【文章內(nèi)容簡介】 來源：江蘇公務員資訊網(wǎng) 字號： T | T | T 我要提問 　　2011年江蘇公考結構化面試模擬試題四參考答案及解析：　　為沒有零錢坐車的乘客設立站點找零是一項便民之舉，事情雖小，但是卻反映了政府為民著想、為民服務的理念。要落實好這一決策必須經(jīng)過詳細周密的調(diào)研，廣泛征求各方意見，這樣才能讓乘客真正得到實惠和好處。對于這次調(diào)研我會做好詳細的安排，包括前期準備工作、執(zhí)行階段和后期的追蹤反饋工作?！　∏捌跍蕚涔ぷ鳎海?）成立調(diào)研小組，分工負責，責任到人，比如哪個工作人員去哪個地段做調(diào)查，培訓調(diào)研人員。（2）設計調(diào)研問卷，確定調(diào)研形式、調(diào)研內(nèi)容，選擇進行調(diào)研的地點和時間。（3）做好資金預算，將計劃上報領導審批，聽取領導的意見再修改計劃定稿?！　?zhí)行階段：領導批示后，按照計劃施行。（1）盡量使調(diào)研對象具有廣泛代表性，如包括不同年齡段、不同職業(yè)、性別，對象可以包括乘客和公交乘務人員。（2）調(diào)查地點要具有針對性和代表性，如不同客流量和車流量的站點。（3）做好問卷的收回和整理工作。　　后期階段：對收集到的各種信息進行整理和分析，提出有針對性的解決措施，如哪些站點宜設立換零錢站，哪些站點可設可不設，哪些站點沒有必要設。找零錢站點的設立要本著精簡、實效的原則。同時也要做好后期的追蹤反饋工作，及時收集乘客對于找零錢站點的意見，對于此中出現(xiàn)的新問題要積極解決，切實將這個便民之舉落實到實處。　　在調(diào)研過程中需要注意的調(diào)研內(nèi)容包括：（1）乘客反映的比較普遍的問題和主要意見。（2）不同站點不同時間的乘客流量和公交車流量。　　在一些單位我們可能常常遇到這樣的人或事，將團隊異化為“小團體”，對“圈子”以內(nèi)的人呵護有加，對“圈子”以外的人則進行打壓。很顯然，小團體扭曲了團隊精神的概念和內(nèi)涵，對于“大整體”的團結有百害而無一利。　　作為一個新到單位的工作人員，我是這樣認為的，無論是誰都應該積極擺正心態(tài)，以大局為重，把工作放在首要位置，樹立良好的團隊精神?！　≡诠ぷ髦形覀冃枰膭畲髨F隊精神，不搞小團體，因為一個單位要想增強員工的團隊意識，很重要的一方面就是要在職工中樹立大團隊的意識。單位所有員工都要多溝通，多交流，心往一處想，勁往一處使，在全單位營造一種團結的氣氛，鼓勵樹立大團隊精神，摒棄小團體主義，才能使團隊始終走在行業(yè)的前頭。　　所以我們每個人都要發(fā)揚團結協(xié)作、相互配合的精神。我始終認為，如果說單位是一盤棋，那么每個部門便是棋盤上縱橫捭闔的棋格，而我們每個人便是一顆顆棋子。如果想下好這盤棋，贏得最后的勝利，只靠某一個人或者某一個部門的努力是遠遠不夠的。必須要從全局出發(fā)，所有的部門、所有的人共同努力，緊緊圍繞單位目標，相互協(xié)作，相互配合，才能做到寸土必爭，直至最后取勝?！　?，民意得到了反映，但是也看到很多貪官因為網(wǎng)絡監(jiān)督落馬，你怎么看待這一現(xiàn)象？　　，過緊會刺到對方，太松不會保暖，你怎么看？　　參考答案及解析詳見下期更新！ 2011年江蘇公考結構化面試模擬試題六Tag: 江蘇公考結構化面試面試模擬 20110224 來源：江蘇公務員資訊網(wǎng) 字號： T | T | T 我要提問 　　2011年江蘇公考結構化面試模擬試題五參考答案及解析：　　、做決策，了解民情、匯聚民智，以達到取之于民，用之于民的良好形式，從而實現(xiàn)科學決策、民主決策，真正做到全心全意為人民服務。網(wǎng)絡問政無疑是我們政府依法行政的一大進步。針對網(wǎng)絡問政民意得到充分反映來說，這也正是網(wǎng)絡問政帶給人民充分利用話語權的一個機會。而網(wǎng)絡問政也成為民意的“綠色通道”，網(wǎng)絡的開放性使得網(wǎng)民具有公開表達的權利和自由。那些來自民間的真實聲音，顯現(xiàn)出最原始的社情民意，因此民意得到了很好的反映。　　針對很多貪官因為網(wǎng)絡監(jiān)督落馬一現(xiàn)象來看，這正體現(xiàn)了網(wǎng)絡問政對公職人員監(jiān)督作用，它不僅起到了對政務及政府工作人員的監(jiān)督作用，而且也是推進政府民主決策的重要力量。但網(wǎng)絡問政也有不完善的地方，我們也不能把遏制不正之風完全寄托于網(wǎng)絡?！　∥覀冊谥匾暰W(wǎng)絡的同時也要看到，網(wǎng)絡民意也需要成熟表達、科學汲取。網(wǎng)民也需要深思熟慮，融激情于理性，努力提出更有價值更有效率的建議；而在制度方面，則需繼續(xù)探索網(wǎng)民參政議政的途徑，逐步形成多渠道、成規(guī)模、有系統(tǒng)的網(wǎng)民意見收集機制。對代表委員來說，在重視網(wǎng)絡民意的同時，依然要重視傳統(tǒng)的問政方式，注重調(diào)查研究，深入基層了解民生民情?！　≈匾?、善待、善用網(wǎng)絡，不僅是時代發(fā)展、社會進步的必然要求，更是新時期群眾路線不可或缺的手段?！熬W(wǎng)上問題、網(wǎng)下解決”、“上網(wǎng)交心、下網(wǎng)服務”，這既是人民群眾的要求和期待，更是政府決策科學化、施政民主化的必然選擇。　　網(wǎng)絡問政是執(zhí)政手段的一種創(chuàng)新，是陽光政府的一種體現(xiàn)，充分的發(fā)揮了網(wǎng)民的監(jiān)督作用，是個好事情。但是要加強網(wǎng)絡問政在制度上的完善和實際的對于民意的落實是最重要的。　　，給彼此一點自由的空間，才不會感到壓抑，情誼會更長久?！　o論做任何事情，都要求人們正確把握度，掌握適度，才能恰到好處。否則將一事無成。真理超越一步，便成為謬誤。量變與質(zhì)變相互區(qū)別的根本標志就在于：事物的變化是否超出了度。度是關節(jié)點范圍內(nèi)的幅度，要把度和關節(jié)點、臨界點區(qū)分開來。 因此在實踐過程中，我們要掌握適度的原則，要學會把握分寸、火候，防止過猶不及。比如，謙虛是美德，但是太過謙虛就不好，就會給人沒有自信的感覺，而且不利于表現(xiàn)工作能力。又比如，作為黨員干部，在工作需要時能加班加點是好事，是優(yōu)點，但如果完全沒有時間觀念，做任何事情不講究效率，那就不再是優(yōu)點了。再如，黨的領導干部對隊伍嚴格管理是好事，但如果一個領導事無巨細，事必躬親，婆婆媽媽，分不清工作重點，胡子眉毛一把抓，甚至因小放大，那就走向了另一面。因此，我們對任何事情都要把握一個度。　　作為公務員，我們在做自己工作的時候，也要有個度，把握好這個度，該自己做的事情及時去做，不要拖拖拉拉，影響一個團隊的工作，也不要越俎代庖，干涉到同事或領導的權限范圍中去。所以，我們凡事都要有個度，踏踏實實工作，更好的為人民群眾服務?！　?，科室中原本水火不相容的同事甲和乙都對你十分熱情，有籠絡的態(tài)度，你怎么辦？　　，導致多人健康受到威脅，針對此類事件談談你的看法？　　參考答案及解析詳見下期更新！ 2011年江蘇公考結構化面試模擬試題七Tag: 江蘇公考結構化面試面試模擬 20110225 來源：江蘇公務員資訊網(wǎng) 字號： T | T | T 我要提問 　　2011年江蘇公考結構化面試模擬試題六參考答案及解析：　　，地利不如人和，事成于和睦，力生于團結，科室中良好的人際氛圍是至關重要的，碰到這樣的情況，我要本著以工作為重的原則，做科室人際關系的調(diào)節(jié)劑、潤滑劑，妥善處理好與兩位同事以及其他同事之間的關系，共同營造和諧團結的工作氛圍。　　第一，作為一名剛進入到科室的新人，首先要做好本職工作，盡快融入到團隊當中去，并得到領導與同事的接受和信任，得到同事的接受和信任，才能很好的協(xié)調(diào)他們的關系，在調(diào)解兩位同事時，我會避免參與到兩位同事的誤會中去，保持中立的態(tài)度，不發(fā)表評論性語言，一方面兩位同事對我很熱情，這說明他們對我很關心，也當我是好朋友，我非常感謝他們，但另一方面他們之間有著這樣的情況，我感到很痛心，所以，我在做好本職工作的同時，要積極與同事溝通交流，以單位的團結和諧為出發(fā)