團體有氧課程 ， 是東南亞最大的連鎖健康俱樂部 。 亞力山大旗下事業(yè)體分別為：亞力山大健康休閒俱樂部 、 亞爵會館 、 A Spa、 亞力山大會館 (大陸 )、 君 SPA及健康醫(yī)學 (Wellness)。 亞歷山大會館是亞歷山大企業(yè)集團在大陸區(qū)域經(jīng)營的會所品牌 。 ?1982年 ， 在臺北市開設了第一家以舞蹈教學為主的 「 雅姿韻律世界 」 。 ?1992年 ， 轉(zhuǎn)型為復合式經(jīng)營的亞力山大健康休閑俱樂部 ，主要面向 2050歲的白領階級 ， 即現(xiàn)在的 “ A FOR ME”健康俱樂部 — 俱樂部里增加了桑拿 、 洗浴和美容 。 ?1990’年代中 ， 把美容改造為ＳＰＡ芳療 “ 30芬 SPA”， 創(chuàng)辦“ Alexander SPA”。 ?1997年全球首創(chuàng) IC、 相片 、 信用卡三合一會員卡 。 ?20xx年同業(yè)中第一家通過 ISO9001認證 ， 全面導入服務品質(zhì)提升系統(tǒng) 。 ?20xx年 ， 亞歷山大旗下增加 “ 亞爵會館 ” 品牌 ， 提供商務人士放松 、 社交及運動的空間 ， 選址都會商業(yè)核心地段 ， 定位高端商務休閑人群 。 ?20xx年進軍大陸市場 ， 在上海新天地投資 4000多萬元人民幣 ，創(chuàng)建擁有健身 、 美容 、 洗浴的亞歷山大會館 。 亞力山大會館不局限于簡單的健身 ， 除了 600種舞蹈和健身課程 ， 還將商務會議 、運動 、 舒活桑拿 、 ＳＰＡ等時尚休閑整合 ， 提供 “ All in one”的服務 。 ?20xx20xx年亞力山大連續(xù)榮獲 IHRSA公布之全球最佳俱樂部評選為全球前 25大優(yōu)良俱樂部 ， 為東南亞第一 、 華人唯一上榜之企業(yè) 。 ?20xx20xx 連續(xù)三年榮獲 AsiaFit 亞洲最佳俱樂部 。 ?20xx年進駐中國北京 ， 在北京設立了亞歷山大 CBD會館和東直門會館 。 此期間 ， 在臺灣持續(xù)拓展直營分部 。 ?20xx年申請上市 ， 預計 20xx年股票上柜 。 ?20xx年成立企業(yè)大學 ， 長期培養(yǎng)企業(yè)人才 。 ?20xx年 ， 亞歷山大在中國大陸籌建中關村會館和上海二館 。 ?20xx年 ， 亞歷山大旗下增加高端品牌 “ 君 SPA”， 提供女性SPA更個人化 、 高優(yōu)質(zhì)的金字塔階級服務 ， 目標是讓臺灣成為亞洲的 SPA中心 。 ?亞歷山大企業(yè) 199920xx年的利潤： 1999年 ， 美金兩千三百五十萬 20xx年 ， 美金三千八百二十萬 ， 較上年增長 63% 20xx年 ， 美金四千一百二十萬 ， 較上年增長 % 20xx年 ， 美金五千八百八十萬 ， 較上年增長 43% 20xx年 ， 美金六千一百八十萬 ， 較上年增長 5% ?俱樂部非會費收益百分比： 30% ?俱樂部會員續(xù)會率： 85% XX的品牌結(jié)構(gòu)選擇 基于對 XX健身會的發(fā)展軌跡和品牌資產(chǎn)的初步梳理，比照國內(nèi)外同行標桿企業(yè)品牌結(jié)構(gòu)及發(fā)展路徑，我們?yōu)?XX品牌結(jié)構(gòu)提供了四種模式選擇。 模式一：保持 XX健身會品牌名稱不變 ? 經(jīng)營定位：美容、健身以及化妝品、運動營養(yǎng)品、健身服飾銷售 ? 名稱選擇： ? 策略選擇：將 XX健身會品牌提升為綜合性品牌 ， 增加品牌理念述求 ? 利：完全繼承品牌資產(chǎn) ， 在品牌建設方面投入少 ? 弊：現(xiàn)有的矛盾仍然存在 ， 美容作為附屬服務的地位不會改變 。 XX健身會 模式二：建立新的 單一綜合性品牌 ? 經(jīng)營定位： 單一品牌模式，包含健身中心、 SPA Fusion兩大項目， 更可以擴展到化妝品、運動營養(yǎng)品、健身服飾銷售 ? 名稱選擇： ? 策略選擇：建立全新的綜合性品牌 ? 利：在品牌建設和管理上難度小 ， 有利于傳播 ? 弊：有限繼承品牌資產(chǎn) ， 教各專業(yè)品牌專業(yè)度減弱 。 XX時尚活力會所 參考品牌： 模式三：美容健身分立，并列品牌 XX健身會 XX美容會 ? 策略選擇：美容與健身品牌獨立，各自經(jīng)營。 ? 經(jīng)營定位：健身會從事艱深健身鎮(zhèn)服務、健身服飾和運動營養(yǎng)品的 銷售。美容品牌專業(yè)從事美容服務、化妝品銷售。 ? 名稱選擇 ： ? 模式
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1