【總結(jié)】用戶系統(tǒng)iShip2客戶操作手冊(cè)2010-4-26編寫：張勇目錄一、前期準(zhǔn)備工作 1.功能概述 1.功能說明 1二、操作步驟 1.登陸系統(tǒng) 1.功能簡(jiǎn)介 1.操作 1.用戶信息管理 3.功能簡(jiǎn)介 3.操作
2025-08-08 15:48
【總結(jié)】CAPP流程現(xiàn)在以焊裝工藝作業(yè)指導(dǎo)書來說明在PDM中編制CAPP和電子簽署流程的過程。一、創(chuàng)建工藝文件1、在PDM中選擇對(duì)象分類管理，在其中選擇相對(duì)應(yīng)的工藝規(guī)程。選擇[工藝文檔對(duì)象]——[焊裝工藝]——[焊裝工藝作業(yè)指導(dǎo)書。2、在右邊空白處點(diǎn)擊右鍵，選擇“對(duì)象生命周期”→“創(chuàng)建”，創(chuàng)建一個(gè)工藝對(duì)象。如下圖。輸入代號(hào)和名稱，名稱建議填寫產(chǎn)品名稱的某工位的工藝，代號(hào)填寫
2025-04-07 05:14
【總結(jié)】績(jī)效管理操作手冊(cè)人力資源部目錄第一部分：績(jī)效管理綜述績(jī)效管理績(jī)效管理過程績(jī)效管理適用對(duì)象績(jī)效指標(biāo)的主要形式與內(nèi)容建立績(jī)效管理系統(tǒng)的條件第二部分：關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系建立關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)含義關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)基本方法關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系建立流程在實(shí)際工作中的應(yīng)用第
2025-02-03 19:53
【總結(jié)】第1條.實(shí)施績(jī)效管理的目的和意義如下：.客觀評(píng)價(jià)員工工作績(jī)效，幫助員工提升自身工作水平，從而提升公司整體績(jī)效；.加強(qiáng)員工與主管就工作職責(zé)、工作期望、工作表現(xiàn)和未來發(fā)展方面持續(xù)的雙向溝通；.給員工與其貢獻(xiàn)相應(yīng)的激勵(lì)，考評(píng)結(jié)果主要用于工作反饋、薪酬管理、職務(wù)調(diào)整、年終獎(jiǎng)懲和工作改進(jìn)等人事管理決策。第2條.績(jī)效管理的原則如下：.一致性：在一段連續(xù)時(shí)間內(nèi)，考評(píng)的內(nèi)容
2025-08-05 15:40
【總結(jié)】?jī)?nèi)勤業(yè)務(wù)操作步驟內(nèi)勤業(yè)務(wù)是物資管理過程控制的真實(shí)記錄。規(guī)范內(nèi)勤業(yè)務(wù)是提高物資管理水平的重要手段，也是檢驗(yàn)物資人員素質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)之一。一、統(tǒng)一有限公司《工程材料科目分類》為加強(qiáng)物資、財(cái)務(wù)管理，便于核對(duì)物資實(shí)物數(shù)額庫(kù)存與財(cái)務(wù)科目帳列資金庫(kù)存相對(duì)應(yīng)，把常用的工程材料分成以下十大類：1．主要材料：（1）鋼材：包括鋼板、鋼帶、型鋼（圓鋼、方鋼、六角鋼、中空鋼、盤條、扁鋼、角鋼、螺紋鋼
2025-04-14 07:14
【總結(jié)】目 錄目 錄 1第一章銷售流程 2第二章操作手冊(cè) 3一、 銷售單據(jù) 3(一) 銷售訂單 3(二) 發(fā)貨通知單 10(三) 銷售出庫(kù)單 14(四) 銷售發(fā)票 17(五) 退貨通知單 19(六) 紅字銷售出庫(kù)單 22(七) 紅字銷售發(fā)票 26二、 價(jià)格管理 2937/37第一章銷售流程第二章操作手冊(cè)一、銷售
2025-04-08 06:39
【總結(jié)】UG010美的（中山）電風(fēng)扇制造有限公司ERP管理信息系統(tǒng)制造管理—成本管理操作手冊(cè)文檔作者：賽意咨詢公司顧問建立日期：2003-11-05修改日期：控制編號(hào)：MDJK_UG_CST_010版本：1.0審批人：美的金科項(xiàng)目經(jīng)理賽意咨詢項(xiàng)目經(jīng)理 拷貝編號(hào)_____文檔控制修改
2025-01-18 11:46
【總結(jié)】Page1of56超市生鮮管理操作手冊(cè)目錄第一章前言第二章生鮮商品的定義和經(jīng)營(yíng)范圍GH—FR—WI—001第三章生鮮管理部門和職責(zé)GH
2024-11-09 11:53
【總結(jié)】深圳駿虎軟件公司《報(bào)關(guān)流程系統(tǒng)使用手冊(cè)》33/331概述本軟件是依據(jù)《國(guó)際物流報(bào)關(guān)實(shí)務(wù)》一書的第九到第十二章編寫而成的。主要匯集了這些章節(jié)的流程圖和相關(guān)表格。關(guān)于流程及相關(guān)表格的詳細(xì)描述，請(qǐng)參見
2025-04-07 21:38
【總結(jié)】Page1of55超市生鮮管理操作手冊(cè)目錄第一章前言第二章生鮮商品的定義和經(jīng)營(yíng)范圍GH—FR—WI—001第三章生鮮管理部門和職責(zé)GH
2025-08-14 14:24
【總結(jié)】外貿(mào)管理操作手冊(cè)許多新手都在這兒?jiǎn)柾瑯右粋€(gè)問題：如何尋找客戶？其實(shí)這是一個(gè)諱莫如深的問題，各人都有自己的竅門，但都秘不示人，因?yàn)檫@是看家本領(lǐng)嘛！? 一，成本最輕的???接觸面又大的當(dāng)然要數(shù)網(wǎng)絡(luò)了，但收效分兩種情況：對(duì)外貿(mào)公司來說，收效是差的
2025-04-18 05:58
【總結(jié)】,中國(guó)人力資源精英論壇,海量資料免費(fèi)下載.
2025-04-11 23:24
【總結(jié)】商場(chǎng)管理手冊(cè)第一篇 行政篇第一章 ?崗?位?職?責(zé)1. 一、總經(jīng)理職責(zé)2. 按照總經(jīng)理負(fù)責(zé)的管理體制，對(duì)公司工作全面負(fù)責(zé)。公司各部門實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)的管理制度，明確各級(jí)管理人員的職權(quán)范圍，協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系，調(diào)動(dòng)各級(jí)管理人員的工作積極性，完善公司運(yùn)行機(jī)制保證公司機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3. 研究并確定公司戰(zhàn)略目標(biāo)和管理體系，制定相應(yīng)
2025-04-18 03:24
【總結(jié)】(KPI)績(jī)效管理操作手冊(cè)績(jī)效管理操作手冊(cè)目錄第一部分：績(jī)效管理綜述一、績(jī)效管理二、績(jī)效管理過程三、績(jī)效管理適用對(duì)象四、績(jī)效指標(biāo)的主要形式與內(nèi)容五、建立績(jī)效管理系統(tǒng)的條件第二部分：關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系建立一、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)含義二、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)基本方法三、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系建立流程四、在實(shí)際工作中的應(yīng)用第三部分
2025-04-12 23:32
【總結(jié)】威瑯集團(tuán)達(dá)強(qiáng)物業(yè)工程管理操作手冊(cè)編號(hào)GC-CQ01-01版本A/0頁(yè)碼第1頁(yè)共83頁(yè)生效期2021年07月01日工程管理操作手冊(cè)編制：唐先錄日期：2021年06月10日審核：日期：20年月日批準(zhǔn)：
2025-05-14 07:48
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