管理經(jīng)濟(jì)學(xué)課后簡(jiǎn)答題(編輯修改稿)
2025-04-21 07:02 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 轉(zhuǎn)移與我國(guó)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展存在著密切的關(guān)系。農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的合理轉(zhuǎn)移是農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求，農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的合理轉(zhuǎn)移與農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)有利于調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快城鄉(xiāng)勞動(dòng)力市場(chǎng)一體化建設(shè)，提高農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì)，有利于農(nóng)業(yè)乃至整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。，畫圖說(shuō)明企業(yè)生產(chǎn)的生產(chǎn)均衡點(diǎn)。（課本98頁(yè)），在平均勞動(dòng)產(chǎn)出中，一般企業(yè)更關(guān)心哪一個(gè)？如果企業(yè)發(fā)現(xiàn)平均產(chǎn)出開(kāi)始下降，企業(yè)會(huì)雇用更多的工人嗎？這種情況下，意味著企業(yè)之前雇用的工人的邊際產(chǎn)出如何？（課本89頁(yè)）答：（1）企業(yè)會(huì)更關(guān)心平均勞動(dòng)產(chǎn)出。（2）如果企業(yè)發(fā)現(xiàn)平均產(chǎn)出開(kāi)始下降，企業(yè)不會(huì)雇傭更多的工人，甚至?xí)夤凸と?。?）根據(jù)平均產(chǎn)量與邊際產(chǎn)量的關(guān)系：邊際產(chǎn)量大于平均產(chǎn)量，則平均產(chǎn)量處于遞增階段；邊際產(chǎn)量小于平均產(chǎn)量，平均產(chǎn)量處于遞減階段；邊際產(chǎn)量等于平均產(chǎn)量，平均產(chǎn)量達(dá)到最大值。從而得出企業(yè)平均產(chǎn)出下降，企業(yè)雇用工人邊際產(chǎn)出小于平均勞動(dòng)產(chǎn)出。第五章 成本收益分析？請(qǐng)聯(lián)系實(shí)際加以說(shuō)明。答：沉淪成本是已經(jīng)沉在在“海底”而無(wú)法收回的成本。比如，在不少城市中，有時(shí)我們常?？吹揭恍鞍氲踝印惫こ添?xiàng)目。比方說(shuō)，一座樓房建了一半，留下半截空架子就停止了建設(shè)。如果這不是因?yàn)榉慨a(chǎn)商沒(méi)有資金，也不是因?yàn)榻ㄖ|(zhì)量不合格。而是因?yàn)榉慨a(chǎn)商認(rèn)為繼續(xù)建設(shè)在經(jīng)濟(jì)上不合算的，那么，這些“半吊子”項(xiàng)目工程如果無(wú)人問(wèn)津就完全是沉淪成本了，如果還能轉(zhuǎn)讓，那么多少還可以收回一些資源，那么沉淪成本就會(huì)降低。但無(wú)論如何，沉淪成本是過(guò)去的成本，它與面向未來(lái)的企業(yè)決策是無(wú)關(guān)的，應(yīng)采取隨它去的超脫態(tài)度，正所謂沉淪已經(jīng)沉沒(méi)，過(guò)去的就讓它過(guò)去吧。答：短期平均成本（SAC）曲線之所以一般呈U形，即最初遞減然后轉(zhuǎn)入遞增式是因?yàn)楫a(chǎn)量達(dá)到一定數(shù)量前每增加一個(gè)單位的可變要素所增加產(chǎn)量超過(guò)先前每單位可變要素的平均產(chǎn)量。這表現(xiàn)為平均可變成本隨產(chǎn)量的增加而遞減。而當(dāng)產(chǎn)量達(dá)到一定的數(shù)量后，隨著投入可變要素的增多，每增加一個(gè)單位可變要素所增加的產(chǎn)量小于先前的可變要素的平均產(chǎn)量，即AVC曲線自此開(kāi)始轉(zhuǎn)入遞增?！《唐谶呺H成本取決于可變成本，因?yàn)樗黾拥某杀局皇强勺兂杀?，它的變?dòng)規(guī)律是，邊際成本隨產(chǎn)量的增加而減少，當(dāng)產(chǎn)量增加到一定程度時(shí)，就隨產(chǎn)量的增加而增加。 ？為什么？答：在經(jīng)濟(jì)分析中，利潤(rùn)最大化的原則是邊際收益等于邊際成本，即MR=MC。這是因?yàn)椋?1)當(dāng)MR大于MC時(shí)，企業(yè)每多生產(chǎn)一單位產(chǎn)品所增加的收益大于生產(chǎn)這一單位產(chǎn)品所增加的成本。這時(shí)，繼續(xù)增加產(chǎn)量，企業(yè)仍會(huì)獲得更多利潤(rùn)。因而，企業(yè)會(huì)不斷擴(kuò)大產(chǎn)量。（2）當(dāng)MR小于MC時(shí)，企業(yè)每多生產(chǎn)一單位產(chǎn)品所增加的收益小于生產(chǎn)這一單位產(chǎn)品所增加的成本。這時(shí)，繼續(xù)增加產(chǎn)量，企業(yè)所獲得的利潤(rùn)減少。因而，企業(yè)會(huì)逐漸縮小產(chǎn)量。？試解釋之。答：在生產(chǎn)決策過(guò)程中，企業(yè)通常根據(jù)利潤(rùn)最大化的原則來(lái)確定產(chǎn)量或規(guī)模，但是，在利潤(rùn)最大的產(chǎn)量中，企業(yè)是不是肯定利潤(rùn)肯定就是最大化呢？答案是否定的，利潤(rùn)最大化并不意味著一定就有利潤(rùn)，企業(yè)在短期內(nèi)既可能盈利，也可能虧損，當(dāng)然還可能是持平的，即不虧不盈，之所以如此，是因?yàn)樗^利潤(rùn)最大化僅僅表明企業(yè)在現(xiàn)有的技術(shù)條件下，已經(jīng)做到了最好。但即使做到最好，由于短期內(nèi)并非所有的生產(chǎn)要素都是可以及時(shí)得到調(diào)整的，因而也就可能無(wú)法保證企業(yè)必然獲得利潤(rùn)，甚至還可能遭到虧損。換言之，在利潤(rùn)最大化的產(chǎn)量上，企業(yè)若獲得利潤(rùn)，則利潤(rùn)最大，若遭到虧損，則虧損最小。在利潤(rùn)最大化的產(chǎn)量上，企業(yè)到底能不能真正獲得利潤(rùn)，不是看邊際收益和邊際成本，而是看總收益和總成本，或者看平均收益和平均成本。如果在利潤(rùn)最大化的產(chǎn)量上，企業(yè)的總收益大于總成本（或者平均收益大于平均成本），則企業(yè)就是盈利的，反之，如果在利潤(rùn)最大化的產(chǎn)量上，企業(yè)的總收益小于總成本（或者平均收益小于平均成本），則企業(yè)就是虧損的，此時(shí)的利潤(rùn)最大化意味著虧損最小化，最后，如果在利潤(rùn)最大化的產(chǎn)量上，企業(yè)的總收益等于總成本，則企業(yè)就這好不虧不盈。？在管理決策中應(yīng)如何正確使用。答：貢獻(xiàn)就是增量利潤(rùn)，它等于有決策引起的增量收益減去由決策引起的增量成本。如果貢獻(xiàn)大于零，說(shuō)明這一決策能使利潤(rùn)增加，因而可以接受，在產(chǎn)量決策中，常常使用單位產(chǎn)品貢獻(xiàn)這個(gè)概念，即增加一個(gè)單位產(chǎn)量能給企業(yè)增加多少利潤(rùn)，如
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