管理經(jīng)濟學課后簡答題(編輯修改稿)
2025-04-21 07:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 轉(zhuǎn)移與我國農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展存在著密切的關(guān)系。農(nóng)村剩余勞動力的合理轉(zhuǎn)移是農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求，農(nóng)村剩余勞動力的合理轉(zhuǎn)移與農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設有利于調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快城鄉(xiāng)勞動力市場一體化建設，提高農(nóng)村勞動力素質(zhì)，有利于農(nóng)業(yè)乃至整個國民經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。，畫圖說明企業(yè)生產(chǎn)的生產(chǎn)均衡點。（課本98頁），在平均勞動產(chǎn)出中，一般企業(yè)更關(guān)心哪一個？如果企業(yè)發(fā)現(xiàn)平均產(chǎn)出開始下降，企業(yè)會雇用更多的工人嗎？這種情況下，意味著企業(yè)之前雇用的工人的邊際產(chǎn)出如何？（課本89頁）答：（1）企業(yè)會更關(guān)心平均勞動產(chǎn)出。（2）如果企業(yè)發(fā)現(xiàn)平均產(chǎn)出開始下降，企業(yè)不會雇傭更多的工人，甚至會解雇工人。（3）根據(jù)平均產(chǎn)量與邊際產(chǎn)量的關(guān)系：邊際產(chǎn)量大于平均產(chǎn)量，則平均產(chǎn)量處于遞增階段；邊際產(chǎn)量小于平均產(chǎn)量，平均產(chǎn)量處于遞減階段；邊際產(chǎn)量等于平均產(chǎn)量，平均產(chǎn)量達到最大值。從而得出企業(yè)平均產(chǎn)出下降，企業(yè)雇用工人邊際產(chǎn)出小于平均勞動產(chǎn)出。第五章 成本收益分析？請聯(lián)系實際加以說明。答：沉淪成本是已經(jīng)沉在在“海底”而無法收回的成本。比如，在不少城市中，有時我們常?？吹揭恍鞍氲踝印惫こ添椖?。比方說，一座樓房建了一半，留下半截空架子就停止了建設。如果這不是因為房產(chǎn)商沒有資金，也不是因為建筑質(zhì)量不合格。而是因為房產(chǎn)商認為繼續(xù)建設在經(jīng)濟上不合算的，那么，這些“半吊子”項目工程如果無人問津就完全是沉淪成本了，如果還能轉(zhuǎn)讓，那么多少還可以收回一些資源，那么沉淪成本就會降低。但無論如何，沉淪成本是過去的成本，它與面向未來的企業(yè)決策是無關(guān)的，應采取隨它去的超脫態(tài)度，正所謂沉淪已經(jīng)沉沒，過去的就讓它過去吧。答：短期平均成本（SAC）曲線之所以一般呈U形，即最初遞減然后轉(zhuǎn)入遞增式是因為產(chǎn)量達到一定數(shù)量前每增加一個單位的可變要素所增加產(chǎn)量超過先前每單位可變要素的平均產(chǎn)量。這表現(xiàn)為平均可變成本隨產(chǎn)量的增加而遞減。而當產(chǎn)量達到一定的數(shù)量后，隨著投入可變要素的增多，每增加一個單位可變要素所增加的產(chǎn)量小于先前的可變要素的平均產(chǎn)量，即AVC曲線自此開始轉(zhuǎn)入遞增?！《唐谶呺H成本取決于可變成本，因為所增加的成本只是可變成本，它的變動規(guī)律是，邊際成本隨產(chǎn)量的增加而減少，當產(chǎn)量增加到一定程度時，就隨產(chǎn)量的增加而增加。 ？為什么？答：在經(jīng)濟分析中，利潤最大化的原則是邊際收益等于邊際成本，即MR=MC。這是因為：(1)當MR大于MC時，企業(yè)每多生產(chǎn)一單位產(chǎn)品所增加的收益大于生產(chǎn)這一單位產(chǎn)品所增加的成本。這時，繼續(xù)增加產(chǎn)量，企業(yè)仍會獲得更多利潤。因而，企業(yè)會不斷擴大產(chǎn)量。（2）當MR小于MC時，企業(yè)每多生產(chǎn)一單位產(chǎn)品所增加的收益小于生產(chǎn)這一單位產(chǎn)品所增加的成本。這時，繼續(xù)增加產(chǎn)量，企業(yè)所獲得的利潤減少。因而，企業(yè)會逐漸縮小產(chǎn)量。？試解釋之。答：在生產(chǎn)決策過程中，企業(yè)通常根據(jù)利潤最大化的原則來確定產(chǎn)量或規(guī)模，但是，在利潤最大的產(chǎn)量中，企業(yè)是不是肯定利潤肯定就是最大化呢？答案是否定的，利潤最大化并不意味著一定就有利潤，企業(yè)在短期內(nèi)既可能盈利，也可能虧損，當然還可能是持平的，即不虧不盈，之所以如此，是因為所謂利潤最大化僅僅表明企業(yè)在現(xiàn)有的技術(shù)條件下，已經(jīng)做到了最好。但即使做到最好，由于短期內(nèi)并非所有的生產(chǎn)要素都是可以及時得到調(diào)整的，因而也就可能無法保證企業(yè)必然獲得利潤，甚至還可能遭到虧損。換言之，在利潤最大化的產(chǎn)量上，企業(yè)若獲得利潤，則利潤最大，若遭到虧損，則虧損最小。在利潤最大化的產(chǎn)量上，企業(yè)到底能不能真正獲得利潤，不是看邊際收益和邊際成本，而是看總收益和總成本，或者看平均收益和平均成本。如果在利潤最大化的產(chǎn)量上，企業(yè)的總收益大于總成本（或者平均收益大于平均成本），則企業(yè)就是盈利的，反之，如果在利潤最大化的產(chǎn)量上，企業(yè)的總收益小于總成本（或者平均收益小于平均成本），則企業(yè)就是虧損的，此時的利潤最大化意味著虧損最小化，最后，如果在利潤最大化的產(chǎn)量上，企業(yè)的總收益等于總成本，則企業(yè)就這好不虧不盈。？在管理決策中應如何正確使用。答：貢獻就是增量利潤，它等于有決策引起的增量收益減去由決策引起的增量成本。如果貢獻大于零，說明這一決策能使利潤增加，因而可以接受，在產(chǎn)量決策中，常常使用單位產(chǎn)品貢獻這個概念，即增加一個單位產(chǎn)量能給企業(yè)增加多少利潤，如
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