軟考中項高項常見計算題詳解(編輯修改稿)
2025-04-22 04:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 B. 10 C. 9 D. 8 答案：B答：A C 9X＋4Y≤360 4 X＋5 Y≤200 3 X＋10 Y≤300 Max(+)X≥0，Y≥0兩兩組合建立三個方程組。解代入第三個方程看是否成立。并求出對應(yīng)的利潤，即可。2011年真題（上半年）2011年下半年大題計算一、 掙值分析關(guān)心的問題術(shù)語公式如何得到或說明應(yīng)該干多少PV計劃值（BCWS）＝計劃工作量計劃單價測量點成本預(yù)算的累計。干了多少EV掙值（BCWP）＝實際工作量計劃單價測量時間點項目已完成工作的計劃的貨幣價值，通過項目執(zhí)行過程中繪制的EV 的S 曲線可得到。花了多少AC實際成本（ACWP）＝實際工作量實際單價測量時間點項目已完成工作的實際的貨幣價值，即實際花了多少。通過項目執(zhí)行過程中繪制的AC的S 曲線可得到。全部工作預(yù)算的總成本是多少？BAC完工預(yù)算即項目預(yù)算的總成本，在成本預(yù)算中已得到。還需要多少預(yù)算能才能完成所有的工作？ETC完工尚需估算預(yù)計在以后不會再發(fā)生相似的偏差時：ETC＝BAC－EV當(dāng)前偏差可代表未來的趨勢時：ETC＝（BAC－EV）/CPI考慮了截止目前的資源績效和生產(chǎn)率的估算?，F(xiàn)在預(yù)期完工時總成本將是多少？EAC完工估算EAC=AC+ETC①EAC=AC+(BACEV)②EAC=AC+((BACEV)/CPI)③成本偏差多少CV成本偏差CV=EVAC＋ 有利－ 不利成本執(zhí)行的趨勢如何？CPI成本執(zhí)行指數(shù)CPI=EV/AC1 有利1 不利進度偏差多少？SV進度偏差SV=EVPV＋ 有利－ 不利進度執(zhí)行趨勢如何？SPI進度績效指數(shù)SPI=EV/PV1 有利1 不利①過去的實施情況表明原來所作的估算徹底過時了；或由于條件變化，原來的估算已不再合適②目前的偏差被視為一種特例，并且項目團隊認為將來不會發(fā)生類似的偏差情況③目前的偏差視為將來偏差的典型形式例題1 解答：求出SPI = (18000+45000+30000)/ 100000= 93% 選 C 例題2:下表為同時開展的4個項目在某個時刻的計劃值PV、實際成本AC和掙值EV，該時刻成本超出最多的項目和進度最為落后的項目分別是（ ）。，項目1 ，項目2，項目4 ，項目4答案：選擇C。例題3：某公司正在進行中的項目，當(dāng)前的PV=2200元、EV=2000元、AC=2500元，當(dāng)前項目的SV和項目狀態(tài)是(1)，該項目的CPI和成本績效是(2)。(1)；項目提前完成 B.+200元；項目提前完成C.+8000元；項目按時完成 ；項
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