【文章內(nèi)容簡介】 Quantitative 數(shù) 量Qualitative 質(zhì) 量1 政策和步驟分析、審核和設(shè)定具指引性的政策及運作的整個框架，創(chuàng)造一個追求達成具挑戰(zhàn)性目標(biāo)的環(huán)境全部 清晰的理解 運作過程的效率2 計劃協(xié)調(diào)、鞏固、批核和監(jiān)督營運計劃，如有需要采取矯正性行動，確保經(jīng)理們有指引達成機構(gòu)性目標(biāo)全部 實際與計劃的比較3 人事管理挑選、指導(dǎo)、評估和向營運部員工提供領(lǐng)導(dǎo)，尤其是比較高級的，確保員工有高昂的士氣和盡情投入達標(biāo)全部 員工工作表現(xiàn) 員工士氣4 機構(gòu)發(fā)展組織運作過程，鑒定和分配資源，領(lǐng)導(dǎo)和控制運作過程，確保以最高效益達到富挑戰(zhàn)性的目標(biāo)全部 資源運用 效率5 戰(zhàn)略主動地參與行政人員會議，提供數(shù)據(jù)，為公司面對的戰(zhàn)略性管理問題提出批評和建議，引導(dǎo)公司走向高盈利、高增長全部 利潤增長 盈利能力678POSITION DESCRIPTION 職 位 說 明 書IDENTITY 確立 DATE 日期ORGANIZATION UNIT : Marketing 機構(gòu)：深圳傲天 部門：市場部POSITION : VP, Marketing PERSON APPROVAL職位：副總經(jīng)理，市場部 任職者 核準(zhǔn)SUPERVISOR’S POSITION SUPERVISOR APPROVAL主管職位：行政總裁 主管名稱 核準(zhǔn)PURPOSE (Why the position exists, within what limits and according to what objectives) 目的 （職位存在的理由，限制和目標(biāo)）根據(jù)傲天的戰(zhàn)略和機構(gòu)指引，領(lǐng)導(dǎo)、管理和控制所有市場推廣活動，包括宣傳、廣告和公共關(guān)系；并以增加 品牌的知名度和傲天在目標(biāo)客戶和官員心目中的聲譽為目標(biāo)GFGGSIZE 規(guī)模 Financial 經(jīng)濟 Non financial 非經(jīng)濟 OPERATING NETWORK 操作網(wǎng)絡(luò)INTERNAL 內(nèi)部 EXTERNAL 外部 行政總裁 其它部門領(lǐng)導(dǎo) EXTERNAL 外部 副總經(jīng)理，銷售部市場部員工銷售部員工副總經(jīng)理，銷售部政府官員顧客廣告商展覽商政府官員顧客廣告商展覽商MINIMUM REQUIREMENTS 最低要求EDUCATION/EXPERIENCE 教育程度/經(jīng)驗 本科畢業(yè) 至少有5年市場推廣經(jīng)驗SPECIFIC KNOWLEDGE 特別知識 對傲天提供的服務(wù)有技術(shù)性認識BUSINESS UNDERSTANDING 業(yè)務(wù)認識 業(yè)務(wù)發(fā)展的專業(yè)知識和良好的客戶關(guān)系POSITION 職位 PERSON 任職者 DATE 日期副總經(jīng)理，市場部VP, MarketingAREAS OF RESPONSIBILITY職 任 范 圍Header 名稱Definition 定義IN ORDER TO，what results 為 各 職 想達致甚幺結(jié)果LEVEL OF RESPONSIBILITIES 級 別Full 全 部Partial 部 分Supporting 協(xié) 助MEASUREMENT CRITERIA 衡 量 標(biāo) 準(zhǔn)Quantitative 數(shù) 量Qualitative 質(zhì) 量1 政府關(guān)系與重要的政府官員培養(yǎng)和保持關(guān)系，對順利和簡易地獲得政府批核作出貢獻全部 解決政府問題 批核2 計劃發(fā)展和建議市場戰(zhàn)略和計劃，確保傲天的市場推廣是瞄準(zhǔn)目標(biāo)的、集中的和引致新業(yè)務(wù)機會的出現(xiàn)全部 新業(yè)務(wù) 反饋3 宣傳發(fā)展一完整的宣傳計劃，監(jiān)督實際與計劃的差異，如有需要則采取行動；確保宣傳計劃能達到成本效益和引領(lǐng)到新的業(yè)務(wù)全部 材料的素質(zhì) 新業(yè)務(wù) 反饋4 展覽會監(jiān)督和參與傲天的街頭推廣；確保參與是具效益和正面的全部 反饋 新業(yè)務(wù)5 市場信息與傲天的競爭者、主要客戶培養(yǎng)和保持關(guān)系；使公司對業(yè)務(wù)市場有更佳的認識全部 新信息 反饋6 市場調(diào)查鑒定和協(xié)調(diào)調(diào)查和匯報具發(fā)展?jié)摿Φ牡胤?；對傲天業(yè)務(wù)擴張作出貢獻全部 新的業(yè)務(wù)范圍 調(diào)查素質(zhì)78POSITION DESCRIPTION 職 位 說 明 書IDENTITY 確立 DATE 日期ORGANIZATION UNIT : Project Management 機構(gòu)：深圳傲天 部門：項目管理部POSITION : VP, Project Management PERSON APPROVAL職位：副總經(jīng)理， 項目管理部 任職者 核準(zhǔn)SUPERVISOR’S POSITION SUPERVISOR APPROVAL主管職位：行政總裁 主管名稱 核準(zhǔn)PURPOSE (Why the position exists, within what limits and according to what objectives) 目的 （職位存在的理由，限制和目標(biāo)）根據(jù)機構(gòu)為項目管理定下的指引，領(lǐng)導(dǎo)、管理和控制整個項目管理活動，以準(zhǔn)時完成項目、在預(yù)算之內(nèi)和依從 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)GFGGSIZE 規(guī)模 Financial 經(jīng)濟 Non financial 非經(jīng)濟 OPERATING NETWORK 操作網(wǎng)絡(luò)INTERNAL 內(nèi)部 EXTERNAL 外部 行政總裁 副總經(jīng)理 EXTERNAL 外部 副總經(jīng)理， 項目管理部客戶 供貨商顧問客戶 供貨商顧問營運總監(jiān)客戶 供貨商官方組織企業(yè)投資者項目員工MINIMUM REQUIREMENTS 最低要求EDUCATION/EXPERIENCE 教育程度/經(jīng)驗 本科畢業(yè) 在電訊行業(yè)的項目管理方面有至少10年經(jīng)驗SPECIFIC KNOWLEDGE 特別知識 對合同有深入的認識包括管理和行政方面BUSINESS UNDERSTANDING 業(yè)務(wù)認識 對客戶和調(diào)整的環(huán)境有良好的認識POSITION 職位 PERSON 任職者 DATE 日期副總經(jīng)理， 項目管理部VP, Project ManagementAREAS OF RESPONSIBILITY職 任 范 圍Header 名稱Definition 定義IN ORDER TO，what results 為 各 職 想達致甚幺結(jié)果LEVEL OF RESPONSIBILITIES 級 別Full 全 部Partial 部 分Supporting 協(xié) 助MEASUREMENT CRITERIA 衡 量 標(biāo) 準(zhǔn)Quantitative 數(shù) 量Qualitative 質(zhì) 量1 政策和步驟分析、審核、建議和核實項目政策、實施的指引及標(biāo)準(zhǔn)；為項目質(zhì)量和效益實質(zhì)地建立框架全部 清晰度 鑒定問題2 項目計劃審批項目結(jié)構(gòu)，指導(dǎo)和參與建議書的預(yù)備工作，為各項目協(xié)調(diào)資源分配；為項目的實施創(chuàng)造清晰的指引全部 可使用的資源3 資源調(diào)配給項目經(jīng)理指派工程師；確保各項目均配備最合適的工程師全部 員工工作表現(xiàn)4 人事管理計劃、招聘、培訓(xùn)、發(fā)展和評估項目員工；確保有高昂的員工士氣、高的生產(chǎn)力和技能的持續(xù)發(fā)展全部 員工能力 員工工作表現(xiàn)5 安裝協(xié)調(diào)和監(jiān)控項目安裝過程，如有需要采取矯正行動；確保項目計劃走在預(yù)定的軌道上，準(zhǔn)時和在成本效益的前途下保持質(zhì)量全部 最后期限 質(zhì)量6 7 8POSITION DESCRIPTION 職 位 說 明 書IDENTITY 確立 DATE 日期ORGANIZATION UNIT : Purchasing 機構(gòu)：深圳傲天 部門：采購部POSITION : Manager, Channel PERSON APPROVAL職位：經(jīng)理，渠道 任職者 核準(zhǔn)SUPERVISOR’S POSITION SUPERVISOR APPROVAL主管職位：副總經(jīng)理，采購部 主管名稱 核準(zhǔn)PURPOSE (Why the position exists, within what limits and according to what objectives) 目的 （職位存在的理由，限制和目標(biāo)）根據(jù)機構(gòu)的指引，管理和控制公司一切儀器的采購，以采購最高品質(zhì)和最具成本效益的儀器為目標(biāo)GFGGSIZE 規(guī)模 Financial 經(jīng)濟 Non financial 非經(jīng)濟 OPERATING NETWORK 操作網(wǎng)絡(luò)INTERNAL 內(nèi)部 EXTERNAL 外部 經(jīng)理，采購部 副總經(jīng)理 EXTERNAL 外部 經(jīng)理，渠道供貨商運輸公司供貨商運輸公司財務(wù)部客戶 供貨商官方組織企業(yè)投資者采購部員工MINIMUM REQUIREMENTS 最低要求EDUCATION/EXPERIENCE 教育程度/經(jīng)驗 本科畢業(yè) 具5年采購經(jīng)驗SPECIFIC KNOWLEDGE 特別知識 通曉計算機 管理技巧；領(lǐng)導(dǎo)能力；主動，解決問題技巧BUSINESS UNDERSTANDING 業(yè)務(wù)認識 了解整個項目POSITION 職位 PERSON 任職者 DATE 日期經(jīng)理，渠道Manager, ChannnelAREAS OF RESPONSIBILITY職 任 范 圍Header 名稱Definition 定義IN ORDER TO，what results 為 各 職 想達致甚幺結(jié)果LEVEL OF RESPONSIBILITIES 級 別Full 全 部Partial 部 分Supporting 協(xié) 助MEASUREMENT CRITERIA 衡 量 標(biāo) 準(zhǔn)Quantitative 數(shù) 量Qualitative 質(zhì) 量1 儀器采購尋找，談判價錢和采購全公司的儀器；確保以最低的價錢購買最高品質(zhì)的儀器全部 價格 實際與預(yù)算的比較2 儀器運送監(jiān)督和控制儀器的運送，如有需要采取矯正行動；確保儀器準(zhǔn)時送達和操作正常全部 準(zhǔn)時性 運送過程的失誤3 與供貨商的關(guān)系發(fā)展和保持與供貨商的關(guān)系，安排供貨商提供的培訓(xùn)和技術(shù)支持，獲取市場/競爭對手的資料；確保有出色的工作關(guān)系全部 反饋4 與顧客的關(guān)系與顧客保持聯(lián)系，防止發(fā)生沖突；使顧客對傲天有正面的態(tài)度部分 反饋5678POSITION DESCRIPTION 職 位 說 明 書IDENTITY 確立 DATE 日期ORGANIZATION UNIT : Purchasing 機構(gòu)：深圳傲天 部門：采購部POSITION : Manager, Logistics PERSON APPROVAL職位：經(jīng)理，物流 任職者 核準(zhǔn)SUPERVISOR’S POSITION SUPERVISOR APPROVAL主管職位：副總經(jīng)理，采購部 主管名稱 核準(zhǔn)PURPOSE (Why the position exists, within what limits and according to what objectives) 目的 （職位存在的理由，限制和目標(biāo)）根據(jù)合同