市委中心組三嚴(yán)三實(shí)嚴(yán)以用權(quán)專題黨課講稿(編輯修改稿)
2025-04-21 23:25 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 法，以權(quán)壓法，辦關(guān)系案、人情案。有的憑關(guān)系親疏用人，拿官職做交易，培植親信，排斥異己，玩弄權(quán)術(shù)、拉幫結(jié)派，搞小山頭、小圈子、小團(tuán)伙。這些都是典型的用權(quán)不公現(xiàn)象，侵害的是人民群眾的公共利益，損害的是社會(huì)的公平正義?！ ∫詸?quán)謀私，貪欲膨脹。“貪如火，不遏則燎原；欲如水，不遏則滔天?！蔽覀冾I(lǐng)導(dǎo)干部手中的權(quán)力是一種“稀缺資源”，哪里有權(quán)力，哪里就會(huì)有欲望的誘惑，稍有疏忽就會(huì)穩(wěn)不住心神、守不住陣腳，一步一步走向萬(wàn)劫不復(fù)的深淵。黨的十八大以來(lái)，因腐敗落馬的官員級(jí)別越來(lái)越高、數(shù)量越來(lái)越多、速度也越來(lái)越快，山西甚至出現(xiàn)系統(tǒng)性、塌方式腐敗，去年一年全省處分市廳級(jí)干部45人、縣處級(jí)干部545人，累計(jì)處分違紀(jì)黨員干部15450人。貪欲不但可以摧毀一個(gè)人、也可以毒害一個(gè)班子、一個(gè)地方的政治生態(tài)。盡管沉痛的教訓(xùn)擺在眼前，但仍有一些官員利字當(dāng)頭、貪字為先，公開標(biāo)榜“有權(quán)不用過期作廢”，“當(dāng)官不發(fā)財(cái)，請(qǐng)我都不來(lái)”，他們把人民賦予的權(quán)力當(dāng)做謀取私利的工具，大搞權(quán)錢交易、權(quán)色交易、權(quán)權(quán)交易，損公肥私，貪贓枉法。中石化集團(tuán)原總經(jīng)理陳同海沉湎于燈紅酒綠，流連于聲色犬馬，日均揮霍超過4萬(wàn)元。他曾說(shuō)：“每月交際一二百萬(wàn)算什么，公司一年上繳稅款二百多億，不會(huì)花錢，就不會(huì)賺錢?！睂?duì)欲望的過度追求讓陳同海失去理智，瘋狂受賄，最終付出慘痛的代價(jià)。徐才厚貪賄數(shù)額之大令人觸目驚心，據(jù)悉在徐家抄查現(xiàn)金重達(dá)一噸，燒壞3部點(diǎn)鈔機(jī)，這些錢徐才厚生不帶來(lái)、死不帶走，除讓他身敗名裂外又有什么用！在我們我市，上次巡視組反饋的巡視意見中就有這方面的問題，個(gè)別單位主要領(lǐng)導(dǎo)親屬基本壟斷當(dāng)?shù)剞k公家具采購(gòu)，有的甚至通過利益關(guān)系人在私人公司持有股份。從黨的十八大以來(lái)全國(guó)各地查處通報(bào)的一批典型案件來(lái)看，當(dāng)事人無(wú)論權(quán)力大小、職務(wù)高低，無(wú)一例外都是私心過重、私欲膨脹所致，究其本質(zhì)就是公權(quán)私用、以權(quán)謀私。一些同志也許會(huì)認(rèn)為，我們都是普通干部，也沒在關(guān)鍵要害崗位，本身就沒權(quán)，貪污腐敗與我們無(wú)緣。這是一個(gè)認(rèn)識(shí)誤區(qū)。人只要在做事，只要有崗位，都會(huì)有相應(yīng)的權(quán)力，只是權(quán)力有大有小、有輕有重。近年來(lái)，小官巨貪接連曝光，“土地奶奶”羅亞平、“官場(chǎng)流寇”穆新成、“紅頂官商”郝鵬俊、“涉黑警長(zhǎng)”關(guān)建軍、“億元股長(zhǎng)”李華波等人職務(wù)雖低，但其所作所為卻令人發(fā)指。更令人驚訝的是，南方某省會(huì)城市房地產(chǎn)部門的一個(gè)打字員也受賄400余萬(wàn)元。一個(gè)打字員為什么能受賄這么多錢？原因是該房地產(chǎn)部門指定了打印地點(diǎn)，需要到她那里打印材料的人太多，要排隊(duì)等候。搞房地產(chǎn)的老板不差錢，早一天審批過關(guān)，就早一天回收銀子。打字員就有了誰(shuí)先誰(shuí)后打印的選擇權(quán)，受賄也就順理成章。 擁權(quán)自重，獨(dú)斷專行。絕對(duì)的權(quán)力必然帶來(lái)絕對(duì)的腐敗。無(wú)論是一個(gè)組織、一個(gè)團(tuán)隊(duì)，亦或是一個(gè)企業(yè)、一個(gè)單位，如果領(lǐng)導(dǎo)干部一人大權(quán)獨(dú)攬、一意孤行，事業(yè)必然會(huì)遭受損失，個(gè)人也遲早會(huì)出問題。比如，歷史上著名的“夷陵之戰(zhàn)”，由于劉備不聽勸阻、獨(dú)斷專行，出現(xiàn)了致命的決策性錯(cuò)誤，親手葬送了幾十年辛苦打拼下來(lái)的蜀國(guó)基業(yè)，導(dǎo)致蜀漢元?dú)獯髠?，從此無(wú)力問鼎中原。再比如，原巨人公司老板史玉柱在檢討自己失敗教訓(xùn)時(shí)曾表示，原來(lái)公司董事會(huì)是空的，決策就是由自己一個(gè)人說(shuō)了算，并告誡別人，決策權(quán)過度集中危險(xiǎn)很大。毛主席曾經(jīng)說(shuō)過:“我們工作作風(fēng)中的一項(xiàng)極大的毛病，就是有些工作人員習(xí)慣于獨(dú)斷專行，而不善于啟發(fā)人們的批評(píng)討論，不善于運(yùn)用民主作風(fēng)?！睆漠?dāng)前查處的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)看，大部分權(quán)力欲望極強(qiáng)，家長(zhǎng)作風(fēng)嚴(yán)重，無(wú)視民主集中制原則，搞個(gè)人說(shuō)了算，聽不進(jìn)不同意見，重大問題、重大決策自行其是，不向集體和上級(jí)報(bào)告，班長(zhǎng)變成“家長(zhǎng)”，領(lǐng)導(dǎo)變成“老板”。有的領(lǐng)導(dǎo)干部將公權(quán)視作自己的私權(quán)、特權(quán)，忘乎所以、為所欲為，可謂是“一朝權(quán)在手，便把令來(lái)行”，甚至將自己凌駕于黨紀(jì)國(guó)法之上，游離于制度約束之外。還有的領(lǐng)導(dǎo)干部官僚主義思想嚴(yán)重，以“官老爺”自居，總以為自己高貴、高明，對(duì)下屬頤指氣使，蠻橫專斷，飛揚(yáng)跋扈，樂意追求且十分享受那種把權(quán)力玩弄于股掌之間和“一句話就決定別人命運(yùn)”的虛榮和快感。原黑龍江省綏化市委書記馬德作風(fēng)就十分霸道，一次下鄉(xiāng)吃飯時(shí)陪同的縣委書記不喝酒，馬德罰他靠墻站著，這位縣委書記不敢違抗，便乖乖地靠墻站著。挾著這種淫威，馬德公然受賄賣官，涉及綏化市下轄10個(gè)縣市眾多處級(jí)以上干部，僅綏化市各部門的一把手就有50多人，帶壞了班子，帶壞了隊(duì)伍，影響極為惡劣。 有權(quán)不為，不敢擔(dān)當(dāng)。為官避事平生恥?！堕單⒉萏霉P記》中講過一則寓言故事。一個(gè)官員在閻王面前自稱生時(shí)所到之處只飲一杯清水，以“雖無(wú)功，但總無(wú)過”自辯。閻王斥道：如果不貪就是好官，那在公堂中設(shè)一木偶，連水都不用喝，豈不更好？故事雖為虛構(gòu)，道理卻很深刻。“公權(quán)私用即為盜、公權(quán)不為即為貪”。作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，如果看到問題就躲閃，碰到困難就退縮，遇到矛盾就繞道，這不僅是對(duì)手中權(quán)力資源的浪費(fèi)，同樣也是一種腐敗，危害性比為官亂為毫不遜色。天津港交通、安監(jiān)、海關(guān)等部門有關(guān)人員嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任，長(zhǎng)期對(duì)不具備資質(zhì)的瑞海公司疏于監(jiān)管，致使發(fā)生”812”特大?；繁ㄊ鹿?，160條鮮活的生命、高達(dá)700億元的直接損失和不可估量的間接損失已經(jīng)無(wú)法挽回，11名官員因此立案，其中10人涉嫌玩忽職守罪，教訓(xùn)十分深刻。當(dāng)前，我們黨員干部隊(duì)伍中也存在這種為官不為的現(xiàn)象，在其位不謀其政，任其職不盡其責(zé)，只要不出事，寧愿不做事。有的工作按部就班，得過且過，只求過得去，不求過得硬。更有甚者，自己不思進(jìn)取、不敢擔(dān)當(dāng)，還對(duì)敢擔(dān)當(dāng)、敢作為的同志說(shuō)三道四、冷嘲熱諷。有的凡事先打自己的“小九九”，出成績(jī)的事情搶著上，討人嫌的工作躲著走，冒風(fēng)險(xiǎn)、擔(dān)責(zé)任的事能推就推，唯恐得罪他人、殃及自己。省委巡視組提出的整改意見中，就嚴(yán)肅指出我市“少數(shù)干部缺乏擔(dān)當(dāng)、精神懈怠”。為什么不敢擔(dān)當(dāng)？我看其中有責(zé)任心和進(jìn)取心的問題，還有自身不過硬的問題，如果自己行不正、站不直，就會(huì)前怕狼后怕虎、畏首畏尾，不敢較真，不敢碰硬，就沒有底氣帶動(dòng)干部、推動(dòng)工作?！ ∪⒈都诱湎种械臋?quán)力，自覺爭(zhēng)當(dāng)嚴(yán)以用權(quán)的表率 今天在座的都是領(lǐng)導(dǎo)干部，都是推動(dòng)我市發(fā)展的“火車頭”和“領(lǐng)頭雁”，手中或多或少都掌握了一定的權(quán)力，你們手中的權(quán)力正確行使與否、使用效果如何，不僅關(guān)系到個(gè)人的成長(zhǎng)進(jìn)步，也關(guān)系到“三嚴(yán)三實(shí)”
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