【總結(jié)】電機(jī)調(diào)試指導(dǎo)注意事項(xiàng):(1)確保面板上所有開(kāi)關(guān)處于關(guān)閉狀態(tài)。(2)面板指示燈發(fā)光正常。(3)步進(jìn)電機(jī)PVC表盤(pán)無(wú)劃傷現(xiàn)象。(4)調(diào)試儀器必須經(jīng)過(guò)檢驗(yàn),在檢驗(yàn)正常后才可使用。1、目的指導(dǎo)調(diào)試人員正確、準(zhǔn)確完成步進(jìn)電機(jī)驅(qū)動(dòng)與控制實(shí)驗(yàn)掛箱的調(diào)試,提高產(chǎn)品質(zhì)量。2、適用范圍適用于步進(jìn)電機(jī)驅(qū)動(dòng)與控制實(shí)驗(yàn)掛箱實(shí)驗(yàn)裝置的調(diào)試。3、職責(zé)。。4、
2025-07-22 19:02
【總結(jié)】7/8崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)指導(dǎo)一、職務(wù)說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)要求1、職務(wù)說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)由人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)計(jì)劃和組織。2、在各部門(mén)工作人員的組織安排下,崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)由該崗位的人選本人負(fù)責(zé)編寫(xiě),由該崗位的直接上級(jí)指導(dǎo)并核實(shí)。3、針對(duì)具體崗位,對(duì)事不對(duì)人。4、表述準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔,具有概括性,不要寫(xiě)成每日的工作流程。切忌寫(xiě)成流水帳。5、請(qǐng)?zhí)顚?xiě)具體、詳細(xì),并完整填寫(xiě)表格每項(xiàng)內(nèi)容。編寫(xiě)好
2025-07-20 05:20
【總結(jié)】XX公司崗位說(shuō)明書(shū)匯編2014年8月目錄XX公司高管崗位說(shuō)明書(shū) 4總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū) 4書(shū)記崗位說(shuō)明書(shū) 7副總經(jīng)理(分管開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、成本合約)崗位說(shuō)明書(shū) 10總工程師崗位說(shuō)明書(shū) 13運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位說(shuō)明書(shū) 17財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位說(shuō)明書(shū) 20行政總監(jiān)崗位說(shuō)明書(shū) 23副總經(jīng)理助理崗位說(shuō)明書(shū) 26開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)部 28第一部分開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)部組織
2025-05-29 22:15
【總結(jié)】73/73XX有限公司企業(yè)管理手冊(cè)(討論稿)2003年10月目錄說(shuō)明 3銷(xiāo)售中心職能 4一分廠職能 5二分廠職能 7三分廠職能 9研究所職能 11裝備部職能 13檢測(cè)中心職能 14供運(yùn)部職能 15行
2025-05-17 12:12
【總結(jié)】1/141××職位說(shuō)明書(shū)2/141目錄總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)............................................................................................................................4營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)職務(wù)說(shuō)明書(shū)............
2025-05-29 22:57
【總結(jié)】XX有限公司崗位說(shuō)明書(shū)150/153目錄第一部分高層管理崗位說(shuō)明書(shū) 1總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū) 1行政及生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū) 4業(yè)務(wù)及供應(yīng)副總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū) 7第二部份辦公室崗位說(shuō)明書(shū) 10辦公室主任崗位說(shuō)明書(shū) 10辦公室文秘崗位說(shuō)明書(shū) 14總務(wù)專(zhuān)管員崗位
2025-05-29 22:14
【總結(jié)】1/141寧波華能職位說(shuō)明書(shū)北大縱橫管理咨詢(xún)公司2022年2月2/141目錄總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)............................................................................................................................4營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)職務(wù)
2025-06-29 09:21
【總結(jié)】......數(shù)據(jù)管控產(chǎn)品規(guī)格說(shuō)明書(shū)學(xué)習(xí)參考......第一章引言編寫(xiě)目的本文檔作為數(shù)據(jù)管控產(chǎn)品體系(元數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)質(zhì)量管理)的產(chǎn)品方案說(shuō)明書(shū),介紹元數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)質(zhì)量的解決方案。項(xiàng)目背景經(jīng)過(guò)多年建設(shè),企業(yè)一般已經(jīng)初
2025-08-04 00:08
【總結(jié)】37/38K/3ERP系統(tǒng)科龍營(yíng)銷(xiāo)公司業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)說(shuō)明書(shū)編制:科龍K/3項(xiàng)目組庫(kù)存調(diào)撥業(yè)務(wù)流程-------------------------------------------------------------------------
2025-04-09 05:13
【總結(jié)】準(zhǔn)備部線(xiàn)切割工職位說(shuō)明書(shū) 基本情況職位名稱(chēng)線(xiàn)切割工職位編號(hào)所屬部門(mén)準(zhǔn)備部直接上級(jí)工裝組長(zhǎng)職位編制職系直接下級(jí)所轄人數(shù)編制人彭曉明審核人職位概要負(fù)責(zé)公司線(xiàn)切割及電火花所有產(chǎn)品的加工。工作職責(zé)與工作任務(wù):1、負(fù)責(zé)公司線(xiàn)切割及電火花所有產(chǎn)品加工,并按時(shí)完成,對(duì)所加工的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。2、負(fù)
2025-07-22 18:30
【總結(jié)】/職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱(chēng)準(zhǔn)備工職位編號(hào)30521所屬單位煉鋼分廠所屬車(chē)間連鑄車(chē)間所屬班組日班直接上級(jí)職位組長(zhǎng)職位設(shè)置目的保證鑄機(jī)的正常生產(chǎn)用料工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.保證鑄機(jī)所需耐材及物料,搞好一切服務(wù)工作。2.保證大包組所需的物料3.搞好本區(qū)域的衛(wèi)生4.服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真完成任務(wù)。5.
2025-07-22 14:20
【總結(jié)】準(zhǔn)備部機(jī)修工職位說(shuō)明書(shū) 基本情況職位名稱(chēng)機(jī)修工職位編號(hào)所屬部門(mén)準(zhǔn)備部直接上級(jí)職位編制職系維修直接下級(jí)所轄人數(shù)編制人彭曉明審核人職位概要主要負(fù)責(zé)公司設(shè)備的安裝、調(diào)試、維修、維護(hù)、保養(yǎng)及備品備件的準(zhǔn)備。工作職責(zé)與工作任務(wù):1、負(fù)責(zé)公司設(shè)備的維修、維護(hù)及保養(yǎng),及時(shí)排除設(shè)備故障,保證生產(chǎn)正常進(jìn)
2025-07-20 00:22
【總結(jié)】編碼原則指導(dǎo)說(shuō)明書(shū)文件代碼:擬制:發(fā)布日期:審核:版本:A0頁(yè)碼:1/30批準(zhǔn):物料編碼的意義物料編碼是以簡(jiǎn)短的文字、符號(hào)或數(shù)字、號(hào)碼來(lái)代表物料、品名、規(guī)格或類(lèi)別及其他有關(guān)事項(xiàng)的一種管理工具。在物料極為單純、物料種類(lèi)極少的工廠或許有沒(méi)有物料編碼都無(wú)關(guān)緊要,但在物料多到數(shù)百種或數(shù)千、數(shù)萬(wàn)種以上的工廠,物料編碼就顯得格外重要了。此時(shí),物料的領(lǐng)發(fā)、驗(yàn)收
2025-08-03 06:20
【總結(jié)】操作指導(dǎo)說(shuō)明書(shū)(首頁(yè))科目電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)模塊一電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)中心成立授課日期第1周課時(shí)2班級(jí)04物流G5授課方式以雙循環(huán)方式為主,即:演示+討論+答疑+講授+實(shí)踐,以三明治方式為輔,即:教、學(xué)、作。作業(yè)題數(shù)2擬用時(shí)間1學(xué)時(shí)教學(xué)目的應(yīng)知:了解何謂電話(huà)
2025-08-03 06:11
【總結(jié)】......東英國(guó)際崗位說(shuō)明書(shū)規(guī)范編寫(xiě)指導(dǎo)意見(jiàn)一、目的崗位說(shuō)明書(shū)是企業(yè)人力資源管理一項(xiàng)非常重要的工作,它不僅可以幫助任職人員了解工作,明確其職責(zé)范圍,還可以為招聘、錄用員工,崗位價(jià)值評(píng)估,薪酬分配、績(jī)效考核,員工培訓(xùn)提供依據(jù),為員工工作指明方向,為員工的職業(yè)規(guī)劃提供依據(jù),為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃做應(yīng)做的事情。為了指導(dǎo)公司下屬各部門(mén)規(guī)范
2025-04-07 21:15