【文章內(nèi)容簡介】 平坡屋面鋪 100 厚擠火山熔巖防火保溫板；不采暖樓梯間隔墻為 200 厚加氣混凝土砌塊墻及鋼筋混凝土墻兩側(cè)各鋪設(shè) 20mm 火山熔巖防火保溫板；窗戶采用內(nèi)平開窗，空氣層厚度 12mm。 三、質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo) ： 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程。 質(zhì)量目標(biāo)分解 為確保工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目部對本工程目標(biāo)進(jìn)行分解，以檢驗(yàn)批保證分項(xiàng)、分項(xiàng)保證分部，分部工程質(zhì) 量保證單位工程質(zhì)量，從而實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。 工程質(zhì)量驗(yàn)收一次合格率 100％； 檢驗(yàn)批合格點(diǎn)率 95％以上； 分部、分項(xiàng)工程合格率 100％； 單位工程竣工驗(yàn)收合格率 100％； 杜絕重大質(zhì)量事故； 顧客滿意度達(dá) 95 分以上。 四、組織機(jī)構(gòu)及工作職責(zé) 組織機(jī)構(gòu) 本工程成立現(xiàn)場創(chuàng)優(yōu)管理小組，組織機(jī)構(gòu)如下： 組 長： 王志強(qiáng) 山西省第二建筑工程公司 長治市盛德世家小區(qū)創(chuàng)優(yōu)工程方案 6 副組長： 葛鋮飛 組 員： 全體項(xiàng)目管理人員 工作職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理是單位工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的管理工作。 施工中認(rèn)真貫徹和執(zhí)行國家 及地方政府有關(guān)工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)和條例，與建設(shè)、監(jiān)理單位密切協(xié)作，確保質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部財務(wù)管理和成本控制?？茖W(xué)組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、財、物，并做好人力、物力、財力的調(diào)配與供應(yīng)協(xié)調(diào)工作，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。 對工程項(xiàng)目有經(jīng)營決策和生產(chǎn)指揮權(quán)，對工程工期、安全、文明施工、消防保衛(wèi)負(fù)責(zé)。 組織制訂、實(shí)施項(xiàng)目部管理制度及相關(guān)規(guī)定。 全面履行施工合同，按合同約定圓滿完成施工任務(wù)。 負(fù)責(zé)施工組織、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的管理。 項(xiàng)目副經(jīng)理工作職責(zé) 項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好組織協(xié)調(diào)、 生產(chǎn)指揮、勞務(wù)管理。 掌握施工進(jìn)展情況，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。 貫徹國家有關(guān)文件、法律、法規(guī)。 合理安排生產(chǎn)計劃、落實(shí)材料、機(jī)械設(shè)備供應(yīng)，確保工程順利進(jìn)行，完成計劃指標(biāo)。 落實(shí)施工組織、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的實(shí)施。 項(xiàng)目工程師工作職責(zé) 全面負(fù)責(zé)工程施工的技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)法規(guī)、規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 組織參加圖紙會審，對圖紙出現(xiàn)的問題及時反饋建設(shè)單位及設(shè)計單位，以便得到解決，并辦好設(shè)計變更手續(xù)。 負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計、施工方案、創(chuàng)優(yōu)策劃，審核技術(shù)交底及組織質(zhì)量措施的編制工作，及時組織隱蔽工程 的檢查及各項(xiàng)復(fù)核工作。 組織好工程的測量放線工作，及時對工程實(shí)體、軸線、標(biāo)高進(jìn)行復(fù)核，并簽字認(rèn)可。 組織施工現(xiàn)場的試驗(yàn)檢驗(yàn)工作，對進(jìn)場的各種材料嚴(yán)格按規(guī)定組織復(fù)檢，對現(xiàn)場試驗(yàn)要經(jīng)常檢查。 負(fù)責(zé)組織施工資料的收集和整理工作，確保分部分項(xiàng)工程資料齊全、完整、簽字蓋章 山西省第二建筑工程公司 長治市盛德世家小區(qū)創(chuàng)優(yōu)工程方案 7 齊全。 積極組織進(jìn)行新技術(shù)推廣應(yīng)用工作，針對施工中所涉及的新技術(shù)、新工藝、新材料，應(yīng)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并實(shí)施。 組織開展技術(shù)培訓(xùn)、總結(jié)。 施工員工作職責(zé) 對分項(xiàng)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，具體組織各分項(xiàng)工程施工。對勞務(wù)隊的相關(guān)施工工程進(jìn)行跟蹤檢查。重點(diǎn)檢查與軸 線、標(biāo)高密切相關(guān)的施工過程。 組織落實(shí)施工組織設(shè)計、施工方案、質(zhì)量措施及創(chuàng)優(yōu)策劃書。 參加圖紙會審、隱蔽驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核及中間驗(yàn)收。 切實(shí)做好施工班組的技術(shù)交底工作，檢查技術(shù)交底的實(shí)施情況，出現(xiàn)問題及時解決。 深入施工現(xiàn)場檢查工程質(zhì)量，對不合格工序進(jìn)行返工。參加質(zhì)量檢查評比，做好工序交接工作。對分管的分項(xiàng)工程進(jìn)行評定，并組織技術(shù)質(zhì)量人員進(jìn)行初驗(yàn)。 參加腳手架、塔吊及各種大型設(shè)備的安裝驗(yàn)收，落實(shí)保養(yǎng)措施。對腳手架、大型設(shè)備的拆卸有可行的操作措施。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目測量放線工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部測量裝置的日常的維護(hù)保養(yǎng)。 質(zhì)量員工作職責(zé) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理?xiàng)l例，掌握各種施工驗(yàn)收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)提供所施項(xiàng)目的的質(zhì)量跟蹤檢查記錄，對違反國家規(guī)定、規(guī)范和忽視工程質(zhì)量的行為執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)。 及時對檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程進(jìn)行檢查評定，搞好日檢、旬檢、月檢工作。 參加隱蔽工程驗(yàn)收及復(fù)核工作，參加工程驗(yàn)槽、基礎(chǔ)、主體和竣工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)組織樣板工程的驗(yàn)收。 對不合格品要及時下達(dá)返工通知書，做到不合格的部位不隱蔽、不漏檢，并重新評定等級。有權(quán)按項(xiàng)目部規(guī)定對出現(xiàn)不合格品的作業(yè)人員進(jìn)行處罰，確保每個檢驗(yàn)批的工程質(zhì)量。 及時 向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)匯報質(zhì)量情況，負(fù)責(zé)監(jiān)督砂漿、混凝土試塊的制作及養(yǎng)護(hù)、送檢工作。 負(fù)責(zé)對質(zhì)量通病的消除情況進(jìn)行檢查并匯總上報，提供項(xiàng)目部質(zhì)量動態(tài)分析會記錄。深入施工現(xiàn)場，掌握工程質(zhì)量信息，搞好質(zhì)量預(yù)測、預(yù)控。 負(fù)責(zé)本系統(tǒng)體系記錄的收集、編目、歸檔、貯存和保管。 山西省第二建筑工程公司 長治市盛德世家小區(qū)創(chuàng)優(yōu)工程方案 8 材料員工作職責(zé) 負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)材料計劃及委托加工計劃，采購符合質(zhì)量要求的物資，并對其驗(yàn)收、保管、發(fā)放和使用的管理。 負(fù)責(zé)收集自購物資生產(chǎn)廠家及物資中間供方的有關(guān)資料，組織相關(guān)的評審工作。 負(fù)責(zé)對入場的材料、構(gòu)配件依據(jù)技術(shù)要求及相應(yīng)材料標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn) 收，不合格品禁止使用，對不合格物資進(jìn)行標(biāo)識、隔離，及時通知項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)部門。 負(fù)責(zé)按照施工預(yù)算編制單位工程材料供應(yīng)計劃及分階段材料用量計劃。 負(fù)責(zé)提供物資的原材料、構(gòu)配件進(jìn)場檢驗(yàn)記錄。 嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料，超預(yù)算用料必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批。 負(fù)責(zé)按照施工總平面圖及項(xiàng)目現(xiàn)場管理手冊要求進(jìn)行料具堆放、儲存及標(biāo)識。 負(fù)責(zé)本系統(tǒng)體系記錄的收集、編目、歸檔、貯存和保管。 負(fù)責(zé)向材料供應(yīng)方及時索取材料的使用說明、合格證，材質(zhì)檢測報告等技術(shù)資料。 預(yù)算員工作職責(zé) 負(fù)責(zé)督促項(xiàng)目部專業(yè)分包合同簽定工作。 負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部質(zhì) 量獎罰情況進(jìn)行登記。 負(fù)責(zé)及時向分公司提供合同變更情況的相關(guān)資料。 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目預(yù)算、決算、分析、預(yù)測工程成本。 負(fù)責(zé)專業(yè)分包方有關(guān)資料的收集，配合分公司搞好專業(yè)分包方的調(diào)查、評價與選擇。 負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目部建設(shè)工程施工合同臺帳與分包合同臺帳。 負(fù)責(zé)本系統(tǒng)體系記錄的收集、編目、歸檔、貯存和保管。 資料員工作職責(zé)（吳迎春） 負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集、整理與保管工作，及時與相關(guān)部門進(jìn)行溝通，確保資料的同步性。 負(fù)責(zé)保存與整理建設(shè)單位、監(jiān)理單位、政府及上級部門發(fā)來的質(zhì)量方面的通知或記錄性文件。 負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目部支持 性文件清單、文件接受記錄與文件發(fā)放記錄； 提供項(xiàng)目部監(jiān)視和測量裝置一覽表，留存檢定證書復(fù)印件，確保項(xiàng)目部相關(guān)的監(jiān)視和測量裝置的有效性。 負(fù)責(zé)按照施工組織設(shè)計策劃要求及現(xiàn)場實(shí)際填寫《砼試塊管理臺帳》； 山西省第二建筑工程公司 長治市盛德世家小區(qū)創(chuàng)優(yōu)工程方案 9 負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常的材料與過程檢驗(yàn)工作，并做好試驗(yàn)資料的及時歸檔； 負(fù)責(zé)本系統(tǒng)體系記錄的收集、編目、歸檔、貯存和保管。 五、質(zhì)量控制程序 事前控制 貫徹質(zhì)量方針，提高全員質(zhì)量意識；完善質(zhì)量體系，建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證制度。 針對工程特點(diǎn)，根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)，編制創(chuàng)優(yōu)工程策劃方案，組織協(xié)調(diào)各部門圍繞質(zhì)量目標(biāo)開展工作 。 從管理上確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施，推行全面質(zhì)量管理體系，運(yùn)用科學(xué)的手段，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。實(shí)行質(zhì)量崗位責(zé)任制，制定質(zhì)量管理辦法及獎罰措施。 分配各崗位人員創(chuàng)優(yōu)職責(zé)，責(zé)任到人，責(zé)任到操作班組。建立考核、激勵機(jī)制，定期定點(diǎn)進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)考核。 組織管理人員進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)教育，增強(qiáng)員工的精品意識，在施工過程中，組織管理人員到其他創(chuàng)優(yōu)工地去觀摩學(xué)習(xí)，使他們對創(chuàng)精品工程有了更為直觀的了解，為創(chuàng)精品工作打下堅實(shí)基礎(chǔ)。 制定創(chuàng)優(yōu)措施，明確具體施工方法，工藝標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量要求；制定質(zhì)量通病防治措施計劃。確定關(guān)鍵工序，關(guān)鍵過程的控制點(diǎn)和控制措施。 根據(jù)工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、質(zhì)量目標(biāo)及工期等方面要求，選用一流的勞務(wù)施工隊伍施工。 過程控制 各工序定人、定崗、定責(zé)，在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，各工序、各崗位之間，實(shí)行項(xiàng)目三檢制度，按相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)檢查、驗(yàn)收每個分部分項(xiàng)工程，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。 嚴(yán)格工序交接檢查，作好隱蔽驗(yàn)收，加強(qiáng)交驗(yàn)落實(shí)，不達(dá)要求的工序決不能進(jìn)行下道工序，直至符合要求為止。 分項(xiàng)工程驗(yàn)收堅持“三檢制”原則。檢驗(yàn)批在施工班組自檢合格并填好記錄的基礎(chǔ)上交工長；再由工長組織質(zhì)檢、技術(shù)人員進(jìn)行專檢和下道工序班組長進(jìn)行交接檢并作好記錄，檢驗(yàn)合格后，報監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)驗(yàn)并作好復(fù)驗(yàn)記錄。對于施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，召集有關(guān)人員開現(xiàn)場質(zhì)量問題分析會，嚴(yán)格執(zhí)行“三不放過”原則。 實(shí)行掛牌制度、獎罰制度，對于施工質(zhì)量好的班組要給予一定的獎勵，以提高他們的 山西省第二建筑工程公司 長治市盛德世家小區(qū)創(chuàng)優(yōu)工程方案 10 勞動積極性，對于質(zhì)量差的班組要堅決給予懲罰，對于那些屢教不改、施工質(zhì)量無明顯改觀的班組，責(zé)令其退出本工程的施工生產(chǎn)任務(wù)。 在每項(xiàng)工作開始之前，首先進(jìn)行樣板施工，堅持“樣板引路”原則。在樣板施工中嚴(yán)格執(zhí)行既定的施工方案，在樣板施工過程中跟蹤檢查方案的執(zhí)行情況，考核其是否具有可操作性及針對性，對照成品質(zhì)量 總結(jié)既定施工方案的應(yīng)用效果，并根據(jù)實(shí)施情況、施工圖紙、實(shí)際條件（現(xiàn)場條件、操作隊伍的素質(zhì)、質(zhì)量目標(biāo)、工期進(jìn)度等）預(yù)見施工中將要發(fā)生的問題，完善施工方案。最終統(tǒng)一用料、做法，按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)在本工程實(shí)施，減少施工中的返工與材料浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生 ,預(yù)防和消除質(zhì)量通病。 材料入場后由材料部組織牽頭，生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)人員參與，共同對進(jìn)場材料把關(guān)驗(yàn)收，并及時索要材料合格證等資料，資料不全或材料與樣品有出入者予以退回，并取消該材料供應(yīng)商的供貨資格。 現(xiàn)場的一切施工生產(chǎn)均以簽字齊全的技術(shù)交底為依據(jù)，工長、班組長如有疑義應(yīng)在簽字之前 提出，一旦簽字確認(rèn)后不得隨意更改，若有變更，需見書面通知。 事后控制 按規(guī)定對已完成的單位工程進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。 整理本工程所有的技術(shù)資料，存檔備案。 對本工程進(jìn)行保修、維修。 六、創(chuàng)優(yōu)實(shí)施計劃 鋼筋工程 鋼筋工程重點(diǎn)對鋼筋原材料檢驗(yàn)、鋼筋綁扎定位、鋼筋保護(hù)層、鋼筋抗震設(shè)防要求、鋼筋接頭位置及質(zhì)量、鋼筋綁扎外觀質(zhì)量等進(jìn)行控制。鋼筋進(jìn)場檢驗(yàn)及復(fù)試應(yīng)符合規(guī)范要求，檢驗(yàn)資料應(yīng)齊全完整。鋼筋加工應(yīng)有詳細(xì)的技術(shù)交底，特殊部位及異形鋼筋應(yīng)現(xiàn)場放樣加工制作。 鋼筋加工 鋼筋進(jìn)場后應(yīng)進(jìn)行外觀檢查 ，鋼筋外表不得有裂紋、油污、起皮、片狀銹斑等。外觀檢查合格后，見證取樣進(jìn)行力學(xué)性能和重量偏差復(fù)試，復(fù)試合格后方可使用。 鋼筋進(jìn)場后應(yīng)分規(guī)格架空放置，并掛標(biāo)識牌，用塑料布覆蓋防止雨水及其它腐蝕性物質(zhì)侵蝕，造成鋼筋生銹及泥土和油類污染。 鋼筋加工前應(yīng)先根據(jù)圖紙及規(guī)范要求進(jìn)行現(xiàn)場鋼筋翻樣，根據(jù)圖紙繪出鋼筋簡圖并加 山西省第二建筑工程公司 長治市盛德世家小區(qū)創(chuàng)優(yōu)工程方案 11 以編號，計算鋼筋下料長度和根數(shù)，制作鋼筋料單，經(jīng)專業(yè)鋼筋工長審核無誤， 報技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后 進(jìn)行鋼筋加工制作。 鋼筋加工前，應(yīng)除去鋼筋上的鐵銹、油漬、漆污、浮皮等雜物，帶有顆粒狀或片狀老銹的鋼筋不得使用。盤條 鋼筋下料前應(yīng)先進(jìn)行調(diào)直，鋼筋調(diào)直采用調(diào)直機(jī)調(diào)直，調(diào)直的鋼筋不得有局部彎曲、死彎、小波浪形，被筒模擦傷的表面?zhèn)鄄粦?yīng)超過鋼筋截面的 5%。 鋼筋加工應(yīng)嚴(yán)格按料單進(jìn)行下料制作，規(guī)格、尺寸準(zhǔn)確。 鋼筋下料應(yīng)根據(jù)鋼筋直徑、長度和數(shù)量， 本著“長料長用，短料短用，合理用料”的原則， 長短搭配，先斷長料后斷短料， 不得隨意切斷整根鋼筋， 盡量減少