word版可編輯-中小企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題及對策研究畢業(yè)設(shè)計任務(wù)書原始版精心整理(編輯修改稿)
2025-04-23 23:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 修訂了《中小型企業(yè)劃分標準》.新的劃分標準不再沿用舊標準中各行業(yè)分別使用的行業(yè)標準,而是統(tǒng)一按銷售收入,:大型企業(yè)年銷售收入和資產(chǎn)總額均在5億元以上,其中:特大型企業(yè)的年銷售收入和資產(chǎn)總額均在50億元以上。中型企業(yè)為年銷售收入和資產(chǎn)總額均在5000萬元以上。,以1998年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看,在國家統(tǒng)計局掌握的40多萬家獨立核算工業(yè)企業(yè)中,大,中,小型企業(yè)占全部獨立核算工業(yè)企業(yè)的比例：企業(yè)類型所占全部獨立核算工業(yè)企業(yè)的百分比大型企業(yè)%中型企業(yè)%小型企業(yè)%而目前, 我國中小企業(yè)已超過4200萬家，％,它所提供的工業(yè)總產(chǎn)值和實現(xiàn)利稅分別占全國總數(shù)的百分比請看下圖：可見,中小企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要組成部分,對經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定起著舉足輕重的促進作用.中國加入世貿(mào)組織以來,中小企業(yè)遇到了前所未有的發(fā)展機遇,同時也面臨著嚴峻的挑戰(zhàn),無論是在發(fā)達國家還是在發(fā)展中國家,我國中小企業(yè)近五年的淘汰率為70%,約30%左右的中小工業(yè)企業(yè)處于虧損狀態(tài),究其原因,管理思想僵化落后,使企業(yè)管理局限于生產(chǎn)經(jīng)營型管理格局中,由于受宏觀經(jīng)濟環(huán)境變化和體制的影響,政策的歧視使中小企業(yè)和大型企業(yè)不能公平競爭。地方政府,行業(yè)管理部門的干預(yù),使中小型企業(yè)的財務(wù)管理目標短期化,財務(wù)管理受企業(yè)領(lǐng)導的影響過大,等等. 我國中小企業(yè)數(shù)量眾多，在財務(wù)管理規(guī)范上可能難以統(tǒng)一。但是他們大多都有一個共同的特點，就是管理模式是所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的高度統(tǒng)一，企業(yè)的投資者同時就是經(jīng)營者。也有相當多的中小企業(yè)，為充分認識到財務(wù)管理在企業(yè)中的重要作用，會計機構(gòu)，各項管理制度不健全，崗位職責不清，分工不明等現(xiàn)象嚴重，造成在財務(wù)管理上存在很多問題，下面簡單的總結(jié)下這些企業(yè)的財務(wù)管理現(xiàn)狀和普遍存在的一些問題。目前，我國中小企業(yè)初步建立了較為獨立、渠道多元的融資體系，但是，融資難、擔保難讓然是制約中小企業(yè)發(fā)展的最突出的問題。受體制所限中小企業(yè)融資渠道較窄，銀行等金融機構(gòu)就成了中小企業(yè)資金的重要來源。很多銀行等金融機構(gòu)受傳統(tǒng)觀念的影響，以及缺乏專門為中小企業(yè)貸款服務(wù)的金融中介機構(gòu)和貸款擔保機構(gòu)，中小企業(yè)從金融機構(gòu)借款較困難，銀行即使同意向中小企業(yè)貸款，也因高風險而提高貸款利率，從而增加了中小企業(yè)融資成本。在投資上，中小企業(yè)由于自身規(guī)模小，貸款投資所面臨的風險大，所以他們總是追求短期化投資目標，盡快收回投資，很少考慮企業(yè)長遠規(guī)劃發(fā)展，缺乏科學的財務(wù)預(yù)測、決策、預(yù)算、分析，盲目性投資現(xiàn)象普遍存在。在這方面，政府沒有出臺政策幫助企業(yè)如何等集風險資本和創(chuàng)建風險投資基金，再加上中小企業(yè)自身的因素，不可能將資金大部分用于風險投資。由于中小企業(yè)中很大一部分是民營企業(yè)，這些企業(yè)往往由一個人或少數(shù)人控制，所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相統(tǒng)一，決策和經(jīng)營管理的主觀隨意性較大。中小企業(yè)財務(wù)控制薄弱主要表現(xiàn)是：第一，對現(xiàn)金管理不嚴，造成資金閑置或不足。有些中小企業(yè)認為現(xiàn)今越多越好，造成現(xiàn)金閑置，未參加生產(chǎn)周轉(zhuǎn)；有些企業(yè)的資金使用缺少計劃安排，過量購置不動產(chǎn)，無法應(yīng)付經(jīng)營急需的資金，陷入財務(wù)困境。第二，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)緩慢，造成資金回收困難。原因是沒有建立嚴格的賒銷政策，缺乏有力的催收措施，應(yīng)收賬款不能兌現(xiàn)或形成死賬。第三，重錢不重物，資產(chǎn)流失嚴重。不少中小企業(yè)的管理者對原材料、半成品、固定資產(chǎn)等的管理不到位，出了問題無人追究，資產(chǎn)浪費嚴重。中小企業(yè)典型的管理模式是所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的高度統(tǒng)一，企業(yè)的投資者同時就是經(jīng)營者，這種模式給企業(yè)的財務(wù)管理帶來了很多負面影響。中小企業(yè)中相當一部分屬于個體、私營性質(zhì)，在這些企業(yè)中，企業(yè)領(lǐng)導者集權(quán)現(xiàn)象嚴重，并且對于財務(wù)管理的理論方法缺乏應(yīng)有的認識和研究，致使其職責不分，越權(quán)行事，造成財務(wù)管理混亂，監(jiān)控不嚴，會計信息失真等。企業(yè)沒有或無法建立內(nèi)部審計部門，即使有，也很難保證內(nèi)部審計的獨立性。企業(yè)管理者的管理能力和管理素質(zhì)不高，管理思想落后。有些企業(yè)管理者基于其自身的原因 ，沒有將財務(wù)管理納入企業(yè)管理的有效機制中，缺乏現(xiàn)代財務(wù)管理觀念，使財務(wù)管理失去了在企業(yè)管理中應(yīng)有的地位和作用。中小企業(yè)雖然多數(shù)設(shè)立了會計財務(wù)機構(gòu)，但會計機構(gòu)的設(shè)置不健全，會計人員配備不合理，存在著層次不清、分工不明的弊端；也有不少的小企業(yè)根本不設(shè)會計機構(gòu)，或雖設(shè)會計機構(gòu)卻形同虛設(shè)。財務(wù)與會計部分，沒有專職的財務(wù)管理人員，忽視了會計工作在企業(yè)財務(wù)管理中的重要作用。會計機構(gòu)的不健全，導致財務(wù)管理制度的缺失，內(nèi)部管理混亂，更嚴重的是因此而使會計信息失真，企業(yè)無法用會計信息指導和發(fā)展生產(chǎn)。 我國中小企業(yè)在財務(wù)管理方面存在的問題是由宏觀經(jīng)濟環(huán)境和自身雙重因素造成的。國家和政府把重點放在國有大型企業(yè)，而對中小型企業(yè)的支持力度，服務(wù)制度卻不足；中小型企業(yè)自身在財務(wù)管理及內(nèi)部制度上也有自己的缺陷，這些都限制了企業(yè)發(fā)展。根據(jù)分析，下面從以下兩方面探討原因：通過法律法規(guī)維護中小企業(yè)的合法權(quán)益，是世界各國扶持中小企業(yè)的通行做法。而到目前為止，我國只是在按所有制性質(zhì)和不同組織形式制定的法律法規(guī)中涉及到了部分中小企業(yè)，還沒有一部分專為中小企業(yè)制定的法律法規(guī)及其他支持中小企業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策，致使中小企業(yè)的法律地位不夠明確，缺乏必要的法律保護。第一，政府對中小企業(yè)的服務(wù)不足。中小企業(yè)規(guī)模小，實力有限，很難建立自己的技術(shù)研發(fā)機構(gòu)，信息咨詢服務(wù)機構(gòu)，目前社會中這些機構(gòu)設(shè)置在政府部門，服務(wù)往往局限于大型企業(yè)，很少對中小企業(yè)給予支持。第二，政府對中小企業(yè)的稅務(wù)優(yōu)惠較少。目前不同所有制的企業(yè)承擔的水費負擔不同，國營企業(yè)和民營企業(yè)的征稅條目和額度有很多不同，在稅收服務(wù)方面，存在著重大輕小的傾向。加之中小企業(yè)資源有限，使中小企業(yè)無法有效分攤和化解納稅成本。第三，
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