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正文內(nèi)容

大學(xué)生職業(yè)能力考試范題(編輯修改稿)

2025-04-21 00:23 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 經(jīng)濟(jì)利益實(shí)體”。我私下請(qǐng)教了部門員工,他給我做了詳細(xì)的解釋,但是我還是一知半解,只能說(shuō)了解了一點(diǎn)點(diǎn)皮毛。至于不同的方式還需要采用不同的會(huì)計(jì)處理方法,我真的沒有任何的概念。我發(fā)現(xiàn)針對(duì)長(zhǎng)期投資,我還有很多很多的知識(shí)要學(xué)習(xí)和完善。 (5)內(nèi)部控制是現(xiàn)代企業(yè)成功管理的重要體系。我在平時(shí)的學(xué)習(xí)過程中,注意到目前中國(guó)會(huì)計(jì)界越來(lái)越重視企業(yè)的內(nèi)部控制。2008年6月28日財(cái)政部會(huì)同證監(jiān)會(huì)、審計(jì)署、銀監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)制定了《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》,自2009年7月1日起在上市公司范圍內(nèi)施行,鼓勵(lì)非上市的大中型企業(yè)執(zhí)行,標(biāo)志著我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)取得了重大的進(jìn)展。但是我始終沒有理解內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)報(bào)告的關(guān)系。在實(shí)習(xí)過程中,我才真正理解內(nèi)部控制對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告的重要性。首先沒有完善的內(nèi)部控制,無(wú)法保證經(jīng)濟(jì)資源的合理利用。其次沒有完善的內(nèi)部控制,很可能造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。再次沒有完善的內(nèi)部控制,無(wú)法保證資產(chǎn)的安全。最后沒有完善的內(nèi)部控制,加大了財(cái)務(wù)報(bào)告錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)的風(fēng)險(xiǎn)。就以本次我配合部門員工承做固定資產(chǎn)為例,沒有完善的固定資產(chǎn)購(gòu)置內(nèi)部控制,公司很可能會(huì)盲目甚至重復(fù)購(gòu)置固定資產(chǎn),無(wú)法保證工資經(jīng)濟(jì)資源的合理利用,造成經(jīng)濟(jì)資源的閑置和浪費(fèi)。另外公司可能在沒有進(jìn)行價(jià)格比較的情況下購(gòu)置固定資產(chǎn),很可能以過高的價(jià)格購(gòu)置固定資產(chǎn),同時(shí)給營(yíng)私舞弊制造了溫床,導(dǎo)致公司遭受不必要的經(jīng)濟(jì)損失。沒有完善的固定資產(chǎn)保管和檢查內(nèi)部控制,很可能出現(xiàn)資產(chǎn)過度使用,沒有妥善保管,甚至丟失等問題的出現(xiàn),給公司造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。沒有完善的固定資產(chǎn)價(jià)值檢查內(nèi)部控制,很可能出現(xiàn)資產(chǎn)價(jià)值失真的問題。這一系列問題的出現(xiàn),最終導(dǎo)致的結(jié)果就是財(cái)務(wù)報(bào)告披露的固定資產(chǎn)價(jià)值失真,致使報(bào)告使用人錯(cuò)誤的估計(jì)公司的財(cái)務(wù)狀況,最終做出錯(cuò)誤的判斷。 在這次實(shí)習(xí)過程中,我配合部門員工使用訪談、檢查等審計(jì)手段,對(duì)公司固定資產(chǎn)內(nèi)部控制進(jìn)行了全面的測(cè)試,并對(duì)公司的內(nèi)部控制做出整體評(píng)價(jià),對(duì)公司內(nèi)部控制中存在的不足提出意見和建議。 通過實(shí)習(xí),我深深的認(rèn)識(shí)到,內(nèi)部控制是一個(gè)體系或者稱之為環(huán)境。內(nèi)部控制不是一個(gè)部門或者一個(gè)人能夠完成的,需要的是公司各部門和全體員工協(xié)作,明確的權(quán)利和義務(wù),暢通快速的信息傳遞,才能夠完成的。內(nèi)部控制的關(guān)鍵在于在公司眾多的業(yè)務(wù)流程中,找到或者設(shè)計(jì)可能出現(xiàn)紕漏的控制點(diǎn),對(duì)這些控制點(diǎn)實(shí)施有效的控制??刂频年P(guān)鍵在于相互牽制,建立有效的內(nèi)部稽核。評(píng)價(jià)一個(gè)公司內(nèi)部控制的好與壞,通常從兩個(gè)方面進(jìn)行評(píng)估,第一是內(nèi)部控制制度的全面和適用性,第二是內(nèi)部控制制度執(zhí)行的有效性。簡(jiǎn)單的說(shuō),內(nèi)部控制制度必須符合公司的實(shí)際情況,不留“死角”。在執(zhí)行過程中嚴(yán)格做到“有法可依、有法必依”。目前比較流行的內(nèi)部控制通常采用計(jì)算機(jī)體統(tǒng)進(jìn)行控制和執(zhí)行,也就是我們俗稱的“ERP系統(tǒng)”。使用ERP系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)在于避免了認(rèn)為因素對(duì)內(nèi)部控制的影響,信息傳遞速度快、失真率低,可以節(jié)約管理成本。 二.對(duì)人生態(tài)度的感悟。 (1)團(tuán)隊(duì)合作,與人溝通,才能收獲更多。承接的兩項(xiàng)工作都是由公司的一個(gè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)的,在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里,每個(gè)人都是不可或缺的一份子,每個(gè)人都有明確的分工,同時(shí)各部分之間還需要相互配合,共同努力才能把一件事做好。在這種配合中,溝通就顯得尤為重要,它是一種能力和技巧,運(yùn)用得當(dāng)就會(huì)使事情事半功倍,而問題也能在一種輕松和諧的氛圍里得到解決。在學(xué)校里,我算一個(gè)能說(shuō)善變的人,無(wú)論是跟老師還是同學(xué),或是同事,自己都能夠應(yīng)付自如,但是到了實(shí)習(xí)單位,突然之間的環(huán)境轉(zhuǎn)換卻讓我有些不知所措,不知道怎么去與比自己大那么多的長(zhǎng)輩去交流,那么多的專業(yè)知識(shí)也不知道怎么表達(dá)出來(lái),因此工作中走了很多彎路。吃了幾次虧之后我開始反省,并決心積極主動(dòng)地請(qǐng)教前輩,跟同事交流,放下自己的大學(xué)生架子。果然后來(lái)就能很好的與同事相處了,工作似乎也變得輕松了一些。 (2)耐心和對(duì)工作的熱情才能撞出成功的火花。激情和耐心,看似兩種完全不同的東西,卻能通過我們自身的融合,成為成功路上的兩把鑰匙。有了激情,我們便對(duì)工作充滿熱情,愿意為共同的目標(biāo)奮斗;有了耐心,我們便會(huì)細(xì)致對(duì)待工作,力求做好每個(gè)細(xì)節(jié),精益求精。激情與耐心互補(bǔ)促進(jìn),才能撞出最美麗的火花,工作才能做到最好。初到公司時(shí),總有一種居高臨下的心理,總覺得占用放假的時(shí)間出來(lái)實(shí)習(xí),還要看別人的眼色行事,做不好還要挨罵,心理壓力很大,因此開始的幾天我總在抱怨,跟朋友,家人,對(duì)每件事都不滿。又加上對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)不熟悉,老是碰壁,心情越加的煩躁。經(jīng)過自我的調(diào)節(jié),還有家人的鼓勵(lì),終于明白,不是每件事情都會(huì)順自己的心意而發(fā)生,人生中有很多事情都不由得我們選擇,關(guān)鍵在于在遇到自己不喜歡不順心的事的時(shí)候,以什么樣的心態(tài)去面對(duì),積極面對(duì)就會(huì)讓事情在你輕松的心情中進(jìn)行,而消極面對(duì)只能使你心情更郁悶,事情的結(jié)果可想而知了。所以在遇到不喜歡的工作的時(shí)候,就要努力建立自己的興趣,讓自己喜歡上工作,其次就要有耐心的促進(jìn),把每件工作都落到實(shí)處。 實(shí)習(xí)的日子很短暫,但它為我踏入社會(huì)上了很重要的一課,是我人生當(dāng)中非常重要的一次經(jīng)歷,我會(huì)把這次經(jīng)歷中學(xué)到的當(dāng)成人生的財(cái)富,并且好好的運(yùn)用這筆財(cái)富,創(chuàng)造人生更大的財(cái)富。 PS:這篇是我找得最好的啦。其他那些都是泛泛而談。我找得好辛苦的哦。你自己斟酌著改改就可以了. 如果你是一名社團(tuán)的負(fù)責(zé)人,要求你在一個(gè)月之內(nèi)完成一項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)查工作,請(qǐng)你制定一項(xiàng)計(jì)劃?(符合計(jì)劃格式,內(nèi)容)中小企業(yè)怎樣進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查? 一、市場(chǎng)調(diào)查作用及重要性 將商品和服務(wù)由生產(chǎn)者轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者,就形成銷售活動(dòng)。在銷售活動(dòng)中,企業(yè)將面臨市場(chǎng)、產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、消費(fèi)行為等許多問題。要解決這些問題,企業(yè)通過自身或委托調(diào)查公司搜集相關(guān)資料,加以記錄,分析,衡量與評(píng)估。調(diào)查公司提供相關(guān)分析結(jié)論與建議,以供企業(yè)經(jīng)營(yíng)者決策參考。這一過程,稱為市場(chǎng)調(diào)查。 市場(chǎng)調(diào)查作用:提供全面信息,輔助科學(xué)決策。市場(chǎng)調(diào)查是件技術(shù)活兒!技術(shù)活兒,在操作過程中科學(xué)
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