工商本科實驗考核試題(編輯修改稿)
2025-04-21 23:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 潤 D利潤、品種、質量、產(chǎn)量17. 利用均衡安排方式安排產(chǎn)品出產(chǎn)進度，不會（ ）。CA充分利用職權人力和設備 B有利于產(chǎn)品質量的穩(wěn)定C很好地把握市場機會 D增加庫存保管費用18. 把工廠專業(yè)方向規(guī)定生產(chǎn)的各種產(chǎn)品，分別交由不同的生產(chǎn)單位生產(chǎn)，每一個生產(chǎn)單位只負擔一種或幾種產(chǎn)品的全部或大部分工藝過程的生產(chǎn)任務，獨立出產(chǎn)產(chǎn)品，這種方式要求企業(yè)的生產(chǎn)過程的空間組織為（ ）。BA工藝轉移化布置 B對象專業(yè)化布置 C定位布置 D零散布置第七章 企業(yè)組織管理1. 對一個企業(yè)的組織結構構成直接影響的是（ ）。AA行為企業(yè)規(guī)模結構 B資金供應 C市場 D政府2. 以下柔性組織結構描述正確的是( )DA明確規(guī)定各部門的任務、職責和權限 B各部門及崗位的分工精細而具體C管理權利高度集中于企業(yè)的上層 D組織內(nèi)部主要靠橫向溝通3. 一般來講，基層組織的管理者主要承擔（ ）職能。DA溝通 B傳遞 C決策 D控制4. 企業(yè)組織結構的核心內(nèi)容是（ ）AA企業(yè)組織職權的規(guī)定 B企業(yè)組織的劃分 C企業(yè)組織的建立 D企業(yè)組織的授權5. 集權與分權的程度，常常根據(jù)各管理層次擁有的（ ）的情況來衡量。DA指揮權 B命令權 C委派權 D決策權6. 管理組織有若干類型。其中，管理權利主要集中在上層機構和領導者手中，下層組織和人員主要根據(jù)指令和計劃完成自己承擔的責任，這種類型屬于（ ）BA集權和分權一體型管理 B集權型管理 C分權型管理 D一般適應型管理7. 管理層次是指（ ）DA一個主管能夠直接有效地指揮下屬成員的數(shù)目 B管理部門的職務高低 C管理人員的行政級別 D企業(yè)組織設立的行政等級的數(shù)目8. （ ）是指公司作為法人對公司財產(chǎn)的排他性占有權、使用權、收益權和轉讓權。CA產(chǎn)權 B終極所有權 C法人產(chǎn)權 D股權9. 公司中的最終決策機構是（ ）。BA監(jiān)事會 B董事會 C股東大會 D總經(jīng)理10. 公司的執(zhí)行機構主要由（ ）組成。DA監(jiān)事 B監(jiān)事 C股東 D高級經(jīng)理人員11. 擁有終極所有權的是（ ）。CA企業(yè) B企業(yè)職工 C股東（出資人） D政府12. 從法定程序上講，高層經(jīng)理人員一般由（ ）任命。BA股東大會 B董事會 C監(jiān)事會 D董事長13. 在現(xiàn)代公司制度中，出資人的終極所有權一般表現(xiàn)為（ ）。CA法人財產(chǎn)權 B實際占有權 C股權 D收益權14. 股東大會是（ ）。AA公司最高權力機構 B股東代表大會 C股東會議 D對內(nèi)執(zhí)行業(yè)務的組織機構15. 以有關管理幅度和管理層次的表述，錯誤的是（ ）。CA管理幅度和管理層次是組織結構設計和調整中的基本參數(shù) B管理幅度*管理層次=企業(yè)規(guī)模 C管理幅度越寬，層次越多，其管理組織機構的形式呈高層型D管理層次是指一個企業(yè)組織設立的行政等級別數(shù)目16. 分權型管理主要適用于那一種情況( )。BA規(guī)模較大、品種單一、市場較小的大企業(yè)B規(guī)模較大、基層單位分散、實行多樣化經(jīng)營的企業(yè)C規(guī)模較小、品種單一、市場變化不大的企業(yè)D規(guī)模較小、品種多樣的、基層單位集中的企業(yè)17
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1