【文章內(nèi)容簡介】 規(guī)定的部分和全部工程予以簽認(rèn)；對不符合質(zhì)量要求的工程,有權(quán)要求承包人返工或采取其它補救措施,以達(dá)到合同規(guī)定的技術(shù)要求。8線性規(guī)劃問題的數(shù)學(xué)模型有哪些特點？答：1）都有一組未知變量（x1，x2??xc）代表某一方案；它們?nèi)〔煌姆秦?fù)值，代表不向的具體方案。2）都有一個目標(biāo)要求，實現(xiàn)極大或極小。目標(biāo)函數(shù)用未知變量的線性函數(shù)表示。3）未知變量受到一組約束條件的限制，這些約束條件用一組線性等式或不等式表示。正是由于目標(biāo)函數(shù)和約束條件都是未知變量的線性函數(shù)，所以我們把這類問題稱為線性規(guī)財問題。9土地利用所受的限制有哪些？答：對土地利用的限制可歸納為三個方面：（1）土地權(quán)力的設(shè)置以及行使的限制從土地權(quán)利的設(shè)置以及行使的限制來看，古今中外在土地上設(shè)置的權(quán)利有多種，如所有權(quán)、使用權(quán)、租賃權(quán)、抵押權(quán)、典權(quán)、地役權(quán)、地上權(quán)、永佃權(quán)等。中國大陸目前主要有所有權(quán)、使用權(quán)、租賃權(quán)、抵押權(quán)、典權(quán)、地役權(quán)。其中，所有權(quán)屬于自物權(quán)，其余屬于他物權(quán)。他物權(quán)是對他人之物所擁有的權(quán)利，是對所有權(quán)的限制。中華人民共和國民法通則規(guī)定：所有人不明的埋藏物、隱藏物，歸國家所有。（2）房地產(chǎn)相鄰關(guān)系的限制從房地產(chǎn)相鄰關(guān)系的限制來看，在現(xiàn)實中，主要存在2類相鄰關(guān)系：①通風(fēng)、采光、排水、排污的相鄰關(guān)系。②險情危害的相鄰關(guān)系。例如，房屋有倒塌危險，或放置易燃、易爆、劇毒、放射性物質(zhì)、惡臭物件于屋內(nèi)，危及鄰居的生命財產(chǎn)安全或身心健康，相鄰人有權(quán)請求排除險情危害。（3）土地使用管制從土地使用管制來看，世界上幾乎所有國家和地區(qū)對土地使用都有或多或少的限制。有意義的土地使用管制主要是耕地轉(zhuǎn)為非耕地、農(nóng)用地轉(zhuǎn)為建設(shè)用地以及城市規(guī)劃。例如，城市規(guī)劃對上地用途、建筑高度、容積率和建筑密度等的規(guī)定。其中，容積率=總建筑面積/土地總面積。建筑密度又稱建筑覆蓋率，建筑密度=建筑基底總面積/土地總面積。10房地產(chǎn)業(yè)的作用有哪些？答：1）可以為國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供重要的物質(zhì)條件；2）可以改善和提高人們的居住條件和生活條件； 3）可以改善投資環(huán)境，加快改革開放的步伐；4）通過綜合開發(fā)，避免分散建設(shè)的弊端，有利于城市規(guī)劃的實施；5）可以為城市建設(shè)開辟重要的積累資金渠道；6）可以帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)，如建筑、建材、化工、輕工、電器等工業(yè)的發(fā)展；7）有利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整；8）有利于深化住房制度的改革，調(diào)整消費結(jié)構(gòu)；9）有利于吸引外資，加速經(jīng)濟(jì)建設(shè)；10）可以擴大就業(yè)面，解決一部分人的就業(yè)問題。隨著國民經(jīng)濟(jì)和房地產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，房地產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中必將發(fā)揮更廣泛、更重要的作用。建筑經(jīng)營與管理現(xiàn)代化包含哪些主要內(nèi)容?答：1）轉(zhuǎn)換建筑企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代建筑企業(yè)制度2）實行工程建設(shè)總承包制，推行項目法施工3）培育規(guī)范化的建筑市場4）改革現(xiàn)行建筑產(chǎn)品價格體制，實現(xiàn)建筑產(chǎn)品商品化5）實行《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》系列標(biāo)準(zhǔn)，建立和完善建筑企業(yè)質(zhì)量體系6）推進(jìn)建筑業(yè)多元化和集團(tuán)化發(fā)展，加強建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)的結(jié)合7）進(jìn)一步開拓國際建筑市場，加快我國建筑企業(yè)與國際慣例接軌8）加強建筑業(yè)的法制建設(shè)2建設(shè)項目可行性研究的步驟是什么？答：（1）做好籌劃準(zhǔn)備工作；（2）進(jìn)行調(diào)查研究；（3）做好方案選擇和優(yōu)化；（4）進(jìn)行財務(wù)分析和經(jīng)濟(jì)評價；（5）完成可行性研究報告的編制。3財務(wù)盈利能力分析采用的主要評價指標(biāo)是什么？答：財務(wù)盈利能力分析采用的主要評價指標(biāo)包括靜態(tài)評價指標(biāo)和動態(tài)評價指標(biāo)兩類；其中靜態(tài)評價指標(biāo)主要有投資回收期，投資利潤率，投資利稅率和資本金利潤率；動態(tài)評價指標(biāo)主要有投資回收期，凈現(xiàn)值、凈現(xiàn)值率，內(nèi)部收益率。4設(shè)計與施工方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的步驟是什么？答：1）根據(jù)項目的要求，列出各種可行的技術(shù)方案；2）擬定各種方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)并收集有關(guān)資料；3）對各種指標(biāo)進(jìn)行具體的計算；4）進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，得出結(jié)論。5什么是固定資產(chǎn)的加速折舊法？答：加速折舊法又稱遞減折舊法，是指固定資產(chǎn)各期計提的折舊費用，在使用早期提得多，在后期則提得少，從而相對加快折舊的速度，使固定資產(chǎn)的成本在有效使用年限中加快得到補償?shù)囊环N折舊計算方法。最普遍使用的加速折舊法有兩種：余額遞減法和年數(shù)總和法。6施工圖預(yù)算工料分析的作用是什么？答：施工圖預(yù)算工料分析是建筑企業(yè)管理中必不可少的技術(shù)資料，主要作為企業(yè)內(nèi)部使用。(1) 在施工管理中為單位工程的分部分項工程項目提供人工、材料的預(yù)算用量。(2)生產(chǎn)計劃部門根據(jù)它編制施工計劃，安排生產(chǎn)，統(tǒng)計完成工作量。(3)勞資部門依據(jù)它組織、調(diào)配勞動力，編制工資計劃。(4)材料部門要根據(jù)它編制材料供應(yīng)計劃，儲備材料，安排加工訂貨。(5)財務(wù)部門要依據(jù)它進(jìn)行財務(wù)成本核算進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析。7招標(biāo)與投標(biāo)制度的特點是什么？答：招標(biāo)與投標(biāo)即然是市場經(jīng)濟(jì)體制下的產(chǎn)物，它的一些制度及規(guī)則應(yīng)遵守國際市場經(jīng)濟(jì)循環(huán)的規(guī)律。與國際上其它貿(mào)易方式相比,招標(biāo)投標(biāo)有其自身的一些特點：1）招投標(biāo)制度的公開性特點。2）招投標(biāo)制度的公平性特點；3）招投標(biāo)制度的組織性特點。8什么是公開招標(biāo)？答：公開招標(biāo)又稱為無限競爭招標(biāo),是由招標(biāo)單位通過報刊、電臺、電視等信息媒介或委托招標(biāo)管理機構(gòu)發(fā)布招標(biāo)信息，公開邀請招標(biāo)單位參加投標(biāo)競爭，凡符合招標(biāo)單位規(guī)定條件的投標(biāo)單位可在規(guī)定時間內(nèi)向招標(biāo)單位申請投標(biāo)。9在一般的工程項目施工過程中,項目經(jīng)理部應(yīng)分設(shè)哪幾個小組？它們的作用是什么？答：（1）工程技術(shù)組主管施工組織設(shè)計、施工技術(shù)、臨時工程設(shè)計或施工詳圖設(shè)計，施工進(jìn)度和質(zhì)量等,是整個工程項目施工進(jìn)度和技術(shù)執(zhí)行管理的負(fù)責(zé)機構(gòu)；2）采購供應(yīng)組主管施工所需的建筑材料和機械設(shè)備的訂貨、運輸、進(jìn)場倉儲和發(fā)放管理等工作,并負(fù)責(zé)機械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,臨時工程等材料設(shè)備的回收周轉(zhuǎn)使用等工作,并注意增收節(jié)支工作；3）合同管理組主管施工承包合同和分包合同,采購合同等一系列合同的實施和管理工作,負(fù)責(zé)與業(yè)主和監(jiān)理工程師之間的聯(lián)系,工程進(jìn)度款的統(tǒng)一申報和催款工作,處理延期、變更和索賠等工作；4）財務(wù)管理組主管工程項目的財務(wù)經(jīng)濟(jì)工作,工程項目的成本計劃、成本支出和工程款的收入預(yù)算、決算工作等；5）行政事務(wù)組主管工程項目的行政事務(wù),人事組織、生活管理、安全保衛(wèi)等工作,以保證工程項目的順利實施。項目經(jīng)理部的各個小組分工協(xié)作,團(tuán)結(jié)一致,發(fā)揮集體的智慧和能力,在項目經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,就能搞好工程。項目經(jīng)理是項目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)者,是承包商在施工現(xiàn)場的總代表,他的作用也是很重要的。10什么是工程項目的三大建設(shè)目標(biāo)，它們之間的關(guān)系如何？答：建筑工程項目的經(jīng)營管理工作，應(yīng)圍繞著工程項目的三大建設(shè)目標(biāo)：質(zhì)量、工期、造價的具體要求,通過合同管理,把工程項目經(jīng)營管理好。工程項目管理法中,依據(jù)合同條件的規(guī)定,工程建設(shè)的三大目標(biāo)用合同文件的三個方面來要求,即：通過技術(shù)規(guī)范和圖紙來要求施工質(zhì)量；通過有標(biāo)價的工程量清單來控制工程造價；通過合同條件和施工進(jìn)度計劃來控制工期和相關(guān)的法律約束。因此,