庫(kù)存管理考試試題(編輯修改稿)
2025-04-21 01:37 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 次訂貨的訂貨點(diǎn)是可變的 D）訂貨量通常等于最大庫(kù)存量與庫(kù)存余額的差 E）該系統(tǒng)由檢查期T、最大庫(kù)存量E、訂貨點(diǎn)R三個(gè)變量確定 28．通常需要保持較高的安全庫(kù)存量以免缺貨的幾種情況是（ ） A）缺貨成本較高 B）服務(wù)水平要求較高 C）儲(chǔ)存成本較低 D）需求量的波動(dòng)較大 E）前置時(shí)間的波動(dòng)較大29．ERP系統(tǒng)的核心管理思想就是對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的有效管理，具體體現(xiàn)是（ ） A）體現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈資源進(jìn)行管理的思想 B）體現(xiàn)事中控制的思想 C）體現(xiàn)精益生產(chǎn)的思想 D）體現(xiàn)事先計(jì)劃的思想 E）體現(xiàn)敏捷制造的思想30．生產(chǎn)物料控制所需要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)包括（ ） A）物料需求 B）設(shè)備需求 C）勞動(dòng)力需求 D）物資供應(yīng) E）成品銷(xiāo)售價(jià)格第II卷（共65分）三、 簡(jiǎn)答題（每小題4分，共計(jì)20分）31．簡(jiǎn)述看板管理運(yùn)行規(guī)則（列舉其中4項(xiàng)即可）。32．請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明什么是定額撥料方式。33．庫(kù)存能使企業(yè)實(shí)現(xiàn)哪三個(gè)方面的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。34．什么是單周期需求？并舉2例。35．簡(jiǎn)述庫(kù)存在顧客服務(wù)方面的作用，并作圖說(shuō)明庫(kù)存與顧客服務(wù)之間的關(guān)系。四、 問(wèn)答題與計(jì)算題（每小題10分，共計(jì)30分）36．請(qǐng)論述庫(kù)存精度及精確庫(kù)存記錄的基本要求。37．某倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存商品的編碼、單價(jià)和年需求量如下表所示物品編碼單價(jià)（元）年需求量（個(gè)）1260265032204750570006650078508250940010200該公司ABC分類(lèi)的標(biāo)準(zhǔn)是：A類(lèi)商品占總金額的80%，B類(lèi)商品占總金額的15%，C類(lèi)商品不超過(guò)總金額的5%。（1）請(qǐng)按商品占用資金從高到低的順序排列庫(kù)存商品。（2）請(qǐng)列出A類(lèi)商品的編碼，以及A類(lèi)商品占用資金的總額。（要求寫(xiě)出計(jì)算過(guò)程）（3）請(qǐng)列出B類(lèi)商品的編碼，以及B類(lèi)商品占用資金的總額。（要求寫(xiě)出計(jì)算過(guò)程）（4）請(qǐng)列出C類(lèi)商品的編碼，以及C類(lèi)商品占用資金的總額。（要求寫(xiě)出計(jì)算機(jī)過(guò)程）、38．某商品在配送中心A和配送中心B的有關(guān)需求如下表所示，前置期均為1天。周期配送中心A配送中心B1135348211835431323484124333（1）配送中心A和B的平均需求量分別為多少？（2）請(qǐng)先寫(xiě)出安全庫(kù)存的計(jì)算公式，并分別計(jì)算機(jī)配送中心A、B的安全庫(kù)存，以及兩者之和？（3）如果配送中心A、B合并，平均需求量為多少？（4）合并之后的安全庫(kù)存為多少？比分散庫(kù)存管理增加了，還是降低了，變化量是多少？ （要求寫(xiě)出計(jì)算過(guò)程，計(jì)算機(jī)結(jié)果保留2位小數(shù)）五、 案例分析題（每小題5分，共計(jì)15分）HS電子是一家外商投資股份公司，主要生產(chǎn)228層貫孔印刷線路板，是全球較大的生產(chǎn)廠商之一。PCB產(chǎn)業(yè)的特性是生產(chǎn)期較長(zhǎng)、品種繁多，因此在發(fā)展的過(guò)程中，HS電子非常重視信息化建設(shè)，先后上了ERP、EC（電子商務(wù)）等系統(tǒng)。在ERP中，該公司采用“按單定制”方式安排生產(chǎn)，即根據(jù)客戶對(duì)產(chǎn)品的要求定制加工產(chǎn)品，并依據(jù)“根據(jù)顧客需要，按時(shí)完成訂單”的目標(biāo)制定生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。HS公司的EC系統(tǒng)還沒(méi)有與ERP系統(tǒng)鏈接，只是將EC系統(tǒng)得到的客戶訂單和預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)，直接由銷(xiāo)售部門(mén)與物控部門(mén)溝通
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