【文章內(nèi)容簡介】 批；記錄應(yīng)注明保存部門和保管期限，保管期限由記錄樣本編制部門確定。B、藍(lán)黑14各部門/單位負(fù)責(zé)本部門記錄的定期收集、審查和整理，需要傳遞時，按規(guī)定的要求傳遞到相關(guān)部門/單位，重要的記錄應(yīng)移交（ ）保存。C、檔案信息中心歸檔14公司內(nèi)超過保存期限的記錄需要銷毀時，由保管部門/單位填寫“文件銷毀/留用登記表” ，報部門/單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，按批示意見處理。重要記錄的銷毀需經(jīng)（ ）批準(zhǔn)。A、主管副經(jīng)理14基層單位在目標(biāo)和指標(biāo)策劃時應(yīng)注意：（ ）圍繞公司的方針來展開建立自己的目標(biāo)。D、以顧客為關(guān)注焦點；以員工為關(guān)注焦點；以社會為關(guān)注焦點；14QHSE目標(biāo)和指標(biāo)制定時應(yīng)考慮：1）本公司的QHSE方針；2）QHSE管理狀況；3）產(chǎn)品要求及滿足產(chǎn)品要求所需的內(nèi)容；4）（ ）；5）重要環(huán)境因素和重大職業(yè)健康安全風(fēng)險；6）相關(guān)方的要求，商業(yè)機會；7）技術(shù)、財務(wù)、經(jīng)營和運行要求。D、相關(guān)法律法規(guī)和其他要求；14當(dāng)下列情況發(fā)生時，根據(jù)需要應(yīng)適時對目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行評審和修訂：1）當(dāng)確定目標(biāo)和指標(biāo)的相關(guān)因素發(fā)生顯著變化時；2）在（ ）中發(fā)現(xiàn)缺陷時；3）產(chǎn)品變更、工藝變更、引進(jìn)新技術(shù)或新設(shè)備時。A、內(nèi)部審核14各單位應(yīng)認(rèn)真落實本單位的各種職責(zé)，其中重點落實（）等職責(zé)。D、QHSE職責(zé)；150、一般情況下，各基層單位應(yīng)按（ ）或按井次對完成的產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量及HSE工作績效進(jìn)行考核，并建立相應(yīng)的考核記錄。B、月15為了實施、保持管理體系并持續(xù)改進(jìn)其有效性，增強顧客、員工和社會的滿意程度，公司確定并提供必要的資源，包括：（ ）、資金、設(shè)備、設(shè)施、技術(shù)、方法、工作環(huán)境、信息等。A、人員15公司通過適當(dāng)?shù)慕逃?、培?xùn)、（ ），以確保所有為公司或代表公司從事被確定為可能具有重大環(huán)境影響、重大職業(yè)健康安全危害的工作，和影響產(chǎn)品質(zhì)量工作的人員，都具備相應(yīng)的能力。B、考核15（ ）依據(jù)制定的崗位入職條件，根據(jù)員工的教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗對現(xiàn)有崗位人員的資格進(jìn)行鑒定，評價該崗位員工是否具備相應(yīng)的能力和意識要求。必要時通過考試、測評了解其相應(yīng)的能力和意識現(xiàn)狀。C、勞資科、組織科；15經(jīng)能力鑒定為合格的人員，各部門/單位方可聘用；經(jīng)能力鑒定不合格的人員，由所在部門/單位按“崗位入職條件”安排培訓(xùn)后，重新進(jìn)行（ ），評價合格方可聘用；經(jīng)能力鑒定仍不合格，可根據(jù)實際情況將其安排到勝任的崗位上工作或待崗。D、能力鑒定；15設(shè)備操作實行定人、定機、持證操作制，多人操作的設(shè)備實行（ ）制。C、機（組）長；15（ ）必須遵守“定人定機”、“持證操作”制，嚴(yán)格按“四項要求”、“五項紀(jì)律”和設(shè)備操作維護(hù)規(guī)程等規(guī)定，正確使用與精心維護(hù)設(shè)備。A、操作者；15設(shè)備管理的四項要求：整齊、清潔、潤滑、（ ）。D、安全；15設(shè)備管理的五項紀(jì)律是：a）實行定人定機，持操作證使用設(shè)備，遵守安全操作規(guī)程；b）經(jīng)常保持設(shè)備整潔，按規(guī)定加注潤滑油，合理潤滑；c）（ ）d）管好工具、附件、不得遺失；e）發(fā)現(xiàn)異常立即停車檢查，自己解決不了及時通知有關(guān)人員處理。C、遵守交接班制度15要對設(shè)備進(jìn)行日常（ ），認(rèn)真記錄，做到班前加油、正確潤滑，班后及時清掃、擦試、涂油。B、“點檢和巡回檢查” 160、鉆井設(shè)備實行交接班制度。交班人在下班前除完成日常維護(hù)作業(yè)外，還必須將本班設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、運行中發(fā)現(xiàn)的問題、故障維修情況等詳細(xì)記錄在交接班欄中，并向接班人介紹設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，雙方當(dāng)面檢查、交接完畢后在記錄上簽字，若接班人發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異?，F(xiàn)象，記錄不清，情況不明和設(shè)備未清掃時，（ ）。A、可拒絕接班16設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄（或日報表）應(yīng)保持清潔、完整、不準(zhǔn)撕毀、涂改與丟失，保存期（ ）。B、一至二年16公司對所有與活動、產(chǎn)品和服務(wù)有關(guān)的要求，包括（ ），都要進(jìn)行評審。D、標(biāo)書、合同、協(xié)議；16公司要求對供方和（ ）必須進(jìn)行控制，以保證采購的產(chǎn)品和服務(wù)符合規(guī)定的要求。C、采購過程16對管理局評價的合格供方，公司有權(quán)（ ）；對管理局確認(rèn)并已簽發(fā)市場準(zhǔn)入證的供方，公司有權(quán)對其滿足合同、產(chǎn)品質(zhì)量、工期等保證能力監(jiān)控。D、監(jiān)控；16采購產(chǎn)品和服務(wù)的驗證方式有：a）本公司對采購產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行驗證；b）（ ）對本公司進(jìn)行驗證；c）本公司在供方處實施驗證；d）本公司顧客在供方處實施驗證。A、本公司顧客16顧客的驗證不能代替（ ）的驗證，也不能免除供方提供合格產(chǎn)品的責(zé)任，同時也不排除其后的拒收。C、公司16根據(jù)合同、工程目的、顧客提供的設(shè)計和要求等策劃、確認(rèn)作業(yè)過程中的（ ）工序。D、關(guān)鍵；16在關(guān)鍵工序確認(rèn)后，還需要：a)按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書和現(xiàn)場檢查表對過程控制情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；b)對設(shè)備進(jìn)行認(rèn)可，對作業(yè)人員進(jìn)行（ ）；c)做好過程控制的相關(guān)記錄；d)當(dāng)過程發(fā)生問題時或影響過程的因素發(fā)生變化時，應(yīng)進(jìn)行再確認(rèn)。A、資格鑒定16標(biāo)識的范圍包括：產(chǎn)品標(biāo)識、場所標(biāo)識、監(jiān)視和測量狀態(tài)標(biāo)識等（ ）種標(biāo)識。A、3170、計量器具的標(biāo)識執(zhí)行國家相關(guān)規(guī)定，其他情況采用區(qū)域定置、掛牌、標(biāo)簽、涂色、蓋印章和記錄等方法?？煞譃椋? ）、合格、不合格三種狀態(tài)。B、待檢17產(chǎn)品標(biāo)識：分為鉆井物資器材的標(biāo)識；顧客提供產(chǎn)品的標(biāo)識；生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的標(biāo)識；最終產(chǎn)品的標(biāo)識；鉆具、工具、套管及井控設(shè)備的標(biāo)識；設(shè)備標(biāo)識等。標(biāo)識的內(nèi)容為產(chǎn)品的（ ）。D、名稱、型號、規(guī)格和數(shù)量；17場所標(biāo)識：按性質(zhì)分為禁止、警告、命令、提示標(biāo)識，按型式分為標(biāo)志牌和（ ）。D、警示帶；17對顧客提供的財產(chǎn)（如鉆井設(shè)計等）要進(jìn)行（ ）；C、登記、確認(rèn)17完成井向顧客交付前，由鉆井隊按顧客或合同要求，在搬遷前完成井口裝置，并做好（ ）。B、標(biāo)識17用于對社會進(jìn)行貿(mào)易結(jié)算的計量器具、定點周期檢定的強制檢定計量器具和企業(yè)計量標(biāo)準(zhǔn)器具屬（ ）類計量器具。A、A類17QHSE體系文件中所指特種監(jiān)測裝置包括：有毒、有害及（ ）氣體監(jiān)測設(shè)備等。D、可燃；17各井隊負(fù)責(zé)對（ ）裝置進(jìn)行日常維護(hù)和管理， 建立計量器具臺帳和有毒、有害及可燃?xì)怏w監(jiān)測設(shè)備臺帳。C、測量17基層單位操作層在日常工作中通過推行（ ）來消除隱患，削減風(fēng)險。B、“兩表一卡” 17對公司范圍內(nèi)的（ ）因素進(jìn)行識別、評價，確定重要（ ）因素，采取措施達(dá)到減污降耗的目的。A、環(huán)境、環(huán)境180、HSE過程控制要求：對于沒有書面指導(dǎo)，就可能偏離HSE目標(biāo)和指標(biāo)的運行和活動，應(yīng)建立（ ）文件；C、作業(yè)指導(dǎo)書18對與環(huán)境因素、職業(yè)健康安全風(fēng)險有關(guān)的工作場所、設(shè)備、活動等，要制定（ ）進(jìn)行管理。B、作業(yè)計劃書和現(xiàn)場檢查表18對相關(guān)方提出必要的（ ）要求，以促使其自覺改進(jìn)環(huán)境和職業(yè)健康安全績效，控制環(huán)境影響和職業(yè)健康安全風(fēng)險，達(dá)到我方提出的（ ）要求。D、QHSE、QHSE；18安全檢查分析表（SCL）用來對設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境、物料進(jìn)行（ ）控制。C、全方位18工作危害分析（JHA）法用來對作業(yè)過程的風(fēng)險進(jìn)行（）控制。B、全過程18隱患報告卡（STOP CARD）用于（ ）實施隱患管理。A、全員18風(fēng)險度劃分時，進(jìn)行定量確定可以分為（ ）級；進(jìn)行定性確定可以分為（ ）級。C、318對于不可容忍的風(fēng)險有一個整改期限，要求是（ ）整改。D、立刻；18各單位制定重大及不可容忍風(fēng)險的控制措施和削減措施，需經(jīng)安全環(huán)?？茖徍?，（ ）批準(zhǔn)后實施，必要時，提交公司管理評審討論后實施。B、管理者代表18環(huán)境因素識別與評價流程采用“過程方法”的思路：確定活動、產(chǎn)品和服務(wù)→識別環(huán)境因素→確定環(huán)境影響→評價環(huán)境因素→（ ）→采取措施控制。D、確定重要環(huán)境因素；190、在識別環(huán)境因素時，應(yīng)考慮環(huán)境因素的（ ）種時態(tài)、（ ）種狀態(tài)和（ ）個方面。同時，應(yīng)考慮供方、工程合作方、廢棄物處理者等相關(guān)方的活動所產(chǎn)生的環(huán)境因素。C、三、三、八19環(huán)境影響的程度可劃分為3級。環(huán)境影響的風(fēng)險度R≥10或嚴(yán)重性S＝3時，可認(rèn)定為是（ ）環(huán)境影響。A、重大19（ ）因素按下面三種方式進(jìn)行管理。對因經(jīng)濟狀況、技術(shù)條件等原因暫時無法實施的，制定具體控制措施以削減其影響。a）用環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)和方案進(jìn)行控制；b）制定控制文件，按控制文件進(jìn)行管理；c）對于潛在的緊急情況（如火災(zāi)、化學(xué)品大量泄漏等），制定應(yīng)急預(yù)案。D、重要環(huán)境；19鉆井隊單井HSE作業(yè)計劃書應(yīng)在（ ）前，根據(jù)當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)、鄉(xiāng)風(fēng)民俗、地理環(huán)境、氣象資料等情況，結(jié)合業(yè)主（甲方）提供的鉆井設(shè)計等相關(guān)資料編寫，并在開鉆前召開職工大會進(jìn)行通報。A、一開19為了提高安全操作技能，公司編制了鉆井隊崗位作業(yè)指導(dǎo)書。它是專門供井隊（ ）使用的。C、各操作崗位19鉆井隊宿舍在夏（冬）季應(yīng)采取降溫（保溫）措施，有空調(diào)或取暖設(shè)施，安裝（ ），電路安裝規(guī)范。D、漏電保護(hù)器；19鉆井隊食堂應(yīng)具備衛(wèi)生許可證,炊事人員應(yīng)持有衛(wèi)生防疫部門發(fā)放的健康證，每年進(jìn)行1次（ ）檢查。B、健康19鉆井隊營房廁所、垃圾(場)箱距食堂應(yīng)大于（ ）米，生活區(qū)應(yīng)平整、清潔、無污水，食堂應(yīng)設(shè)置通風(fēng)、排氣和污水排放設(shè)施。A、3019洗衣機、甩干機、烘干機、抽風(fēng)機運轉(zhuǎn)正常，一機一閘一保護(hù)，按地電阻小于（ ）Ω。C、419油罐車在井場卸油料前，應(yīng)該首先作好（ ）工作。D、釋放靜電；200、按照有關(guān)要求，鉆井隊?wèi)?yīng)（ ）檢查一次井控裝置、工具、材料和井控措施。B、每周二、多選題（100題）鉆井公司QHSE體系文件建立根據(jù)（ABCD）。本著建立一個既符合標(biāo)準(zhǔn)，又實用有效，便于操作的管理體系。A、2000年版ISO9001?質(zhì)量管理體系要求?；B、2004年版ISO14001 ?環(huán)境管理體系 要求及使用指南?；C、2001年版GB/T28001 ?職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范?；D、?中國石油化工集團(tuán)公司安全、環(huán)境與健康（HSE)管理體系?的要求，；E；2004年版中國石油化工集團(tuán)公司?安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度?；鉆井公司QHSE體系文件包括（ABC）等內(nèi)容。A、管理手冊；B、程序文件；C、作業(yè)文件；D、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案；管理手冊綜合闡述公司QHSE方針和目標(biāo)，（ACD）地描述公司QHSE管理體系運行的所有要求。A、概括性；B、全面性；C、綱領(lǐng)性；D、原則性；安全檢查表分析法（SCL）的涵義包括了以下內(nèi)容（ABCD）。A、是基于經(jīng)驗的方法； B、是分析人員列出一些項目，識別與一般工藝設(shè)備和操作有關(guān)的已知類型的危害、設(shè)計缺陷以及事故隱患，查出各層次的不安全因素，然后確定檢查項目；C、以提問的方式把檢查項目按系統(tǒng)的組成順序編制成表，以便進(jìn)行檢查或評審；D、安全檢查分析表可用于對物質(zhì)、設(shè)備或操作規(guī)程的分析；工作危害分析（JHA）法的涵義包括了以下答案中（ABCD）等內(nèi)容。A、把正常的工作分解為幾個主要步驟，即首先做什么、其次做什么等等； B、對于每一步驟要問可能發(fā)生什么事故，給自己提出問題，比如操作者會被什么東西打著、碰著；他會撞著、碰著什么東西；操作者會跌倒嗎；有無危害暴露，如毒氣、輻射、焊光、酸霧等等； C、識別每一步驟的主要ABCD危害后果，識別現(xiàn)有安全控制措施；D、進(jìn)行風(fēng)險評估，建議安全工作步驟；按定量分析法，風(fēng)險度劃分為以下幾個等級，包括（ABCDE）。A、輕微或可忽略的風(fēng)險（R=1～3）；B、可容忍的風(fēng)險（R=4～8）；C、中等的風(fēng)險（R=9～12）；D、重大的風(fēng)險（R=15～16）；E、不可容忍的風(fēng)險（R=20～25或S＝5的重大風(fēng)險源）。下列哪些情況可直接確定為重大及不可容忍風(fēng)險（ABCD）。A、違反相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的；B、相關(guān)方有合理抱怨或要求的；C、曾經(jīng)發(fā)生過事故，至今未采取防范、控制措施的；D、直接觀察到可能導(dǎo)致危險的錯誤，且無適當(dāng)控制措施的。根據(jù)以下（ABCD）條件，選擇適用的風(fēng)險控制措施。A、可行性、可靠性；B、先進(jìn)性、安全性；C、經(jīng)濟合理性；D、技術(shù)保證和服務(wù)能力；在識別環(huán)境因素時，應(yīng)考慮環(huán)境因素的（ACD）等三種時態(tài)。A、過去時；B、過去進(jìn)行時；C、現(xiàn)在；D、將來；在識別環(huán)境因素時，應(yīng)考慮環(huán)境因素的（ABCDE）等多個方面。A、向大氣的排放；B、向水體的排放；C、向土壤的排放；D、原材料和自然資源的使用、能源使用、能量釋放；E、廢物和副產(chǎn)品、物理屬性；1中國石化集團(tuán)公司的HSE管理體系起點高、標(biāo)準(zhǔn)高，共編制了一個體系、四個規(guī)范和五個指南。其中四個規(guī)范是下列哪四個（BCDE）。A、《總部機關(guān)職能部門HSE管理規(guī)范》；B、《煉化企業(yè)HSE管理規(guī)范》；C、《施工企業(yè)HSE管理規(guī)范》；D、《銷售企業(yè)HSE管理規(guī)范》。E、《油田企業(yè)HSE管理規(guī)范》1新建、改建和擴建的裝置（設(shè)施），必須按照“三同時”的原則，按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行（ABCD），以確保裝置（設(shè)施）保持良好的運行狀態(tài)。A、設(shè)計；B、設(shè)備采購；C、安裝；D、試車；E、安全檢查；1在集團(tuán)公司HSE管理體系中，運行與維修要素要求：企業(yè)對（ABCDE）進(jìn)行有效控制，提高設(shè)施、設(shè)備運行的安全性和可靠性，并結(jié)合現(xiàn)有的、行之有效的管理制度，對生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行管理。A、生產(chǎn)裝置；B、設(shè)施和設(shè)備；C、危險物料；D、特殊工藝過程；E、危險作業(yè)環(huán)境；1變更管理主要包括以下（ABCD）等多個方面。A、明確變更的內(nèi)容；B、對由于變更可能導(dǎo)致的安全、環(huán)境與健康風(fēng)險作出記錄并進(jìn)行評價；C、根據(jù)評價結(jié)果，制定風(fēng)險削減措施；D、將變更的內(nèi)容，及時傳達(dá)到相關(guān)方，并對員工進(jìn)行培訓(xùn)。1工藝、技術(shù)變更包括：新建、