水利工程經(jīng)濟管理的途徑與方法(編輯修改稿)
2024-11-17 05:27 本頁面
【文章內容簡介】 程管理水平遠遠達不到要求。建立健全一套完善的水利工程經(jīng)濟管理制度，不僅可以保證工程質量，確保工程安全，更能發(fā)揮經(jīng)濟效益，為國民經(jīng)濟提供更好的保障。，需要各部門的通力協(xié)作，大量生產維修活動會消耗較多的人力、設備和財力。通過供水收取的費用，遠遠不能解決管理工程中遇到的資金問題。這種情況導致了工程養(yǎng)護維修不能正常進行，從而使水利工程效益達不到預期目標。3加強水利工程經(jīng)濟管理的途徑與方法，轉變管理模式盡管國家比較重視在水利工程經(jīng)濟管理方面進行革新，在水利工程建設方面也取得了很大的進步，但在經(jīng)濟管理上管理人員的想法還相對保守，仍然不能“推陳出新”，不能有效提高水利工程管理水平。因此，需要水利工程經(jīng)濟管理人員轉變管理模式，樹立先進管理理念，不斷更新自身知識儲備，提高自身經(jīng)濟管理水平。比如可以開展學習水利法規(guī)，進行集體大討論活動，進一步落實和完善本單位的經(jīng)濟管理制度。管理人員還應積極參加國家、省、市組織的業(yè)務培訓課程，認真學習行業(yè)知識，提升素質，增強管理本領。、技術性很強，質量監(jiān)督人員必須要有豐富的施工經(jīng)驗和扎實的技術功底，經(jīng)濟管理人員應合理運用有效資金為其提供必要的硬件和軟件設施，開展技術檢測等工作。比如，可以在水利實驗室配置萬能材料試驗機、混凝土養(yǎng)護室自動養(yǎng)護儀、光電液測試儀以及混凝土級配試驗所需的全套設備等，這些都能夠為水利工程建設
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