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中煤員工調查問卷(編輯修改稿)

2025-04-22 23:23 本頁面
 

【文章內容簡介】 c ( )從企業(yè)文化上強調加強各部門之間的配合協作意識d ( )其他219. 您能及時了解到公司和本部門相關的辦公、經營信息嗎?經常能偶爾能偶爾不能經常不能abcd220.您認為您所在部門內部的職責劃分明確嗎?明確適中不明確不知道abcd221.您的上級一般通過何種方式檢查您的工作:(限選一項)a.( )定期的書面匯報b.( )非定期的書面匯報c.( )定期的口頭匯報d.( )非定期/隨意的口頭匯報e.( )其他 三、企業(yè)文化問題31 您認為公司的人際關系如何?很好比較好較差很差abcd32 您認為公司員工之間待遇公平程度如何?很公平比較公平不公平很不公平abcd33 您希望所在的企業(yè)有什么樣的價值取向(請將所列選項全部瀏覽一遍后,選出您認為最重要的3個并按重要性排列,最重要的為1,請將序號直接填在相應選項前的括號內)?( )優(yōu)勝劣汰( )團隊精神( )嚴守商業(yè)道德( )以人為本( )客戶至上( )股東利益第一( )人盡其才( )服務社會( )充分考慮員工利益( )服務取勝( )不斷創(chuàng)新( )其它(請指出):34 您認為公司的領導風格是怎樣的?非常民主適中專斷不知道(注明原因)abcd35 您認為現任公司高層管理人員的優(yōu)勢是什么?(可多選)a. 戰(zhàn)略規(guī)劃能力強( ) b. 知識豐富( ) c. 開拓創(chuàng)新( ) d. 有凝聚力( ) e. 較強的管理能力( ) f. 工作效率高( )g. 善于用人( ) h. 其他(請寫出) 36 下列哪種情形在公司比較常見(可以多選)a ( )時間觀念差b ( )沒有人愿意拍板決策c ( )職能部門服務意識不強d ( )注重絕對公平、不注重效率e ( )領導經常交辦一些事情但卻不問結果f ( )人治大于法制g ( )上級的上級經常直接干預自己的工作h ( )經常不知道應該向誰匯報工作37 您認為,當員工利益、公司利益、股東利益、客戶利益、債權人利益發(fā)生矛盾時,公司作決策時應首先考慮:(限選一個)a ( )現有員工利益,因為員工是企業(yè)的主人b ( )股東利益。因為股東是公司的所有者,沒有股東的投資,公司也就不會存在c ( )客戶利益,因為客戶是上帝,沒有客戶就沒有收入來源d ( )債權人利益,因為欠債要還天經地義e ( )公司利益,因為公司利益是員工長遠利益存在的基礎f ( )其他 38 下列問題是對公司的一些看法,請在您認為與實際情況相符合的判斷前打勾(可多選)a ( )直接上級沒有承擔指導和激勵下屬的責任b ( )考核和效益工資的分配就是管理人員在排腦袋,沒有明確的依據c ( )在評定一個人的地位時,他的個人素質和能力不重要,重要的是他/她的身份和背景d ( )管理人員承擔了責任,但并沒有相應的權力e ( )效益工資的分配過程中存在著暗箱操作的現象f ( )在公司里晉升的唯一路徑就是提拔為干部g ( )是否服從上級命令不是重要的,重要的是服從某些人的命令h ( )協調事務最有效的方法直接找上層領導i ( )學歷高的人,不論能力如何,總是能得到更多的重視j ( )公司存在人浮于事的現象,不努力工作的也行,努力工作的人員感覺到不公平k ( )公司對員工的潛力開發(fā)不足,員工的潛力沒有被釋放出來l ( )因人設崗現象比較多39 您對公司管理層的信任a ( )逐步下降b ( )逐步增強c ( )沒什么變化310 您認為現任公司領導班子的劣勢是(可多選)a ( )決策優(yōu)柔寡斷,改革力度不夠b ( )缺乏經營能力/經驗c ( )受各種條件制約,不能獨立決策d ( )沒有劣勢,非常優(yōu)
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