【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 制定應(yīng)急方案制定好計(jì)劃后，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。計(jì)劃得到批準(zhǔn)后，可以通過電視等手段向社會(huì)公布此次活動(dòng)，擴(kuò)大此次活動(dòng)的影響力。在活動(dòng)過程中，積極解決民工提出的問題，對(duì)不能解決的應(yīng)當(dāng)做好后續(xù)工作，做好安全后勤工作，及時(shí)溝通協(xié)調(diào)，應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況?；顒?dòng)結(jié)束后，總結(jié)材料，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。單位去山區(qū)考察，你負(fù)責(zé)采購(gòu)食品，但有位同事有嘔吐病狀，你該如何處理？弄清原因，如果是個(gè)性事件，立即針對(duì)性的治療，如果是因?yàn)槭称穯栴}，大家全部停止食用，并觀察有無癥狀，嚴(yán)重的送往附近衛(wèi)生所，或請(qǐng)求救助如果是食品問題，查看食品有無過期，留樣以備日后檢驗(yàn)回到單位，檢驗(yàn)食品，如有問題通知相關(guān)部門，并承擔(dān)相關(guān)責(zé)任總結(jié)現(xiàn)在你組織一次針對(duì)青少年“改革開放30年”的活動(dòng)，你該如何組織？形式：講座，影展，校園巡回展或演出，參觀各年代代表玩具、課本、游戲等，話劇，木偶劇等事前：計(jì)劃五要素事中：事后：?jiǎn)挝恍陆簧傩氯?，領(lǐng)導(dǎo)讓你組織活動(dòng)讓他們適應(yīng)環(huán)境，你如何組織？形式：老幫新事前：計(jì)劃五要素事中：事后：制訂兒童食品專項(xiàng)整治方案，哪些是重點(diǎn)要做的？人：兒童家長(zhǎng)展開調(diào)查，成立專項(xiàng)整治小組，調(diào)查對(duì)象：有無經(jīng)營(yíng)許可證物：食品的種類，渠道，來源，比如奶制品、豆制品、膨化食品、糖果、糕點(diǎn)（面包、餅干）、飲料、果脯，兒童食品的標(biāo)志標(biāo)識(shí)（包括食品名稱、生產(chǎn)加工單位、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期限等）問題。地：重點(diǎn)整治和查處校園、幼兒園、公園、景區(qū)（點(diǎn)）內(nèi)及周邊食品店（攤點(diǎn)）中的無證照經(jīng)營(yíng)和制售假冒偽劣行為時(shí)：定時(shí)檢查和突擊檢查，經(jīng)銷兒童食品的重點(diǎn)對(duì)象、重點(diǎn)食品、重點(diǎn)場(chǎng)所的執(zhí)法巡查，重點(diǎn)查看加大不合格兒童食品的查處力度。各工商所對(duì)市局抽查監(jiān)測(cè)中的不合格兒童食品要進(jìn)行全面檢查，查清進(jìn)貨渠道和銷售去向，防止擴(kuò)散；同時(shí)，依法從嚴(yán)從重查處，確保兒童食品消費(fèi)安全。搞好協(xié)作配合。執(zhí)法局、各所要注意加強(qiáng)內(nèi)部之間、區(qū)域之間以及當(dāng)?shù)厥称匪幤罚ㄊ嘲厕k）、質(zhì)監(jiān)、農(nóng)業(yè)、衛(wèi)生、商務(wù)、公安等部門之間的協(xié)作，提高監(jiān)管執(zhí)法的整體效果。及時(shí)反饋報(bào)送信息，真抓實(shí)干，確保整治取得實(shí)效關(guān)于西部大開發(fā)中引進(jìn)高管人才問題，你作為組織部的一名成員怎么去負(fù)責(zé)實(shí)施這件事?相關(guān)部門詢問經(jīng)驗(yàn)，對(duì)所需高管人才崗位、專業(yè)需求等進(jìn)行了解由于是高級(jí)管理者，可以借鑒企業(yè)招聘經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合西部開發(fā)的具體要求進(jìn)行招聘計(jì)劃：五要素考核的標(biāo)準(zhǔn)，使得考核更加科學(xué)合理1對(duì)于已經(jīng)取消的100項(xiàng)行政事業(yè)性收費(fèi)，有人反映有的地方還在收取，領(lǐng)導(dǎo)讓你去調(diào)查，你怎么做?1目前社會(huì)上輔導(dǎo)班盛行，你做一個(gè)調(diào)查，如何做？與領(lǐng)導(dǎo)溝通，明確此次調(diào)查目的和意義（充電，急功近利等原因），制定計(jì)劃包括：時(shí)間，調(diào)查對(duì)象，調(diào)查方式，范圍，參與人員，預(yù)算經(jīng)費(fèi)等，做好應(yīng)急預(yù)案。方案上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。領(lǐng)導(dǎo)批示后，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意見作相應(yīng)修改。組織人員開會(huì)，明確活動(dòng)目的意義，明確工作等。可以請(qǐng)輔導(dǎo)班配合調(diào)查。工作實(shí)施中要保證調(diào)研結(jié)果的有效性、準(zhǔn)確性，形成報(bào)告，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。調(diào)查結(jié)束后，總結(jié)輔導(dǎo)班盛行的原因，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。1殘疾人在公共綠地搭建簡(jiǎn)易棚賣早點(diǎn)，作為街道辦事人員，如何處理？找殘疾人溝通，說明公共綠地的重要性，需要保護(hù)，同時(shí)詢問他們的情況，充分理解他們的行為請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，劃定一定區(qū)域，采取早餐車的形式提供給殘疾人賣早點(diǎn)1政府機(jī)關(guān)現(xiàn)場(chǎng)辦公，引來很多群眾排隊(duì)，發(fā)現(xiàn)章拿錯(cuò)了，怎么辦？鎮(zhèn)定、穩(wěn)定情緒，避免忙中出錯(cuò)，并再次確定是否拿錯(cuò)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，采取補(bǔ)救措施，可以將流程變化，先進(jìn)行審核等事項(xiàng)同時(shí)派人去拿章做好群眾的安撫工作，減小因等待可能造成的急躁情緒。事后應(yīng)對(duì)自己進(jìn)行檢討，避免今后工作中的粗心大意等。1單位開會(huì)總有人遲到，怎么辦？分析開會(huì)遲到的原因：1，有些人紀(jì)律性不強(qiáng)，覺得開會(huì)遲到一會(huì)也無所謂；2，單位經(jīng)常開會(huì)，雞毛蒜皮的小事也要到會(huì)上討論，大家對(duì)開會(huì)產(chǎn)生厭煩情緒；3，開會(huì)時(shí)間長(zhǎng)，主題不明確，即使耽誤了也不會(huì)落下重要的信息；4，對(duì)遲到?jīng)]有相應(yīng)的處罰措施，或是有處罰措施，但形同虛設(shè)，沒有很好的執(zhí)行；5，開會(huì)的會(huì)議精神傳達(dá)不徹底。措施：1，加強(qiáng)思想教育，加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)，提高個(gè)人思想認(rèn)識(shí)水平；2，重要事情開會(huì)，小事個(gè)別解決；3，會(huì)議時(shí)間、會(huì)議內(nèi)容提前下達(dá)，讓入會(huì)人員提前做好準(zhǔn)備；3，盡快討論出會(huì)議結(jié)果，對(duì)棘手問題可擇日再討論；4，完善單位規(guī)章制度，要嚴(yán)格實(shí)行獎(jiǎng)懲措施；5，建立個(gè)人監(jiān)督臺(tái)，加強(qiáng)責(zé)任心。1對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研,如何開展？方式選擇：全面普查、重點(diǎn)調(diào)查、隨機(jī)抽樣與中介機(jī)構(gòu)聯(lián)系配合群眾接待日工作量大,同事有怨言,怎么處理?與同事溝通，說明群眾接待日意義重大如果確實(shí)工作量很大并且許多群眾無法快速辦理，可以申請(qǐng)?jiān)黾尤耸只蛘咴鲈O(shè)接待日的時(shí)間