德清南方家園建材商城監(jiān)理工作小結(編輯修改稿)
2025-04-19 08:16 本頁面
【文章內容簡介】 ，報業(yè)主后，并與設計院聯系予以澄清，并以設計聯系單指令或通知下達施工單位。在施工監(jiān)控中能較好的完成監(jiān)理事前控制的任務，對事中控制主要控制混凝土的澆筑和養(yǎng)護，如澆搗中模板漲模、鋼筋的位移，要求先暫停該部位的施工待查明原因加固后繼續(xù)施工。事后主要控制混凝土現澆結構質量，對于出現的一般質量缺陷嚴格按施工規(guī)范處理，并行成書面記錄。進度控制工作： ?。?）影響施工進度的因素 首先，施工單位制定的施工進度計劃不夠合理，與現場投入的施工機械、管理人員不配套，沒能抓住本工程的特點進行加班搶工。由于勞動力技術水平較低屢屢返工整改也影響了施工進度。其次施工物資的缺乏造成工作面打不開，施工時斷時續(xù)，再加上天氣、停電、停水等等 ?。?）采取的措施及其效果分析 針對進度落后的情況，我監(jiān)理組下達了口頭指令及書面通知，要求施工單位增加機械設備及人員調整施工方案和施工進度計劃，重點對鋼筋的安裝、混凝土的澆搗進行日夜搶工，同時與業(yè)主保持緊密聯系，及時指
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1