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mrp等計算題(編輯修改稿)

2024-09-01 01:16 本頁面
 

【文章內容簡介】 計劃訂單產出量(60)計劃訂單投入量解:X的生產作業(yè)計劃12345678毛需求量1416101415161315預計入庫量20計劃庫存量(s0=8 ss=3)14231324918515凈需求量541013計劃訂單產出量(批量=25)25252525計劃訂單投入量(LeadTime=1week)25252525Y的生產作業(yè)計劃毛需求量544544544544預計入庫量50計劃庫存量(s0=18 ss=12)1470161218142016凈需求量225452計劃訂單產出量(批量=60)606060計劃訂單投入量(LeadTime=1week)606060例題4 DRP1計劃周期 周次12345678客戶需求計劃15020012010015014080180工廠補貨在途200300計劃期(200)末庫存計劃應到補貨計劃向工廠補貨配送送貨計劃工廠主生產計劃A的生產作業(yè)計劃(LT=2)12345678毛需求量(安全庫存量=10)預計入庫量(20)80現有庫存量凈需求量計劃訂單產出量計劃訂單投入量B的生產作業(yè)計劃(LT=2)12345678毛需求量預計入庫量40現有庫存量(15)凈需求量計劃訂單產出量計劃訂單投入量(Q=200)C的生產作業(yè)計劃(LT=1)12345678毛需求量(安全庫存量=20)預計入庫量50現有庫存量(25)凈需求量計劃訂單產出量計劃訂單投入量(Q=300)D的生產作業(yè)計劃(LT=1)12345678毛需求量預計入庫量80現有庫量量(30)凈需求量計劃訂單產出量計劃訂單投入量E的生產作業(yè)計劃(LT=2)12345678毛需求量(安全庫存量=50)預計入庫量50現有庫量量(20)凈需求量計劃訂單產出量計劃訂單投入量(Q=200)E的生產作業(yè)計劃例題5:某設備制造公司生產A產品,計劃編制周期公司規(guī)定統(tǒng)一為8周,已經得知A產品的產品結構如圖所示,設備制造公司各產品及其零部件庫存量等等如下表。已知該公司全年(365天)需用B零件1460件,生產B零件的廠家每日生產該零件為6件每天,制造公司采取邊生產邊消的補貨方式,現在已知每次補貨B零件的費用為30元每次,該零件的生產組織采用順序移動方式,B零件要經過三道工序加工完成零件制造,B零件各工序上的單件加工時間分別為T1=,T2=,T3=,該零件生產廠家的工作時間每天為8小時,每周工作日6天。1. 試計算B零件的經濟補貨批量2. 計算B零件的批量生產周期(訂貨提前期)
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