itc采購師考試模擬試題-3(編輯修改稿)
2025-04-23 23:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 生產(chǎn)進度表經(jīng)常被用于（ ）采購的審批程序中； A、生產(chǎn)的資本性； B、生產(chǎn)的業(yè)務性； C、非生產(chǎn)的資本性； D、非生產(chǎn)的業(yè)務性；8下面有關(guān)采購預算的描述不正確的是： A、預算也是一種計劃，是用于安排和控制企業(yè)運作的；B、一項預算的詳細程度是可變的，并且不是被擬定的越精確越好；C、一個企業(yè)規(guī)劃采購預算時，需要采購供應部門和其它各職能部門之間進行充分的討論和溝通；D、每一個部門的預算都應該按業(yè)務性支出或資本性支出分別列支；8在制定壽命周期較長的資本性采購項目的預算時，最佳的選擇是： A、采購項目的價格最低； B、采購項目的壽命周期成本最低；C、采購項目的相關(guān)運行費用最低； D、采購項目的使用培訓及維護費用最低；8下列對內(nèi)部標準化相關(guān)的描述正確的是： A、采購說明中使用的外部標準要適應公司內(nèi)部標準； B、無論何時都應盡可能采用內(nèi)部標準；C、可以擴大質(zhì)量選擇范圍； D、可以減少不同規(guī)格品種的數(shù)量；8對一個新產(chǎn)品的價值工程研究最好在（ ）階段。 在此階段，價值工程研究對成本的影響最大。A、概念設計； B、試驗； C、生產(chǎn)； D、具體設計；8供應保障是評價供貨商（ ）能力時要考慮的要素。A、成本； B、服務與回應； C、可獲得性； D、品質(zhì)；8在供貨商感知模型中，若供貨商對買方的積極性顯示出M等級，作為買方的策略是：（ ）A、做一個好客戶； B、發(fā)展一種合作伙伴關(guān)系；C、公平可靠地主導相互之間的關(guān)系； D、排除此類供貨商；90、如果企業(yè)原來認為某采購品項為日常型采購品項，但在經(jīng)過供貨商評價后，企業(yè)發(fā)現(xiàn)所有候選供貨商都面臨財務困難，企業(yè)就不得不將這個采購品項列入（ ）品項。A、瓶頸型采購； B、關(guān)鍵型采購； C、杠桿型采購； D、日常型采購；9當確定供貨商評價標準的權(quán)重時，（ ）是設定權(quán)重的基礎；A、公司的供應目標； B、采購品項的支出水平； C、采購品項的類型； D、對供貨商信息調(diào)查的情況；9在供應定位模型中，處于杠桿象限的采購品項的基本特征是： A、低IOR/高支出水平； B、低IOR/低支出水平； C、高IOR/低支出水平； D、高IOR/高支出水平；9可以用來對比一個公司在不同時間的經(jīng)驗狀況，也可以用于不同公司之間進行對比的財務指標是： A、利潤比率； B、使用資本回報率； C、財務比率； D、凈利率；9對于關(guān)鍵型采購品項的供貨商進行評價時，采購方更應該關(guān)注（ ）A、如何最低限度地降低采購所需的時間和精力； B、如何盡可能地降低采購價格和成本；C、如何盡可能地降低供應風險； D、如何盡可能地在降低供應風險的同時降低成本；9對于技術(shù)十分復雜、支出很高、存在供應風險的非標準化采購品項，獲取供貨商報價的合適的方法是：A、非正式法； B、詢價—報價法； C、正式招標法； D、通過電子市場；9公開招標適用的情況是： A、公司的需求是專業(yè)化的，可能僅有少數(shù)適合的供貨商； B、由于需求復雜，不經(jīng)過與潛在供貨商咨詢和談判就難以最終確定技術(shù)規(guī)范； C、技術(shù)進步非常快； D、需求相對簡單并容易在招標文件中被描述清楚；9針對瓶頸項目，在確定獲取與選擇報價的標準時，以下說法不正確的是： A、成本是最重要的問題； B、有效的深度分析是必要的； C、有必要研究供貨商的積極性； D、所需要的評估報價的信息將要相對簡單；9下面所列的成本中哪一個不是屬于運營成本的內(nèi)容? A、設備操作人員的費用； B、培訓操作人員的經(jīng)常性費用； C、零配件的采購和存貨； D、消耗品的費用，如燃料、發(fā)動機潤滑油、火花塞和輪胎等； 9在使用價值評估作為報價評估的標準時，下面的描述不正確的是： A、價值評估方法是將一個報價的非成本優(yōu)勢與它的關(guān)聯(lián)成本進行對比，這個成本既可以是采購價格也可以是所有權(quán)總成本；B、價值評估的方法與加權(quán)評估法幾乎相同，也是把成本作為權(quán)重衡量的指標之一；C、通過價值評估的方法，最終所選擇授予合同的供貨商也許不是價格最低的供貨商；D、價值評估主要考核供貨商的能力和積極性兩個標準的綜合結(jié)果；100、在接收與評估報價時，有關(guān)反常的低價格的描述不正確的是： A、供貨商因不完全了解需求而不能給出正確的價格范圍，我們會因此受益； B、一個不道德的供貨商為獲得合同而故意定低價格，在合同實施過程中會偷工減料； C、供貨商給初始需求制定很低價格一起在后續(xù)的交易中獲得收益； D、供貨商的低報價是真實的，特別低的價格是為了進入新市場或消減過多的存貨； 三、多項選擇題（本類型的題目所包含的每個小題都有不止一個正確答案，請選出你認為正確的答案并在答題卡對應的題號上填涂。錯選或多選者本小題不得分但也不倒扣分，少選但選擇正確的可得到相應的分數(shù)。共20題30分。）10在確定未來一段時間內(nèi)需要采購的產(chǎn)品或服務的數(shù)量時，根據(jù)不同情況可以有多種不同的預測方法。下列關(guān)于時間序列分析預測方法的描述中正確的是： A、主要方法是線性回歸分析法； B、對過去的需求數(shù)據(jù)利用一系列方法進行分析，最終確定一個需求預測值的方法； C、主要有移動平均法和指數(shù)平滑法； D、這種方法常用于短期預測，在中長期預測中不宜采用； E、誤差相對比較小的一種方法；10在明確采購需求和規(guī)劃供應的過程中，對采購支出進行分析非常重要。統(tǒng)計采購支出時，應該： A、所有采購品項都要計算其支出； B、每個采購品項的所有費用都要包含在內(nèi)； C、從每一個供貨商處采購的所有品項進行分類匯總； D、計算采
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