企業(yè)安全環(huán)保專題調(diào)研報(bào)告書(shū)(編輯修改稿)
2025-04-20 06:43 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 并將自查及整改情況上報(bào)。扎實(shí)落實(shí)，積極組織實(shí)施。各單位按照公司的安排，嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況；安全生產(chǎn)管理制度落實(shí)情況；安全教育培訓(xùn)情況；隱患排查治理情況；安全生產(chǎn)“五同時(shí)”落實(shí)情況；大型檢修、重點(diǎn)要害部位、風(fēng)險(xiǎn)程度較高的作業(yè)過(guò)程中行政正職的帶班制度落實(shí)情況；檢修過(guò)程突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急救援設(shè)施設(shè)備；重點(diǎn)部位及重要設(shè)施防護(hù)措施落實(shí)情況；外包單位安全管理情況；生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案完善和演練情況，進(jìn)行詳細(xì)自查。各單位在自查中共發(fā)現(xiàn)各類問(wèn)題隱患30處，其中，一般隱患單位可自行處理9處，其余21處上報(bào)公司統(tǒng)一處理。集中整改，消除隱患。按照文件精神進(jìn)行排查整改生產(chǎn)管理過(guò)程中存在的安全隱患，對(duì)所有設(shè)施、設(shè)備，特別是特種設(shè)備、重點(diǎn)要害部位進(jìn)行全面檢查，存在事故隱患的，對(duì)發(fā)現(xiàn)的一般隱患當(dāng)場(chǎng)立即安排進(jìn)行整改。對(duì)于一時(shí)難于整改的問(wèn)題要落實(shí)責(zé)任，落實(shí)防范措施，落實(shí)整改方案，明確隱患整改時(shí)限，按照定時(shí)間、定資金、定責(zé)任、定人員、定措施的“五定”要求限時(shí)予以整改，確保企業(yè)生產(chǎn)安全。鞏固總結(jié)，確保取得實(shí)效。要再接再厲，抓好整改提高階段各項(xiàng)工作的落實(shí)，確保真正取得實(shí)效。整改總結(jié)工作是整個(gè)整頓月的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)，活動(dòng)成效如何，是不是真正解決問(wèn)題，最終都要落實(shí)和體現(xiàn)在整改上。在具體工作中，一要嚴(yán)格程序，明確要求。要科學(xué)制定整改方案，認(rèn)真落實(shí)整改措施，虛心接受。二要突出重點(diǎn)，明確方向。圍繞整頓工作，圍繞職工反映隱患，圍繞單位建設(shè)抓整改。三要注重實(shí)踐，增強(qiáng)效果。根據(jù)生產(chǎn)單位工作在一線、生活在基層的特點(diǎn)，廣泛深入地開(kāi)展活動(dòng)，讓組織活起來(lái)，讓職工動(dòng)起來(lái)，把各項(xiàng)整改措施落到實(shí)處。三、公司安全環(huán)保工作存在的問(wèn)題及困難公司安全生產(chǎn)狀況總體運(yùn)行平穩(wěn)，安全風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題主要存在如下方面：1. 安全管理體系運(yùn)行存在落實(shí)不力，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作普遍重視高度不夠，存在各級(jí)會(huì)上講得多，會(huì)下落實(shí)少，缺乏真抓實(shí)干的勇氣和積極性。2. 公司安全管理體系規(guī)章制度還不是很完善，特別是對(duì)外包單位缺乏相應(yīng)安全管理約束制度，存在以包代管現(xiàn)象，對(duì)外包單位安全資質(zhì)、準(zhǔn)入門檻把關(guān)不嚴(yán)。對(duì)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)不到位。3. 隱患排查治理不力，各基層單位普遍存在以公司檢查代替各單位自查現(xiàn)象，部分單位對(duì)公司下發(fā)的整改指令執(zhí)行不到位，對(duì)部分整改治理有一定難度的指令拖延、隱曝現(xiàn)象，應(yīng)引起相關(guān)單位的高度重視。4. 習(xí)慣性違章依然存在，不嚴(yán)格履行崗位安全確認(rèn)制度，部分員工存在遵守安全規(guī)章制度不自覺(jué)現(xiàn)象。5. 部分基層班組日常安全教育培訓(xùn)流于形式，缺乏針對(duì)性，教育培訓(xùn)效果不理想，導(dǎo)致部分員工安全意識(shí)不高。6. 沒(méi)有發(fā)揮安全文化的作用，在安全生產(chǎn)的實(shí)踐中，僅有安全技術(shù)手段和安全管理手段是不夠的。對(duì)于預(yù)防事故的發(fā)生，目前的科技手段還達(dá)不到物的本質(zhì)安全化，設(shè)施設(shè)備的危險(xiǎn)不能根本避免。四、針對(duì)公司當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題，結(jié)合安全生產(chǎn)工作實(shí)際狀況，提出以下措施和建議：1. 提高安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，健全安全管理體系。各級(jí)安全管理
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