【文章內(nèi)容簡介】 0。）。A.總包單位承擔主要責任B.總包單位與分包單位承擔連帶責任C.總包單位和分包單位各承擔一半責任D.分包方項目經(jīng)理及質(zhì)量問題責任人承擔責任19.風險評價是對風險的規(guī)律性進行研究和（）。A.預測分析B.定性分析C.定量分析D.加權分析20.按照FIDIC合同條件，索賠事件發(fā)生后的（）天內(nèi)需要發(fā)出索賠通知。A.14天B.28天C.7天D.15天21.房地產(chǎn)開發(fā)項目的市場定位包括（）。A.戰(zhàn)略定位、價格定位和用戶定位B.戰(zhàn)略定位、產(chǎn)品定位和品牌定位C.產(chǎn)品定位、價格定位和品牌定位D.用戶定位、品牌定位和價格定位22.魯班獎工程應推廣應用建筑業(yè)十項新技術()項以上A.四B.五C.六D.七23.工程項目分包管理中，分包商進場的材料、設備，必須在第一時間填報《材料/構配件報驗單》及《工程設備報驗單》，報監(jiān)理單位進行核實無誤后，方可入庫或使用。此處“第一時間”是指多少小時之內(nèi)（）。A.80B.24C.48D.7224.在“魯班獎工程綜合評價表”中，“工程管理”部分所占分值為（）。A.5分B.3分C.2分D.1分25.項目管理成熟度OPM3模型的結構是一個（）。A.一維模型B.二維模型C.三維模型D.四維模型二，多選題，本題型每題有5個備選答案，其中至少有2個答案是正確的，多選，少選，錯選均不得分。1.魯班獎工程在施工過程中堅持“四節(jié)一環(huán)?！?，是指：（）A.節(jié)地B.節(jié)能C.節(jié)材D.節(jié)水和環(huán)境保護2.工程項目管理案例分析的基本依據(jù)（）。A.《建設工程項目管理規(guī)范》B.《全國優(yōu)秀工程項目管理成果發(fā)布管理辦法》C.《全國優(yōu)秀項目管理成果評價標準》D.其他相關法律、法規(guī)E.其他相關要求3.項目團隊文化的功能主要包括（）。A.為其成員提供了一種認同感B.有助于使團隊的管理系統(tǒng)合法化C.澄清并加強了行為標準D.有助于在團隊內(nèi)建立社會秩序4.應對工程項目風險的組織措施，主要包括（）。A.加強風險的計劃管理B.選派得力的管理人員C.落實風險責任D.保證資源配置5.在國際工程承包市場，當承包商負責設計時，應當注意以下問題（）。A.設計深度B.設計文件C.設計標準規(guī)范D.設計報批程序6.溝通必須具備的基本條件是（）。A.溝通的主體B.溝通的客體C.溝通的媒介D.溝通的環(huán)境7.在工程項目實施階段，與承包商之間存在沖突的其他相關方，主要有（）。A.業(yè)主方B.監(jiān)理方C.設計方D.分包商和分供商8.項目溝通的作用，主要包括（）。A.為項目決策和計劃提供依據(jù)B.為控制管理過程提供依據(jù)和手段C.有利于建立和改善人際關系D.為項目經(jīng)理的成功領導提供手段9.按照工程項目管理要素的不同，沖突管理的類型可以劃分為（）。A.人際或組織管理的沖突B.資源管理的沖突C.合同管理的沖突D.安全及環(huán)境管理的沖突10.在工程項目實施階段，與業(yè)主方之間存在沖突的其他相關方，主要有（）。A.設計方B.監(jiān)理方C.總承包商D.分包商和分供商11.項目組合管理的特點主要有（）。A.組合管理的選擇性B.組合管理的戰(zhàn)略性C.組合管理的動態(tài)性D.組合管理的整合性12.解決國際工程合同爭議的一般選項是（）。A.首選工程師協(xié)商解決B.其次考慮第三方調(diào)解C.不得已申請仲裁D.不放棄訴訟13.示范工程執(zhí)行單位應提交的應用成果評審資料有（）。A.《示范工程申報書》及批準文件B.示范工程應用成果評審申請書C.工程質(zhì)量證明、效益證明、企業(yè)技術文件D.工程施工組織設計、單項新技術應用工作總結E.新技術施工錄像及其他有文件和資料14.對于PPP模式，特別要注意解決的風險問題是（）。A.融資風險B.項目產(chǎn)品市場風險C.施工技術風險D.風險在私營企業(yè)與公共部門之間的合理分配15.房地產(chǎn)營銷的產(chǎn)品策略包括（）。A.品牌營銷B.特色營銷C.環(huán)境營銷D.文化營銷三，判斷題，本題型每題題干有2個答案，只有一個選擇，正確或錯誤。1.國際工程爭議解決的一般方式包括：工程師調(diào)解、引入中立第三方進行調(diào)解或模擬審判、仲裁和訴訟。對錯2.工程項目論證和評估都是工程項目實施的必要前提。對錯3.溝通是一個復雜的過程，隨時都有發(fā)送或接收錯誤信息的可能。對錯4.魯班獎工程是一項綜合優(yōu)質(zhì)工程，僅僅只是承包商的事情，與項目建設的各方關系不大。對錯5.參選的魯班獎的項目建成后的產(chǎn)能和功能均應優(yōu)于設計要求。對錯6.沖突識別是沖突管理中的首要環(huán)節(jié)。對錯7.創(chuàng)魯班獎策劃工作必須由項目總工親自主持，項目經(jīng)理全面組織，質(zhì)保體系全程參與。對錯8.在我國東北地區(qū)冬季施工時，由于冰凍天氣導致不能施工的現(xiàn)象，不能視為風險。對錯9.承包人接受了竣工付款證書后，可以有權再提出在合同工程接收證書頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠。對錯10.工程項目論證是工程項目決策階段的重要工作內(nèi)容。對錯一級建造師繼續(xù)教育選修課試題一，單選題,本題型每題有四個備選答案，其中只有一個答案是正確的，多選，不選，錯選均不得分。1.（）是根據(jù)提供的施工圖及對創(chuàng)建精品工程策劃要求進行的，為實現(xiàn)過程精品和工程精品，根據(jù)工程的施工圖紙，依據(jù)工程策劃有針對性的繪制施工裝配圖紙、加工尺寸和節(jié)點構造，直接用以指導加工和生產(chǎn)。A.規(guī)劃設計B.詳圖設計C.施工圖設計D.深化設計2.通常專業(yè)分包合同的工程預付款比例是（）。A.15%—45%B.20%—60%C.30%—80%D.20%—80%3.在項目實施中，風險控制的主要工作不包括（）。A.對風險進行監(jiān)控和預警B.羅列風險因素C.在風險發(fā)生的情況下，及時采取應對措施D.監(jiān)控殘余風險，識別新的風險4.高層建筑臨空高度超過24米時，其欄桿高度應不小于（）。A.B.C.D.5.工程項目資金管理的基礎是（）A.預算管理B.概算管理C.決算管理D.結算管理6.魯班獎工程要求綜合效益顯著，項目建成以后，產(chǎn)能、功能均能達到或優(yōu)于（）要求。A.規(guī)范B.企業(yè)C.設計D.業(yè)主7.工法的時效性為（）A.3年B.4年C.5年D.6年8.實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標，保證業(yè)主所提供原材料和設備滿足承包方提出的（）指標，并納入承包商的質(zhì)量管理體系中。A.控制B.實施C.計劃D.創(chuàng)優(yōu)9.在房地產(chǎn)開發(fā)項目行政審批事項中，建設方對工程進行發(fā)包后，要到建設行政主管部門申請領?。ǎ〢.《建設工程規(guī)劃許可證》B.《建筑工程施工許可證》C.《房地產(chǎn)開發(fā)項目手冊》D.《商品房預售許可證》10.風險識別是指確定可能影響項目的風險的（）。A.種類B.條件C.概率D.損失大小11.按照FIDIC合同條件，索賠事件發(fā)生后的（）天內(nèi)需要發(fā)出索賠通知。A.14天B.28天C.7天D.15天12.在工程項目實施階段的各參與主體中，沖突最多的是（）。A.業(yè)主方B.設計方C.監(jiān)理方D.承包商13.建筑業(yè)綠色施工評價時，針對節(jié)水與水資源利用，現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)節(jié)水器具配置率達到（）。A.95%B.90%C.98%D.100%14.溝通是信息的（）過程。A.發(fā)出B.接收C.反饋D.傳遞與理解15.房地產(chǎn)企業(yè)市場定位策略順序與消費者感知的順序（）。A.相同B.相反C.同步D.不確定16.施工噪聲排放控制是“四節(jié)一環(huán)?！敝械模ǎ┐胧?。A.環(huán)保B.節(jié)水C.節(jié)能D.節(jié)材17.（）是我國工程質(zhì)量方面的最高獎。A.魯班獎B.白玉蘭杯C.揚子杯D.詹天佑獎18.綠色施工評價按以下三個階段進行（）。A.地基工程，結構工程，裝飾裝修工程B.基礎工程，結構工程，裝飾裝修工程C.地基與基礎工程，結構工程，裝飾裝修工程D.地基與基礎工程，土方工程，結構工程19.項目總工程師的協(xié)調(diào)、調(diào)度和（）在項目創(chuàng)優(yōu)工作中十分重要。A.總體策劃B.制度策劃C.專項策劃D.體系策劃20.申報國家級工法的主要完成單位不得超過（）家。A.2B.3C.4D.521.由中國建筑業(yè)協(xié)會組織的綠色施工示范工程驗收評審時，必須有（）及其以上的專家評委同意。A.三分之一B.二分之一C.三分之二D.五分之四22.在國際工程承包活動中，NOVATED分包商（）。A.是總承包商在中標后由業(yè)主簽約的B.是總承包商在中標后由總承包商簽約的C.通常是總承包商中標的條件D.在項目實施過程中是由業(yè)主方直接管理的23.商務談判的合法性原則是指（）。A.合同合法和交易合法B.交易合法和行為合法C.行為合法和程序合法D.程序合法和合同合法24.以下關于綠色施工示范工程的評審說法不正確的是（）。A.驗收評審的內(nèi)容應包括資料的完整齊全性B.評審驗收實行專家組不記名投票制度C.評審工作應分過程現(xiàn)場查驗和依據(jù)申報資料評審兩個階段D.綠色施工示范工程評審結果分為合格、不合格、和優(yōu)良25.關于工程項目論證與工程項目評估的關系，以下說法正確的是（）。A.二者所處的階段一致，均處于工程項目策劃決策階段B.二者的出發(fā)點不一致C.二者的要求不同D.二者的承擔主體相同二，多選題，本題型每題有5個備選答案，其中至少有2個答案是正確的，多選，少選，錯選均不得分。1.創(chuàng)建項目團隊要解決的問題是（）。A.團隊目標B.團隊類型C.團隊成員構成D.明確崗位職責和權限2.風險應對措施主要有（）。A.做好廣告宣傳B.組織措施C.技術措施D.風險準備金3.項目團隊權限主要包括（）。A.團隊決策權B.資源使用權C.參與組織重大事務的權限D(zhuǎn).信息共享及保密4.下列風險中，屬于項目行為主體風險有（）。A.業(yè)主管理能力風險B.監(jiān)理工程師公正性C.央行提高利率D.供應商不能及時交設備5.企業(yè)項目管理體系設計的支撐條件是（）。A.國際項目管理理念、技術和方法的支撐B.行業(yè)規(guī)范要求和特殊技術的支撐C.項目管理成功案例的支撐D.項目管理專業(yè)人才的支撐6.企業(yè)級項目管理的特點是（）。A.站在企業(yè)整體層面看待項目管理B.從企業(yè)高管角度，對各項任務實施項目管理C.關注企業(yè)范圍內(nèi)的項目，進行多項目管理D.面向目標、面向成果的系統(tǒng)管理方法7.在進行國際工程承包市場調(diào)研時，對于資源供應情況主要應當考察（）等。A.建筑材料B.分包C.勞動力D.施工機械8.在工程項目實施階段，與業(yè)主方之間存在沖突的其他相關方，主要有（）。A.設計方B.監(jiān)理方C.總承包商D.分包商和分供商9.在國際工程承包市場，當承包商負責設計時，應當注意以下問題（）。A.設計深度B.設計文件C.設計標準規(guī)范D.設計報批程序10.魯班獎工程的策劃是要做好多個層次的質(zhì)量預控措施，包括（）。A.總體質(zhì)量控制措施B.分部分項工程質(zhì)量控制措施C.作業(yè)層的質(zhì)量控制措施D.施工設備的質(zhì)量控制措施11.商務談判應當遵循的原則主要有（）等。A.平等自愿B.客觀真誠C.160