建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題與改進(jìn)對(duì)策(編輯修改稿)
2025-04-21 01:43 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 建筑施工的效率，并且延遲了建筑施工的周期。 改進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題的對(duì)策（1） 提升工作人員素質(zhì) 在建筑施工中，工作人員素質(zhì)較低，會(huì)影響建筑施工的質(zhì)量，不利于建筑事業(yè)的發(fā)展。因此，企業(yè)要提升建筑工作人員的素質(zhì)。首先，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)員工的素質(zhì)培訓(xùn)，尤其是崗前培訓(xùn)，要促使工作人員掌握施工的基礎(chǔ)理論知識(shí)與施工技術(shù)，并且要加強(qiáng)對(duì)員工的安全知識(shí)教育。其次，相關(guān)部門(mén)要定期對(duì)工作人員進(jìn)行考核，以便保證工作人員始終擁有先進(jìn)的施工技術(shù)。最后，要對(duì)電焊、駕駛和爆破的員工進(jìn)行定期的培訓(xùn)，只有加強(qiáng)員工的專業(yè)素質(zhì)，才可以保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性，從而可以提升建筑企業(yè)的收益。（2） 增加管理人員數(shù)量 在目前的建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，大部分施工企業(yè)缺乏管理人才，不利于企業(yè)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理。在企業(yè)的施工管理中，部分企業(yè)的管理人員身兼數(shù)職，還有部分企業(yè)缺乏管理人員，極其不利于工程質(zhì)量的提升。因此，建筑企業(yè)在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，不能盲目的安排不懂管理的人員從事工作。首先，企業(yè)要在招聘人才時(shí)選擇素質(zhì)較高的人才，并且需要員工十分熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)，如此才可以確保施工質(zhì)量。其次，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)管理人員的素質(zhì)培訓(xùn)，要保證管理工作人員始終擁有最為先進(jìn)的安全管理知識(shí)和生產(chǎn)管理知識(shí)。最后，企業(yè)要不斷的優(yōu)化人員配置，要保證每個(gè)管理人員都具備自身合適的崗位，只有這樣，員工才可以發(fā)揮出最大的潛力，進(jìn)而可以為企業(yè)創(chuàng)造更大的收益。（3） 加強(qiáng)物料管
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1